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当前常见的组织结构类型包括6种：简单结构（直线制）、职能制（U型结构）、事业部制（M型）、子公司制（H型）、矩阵制及其他结构。这些结构有效性的关键是能否适应不同的外界环境和本企业的实际情况。组织要适应战略，而战略形成要与组织的适应性相互作用，这种观点被称为组织的战略适应观。战略适应观的代表人物Chandler在深入研究了美国100多家公司的发展情况后，提出了环境决定战略、