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【摘 要】伴随着经济建设的高速发展，我国建筑工程事业的发展突飞猛进。为满足人民群众日益增长的安全需求，建筑工程的施工质量安全越来越受重视。影响建筑工程施工质量的因除了材料管理和现场管理控制以外，另一个重要影响因素是建筑工程的技术管理。本文主要通过论述建筑工程技术管理对工程质量、施工企业的管理水平和经济效益的影响，分析建筑工程施工技术档案管理的重要性，从而论证建筑工程技术管理的重要性，以加强同行的沟通、交流与互相学习，提高施工企业对技术管理重要性的认识，促进我国建筑工程技术管理水平的提高，促进我国建筑工程事业的可持续发展。
【关键词】建筑工程；技术管理；内容
建筑工程技术管理贯穿于建筑工程项目全过程，是工程建设管理的一项重要工作，施工技术管理是在科学方法和管理职能的基础上，开展技术工作，按照国家、行业、地方的标准，科学、合理的组织各项技术工作，以构建科学的技术秩序，确保整个生产过程满足技术规程、规律和规范的要求，完成和实现企业既定的工程项目目标，合理安排工程施工计划进度，以保证建筑工程现场施工过程安全有序的进行，从而达到确保项目工程质量、控制造价及缩短工期的目的。保证优质项目的顺利完成。
1.建筑工程施工技术管理的定义和主要作用
技术管理是建筑工程施工企业管理的重要组成部分，对提高施工企业的管理水平和综合实力具有重要作用，而施工技术管理水平对企业经济效益也起决定性作用，因此，现代化的施工企业必须重视建筑工程施工的技术管理，以确保工程的施工质量合格，提高企业的市场竞争力。建筑工程施工单位的技术管理的定义是：利用科学的施工方法，系统性的进行计划、决策、组织及指挥所有构成施工技术的各要素和技术活动，同时根据施工需要随时控制和调节。其中，构成施工技术的各要素包括了技术规程，技术标准，技术装备、情报和人才等标准，是支持施工技术活动的主要依据。技术活动包括了编制施工的组织设计、熟悉掌握施工图纸、技术交底、质量检验、验收工程等工程建筑过程中的全部技术工作。其主要作用是确保工程施工符合科学技术及其发展要求，确保施工设计程序的顺利有序进行，同时提高施工单位的综合管理水平，提高技术人员的能够敏锐发觉及处理技术质量事故的业务水平及早，有效控制企业的成本，确保工程质量符合人民需要。
2.建筑工程技术管理的重要性分析
2.1建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响
建筑工程施工技术管理水平是建筑工程施工单位综合管理水平的具体表现，也是施工单位技术力量的实际运用表现。通过有效的技术管理措施，一方面可以大大减少由于技术原因造成的施工质量事故的发生，降低企业处理事故的经费，有效提高企业的经济效益，另一方面优化了建筑工程的施工流程，增强现场材料管理、机械设备施工配合、人力资源组织设计等工作的科学合理性，有效提高企业的综合管理水平。
2.2建筑工程施工技术管理对企业经济效益的影响
随着市场竞争的白日化、建筑材料价格的透明化以及人力资源成本的大幅度增加，施工企业在建筑工程上获得的利润越来越少，因此，企业必须采取措施，通过提高建筑工程技术管理水平，合理进行材料、人力等施工安排，减少资源浪费。降低工程的施工成本，以提高施工单位的经济效益。具体表现在：一是良好的施工技术管理能够帮助施工单位迅速处理施工过程中所出现的技术问题，减少因为问题产生所带来的人力或机械闲置等浪费。二是良好的施工技术管理可以在因为外委施工或供应商等造成的工程质量事故问题谈判中，迅速明确指出问题发生原因，有力的保障了企业的经济利益。三是良好的施工技术管理，可以对设备操作工人进行定期培训，提高其使用设备和保养维护设备的能力，有效降低设备故障率，减少施工故障费用和设备停工费用，提高施工单位的经济效益。四是良好的施工技术管理，通过充分发挥设备、材料、施工人员的潜力，能够有效降低工程成本。五是良好的施工技术管理，有助于施工的有效开展，促进施工技术的改革，提高施工效率，降低工程成本，在保证工程质量的同时也提高了施工企业的经济效益[2]。
2.3建筑工程施工技术管理对工程质量的影响
建筑工程施工技术管理对工程质量具有重要影响。由于建筑工程的特殊性，比如受天气影响较大，建筑的类型有多种多样，工种也十分复杂对技术的综合运用要求较高，因此必须通过有效的建筑工程施工技术管理，认真做好工程测量及放线工作，加强施工材料的管理和控制，提高施工技术问题的解决效率，加强对施工技术参数的控制，提高工程施工建设水平，确保工程质量合格。
施工技术管理的基本内容包括：技术方案、组织措施、工艺流程、施工组织设计、组织措施以及检测手段等。只有综合考虑工程实施条件和需求，从技术、管理、经济、组织、工艺、操作等方面综合分析，确保施工方案的技术具有可行性、采取先进的工艺、经济效益较高而且操作方便，从而加快工程的施工进度、降低工程成本，提高工程质量。此外，还应该在工程建设中多加采用新技术、新材料和新工艺，促进提高工艺技术水平和工程质量提高。
2.4建筑工程施工技术档案管理重要性分析
施工技术档案管理是建筑工程施工技术管理的另一重要组成部分，科学有效的施工技术档案管理对提高施工企业的管理水平、提高工程质量意义重大。施工技术档案管理的主要内容包括：技术核定记录、设计变更记录、违约索赔记录、现场签证记录等原始记录资料，是工程竣工结算的主要依据，因此，如果这些技术档案资料管理不到位，会导致原始记录失去其应有的法律效应，比如违约索赔记录破损的话，会造成企业损失的增加；设计变更记录下发不及时，会造成返工重做增加不必要的工程费用；现场签证记录管理不妥善，确实或遗失，容易导致工程结算出现纠纷情况，损害企业的经济效应。另一方面，工程档案的严格管理与工程质量问题息息相关，应确保资料的真实性和详细性，以保证工程出现的问题时，可以通过及时翻阅施工技术档案，了解该施工环境的实际情况和考察结论，以尽快找出发生问题原因并采用有效措施解决，保证工程质量安全
3 建筑工程中技术管理的方法
3.1 认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：施工图的熟悉、阅读和会审制度；编制施工组织设计与施工场地总平面图施工图技术交底制度；工程技术变更联系单管理制度；施工质量管理制度；材料及半成品试验、检验制度；隐蔽工程的检查和验收制度，工程质盛检验与评定制度；工程结构检查、验收与竣工验收制度，工程技术档案与竣工图管理制度。
3.2 不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒.因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员，技术工人的才干和作用。工作重点主要依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。
对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。现在有峰企业不往前人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。
结束语
现代建筑工程中，建筑工程技术管理对项目建设发挥着重要意义作用。科学的施工技术管理提高了企业的经济效益，促进了整个建筑施工的速度与质量的提高。建筑企业想要实现工程施工技术管理的高质与高效，就必须加快建设和完善的技术管理体系，在全面提高自身管理能力的同时，最终提升企业的经济效益。
参考文献：
[1]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业.2012年3期
[2]万志敏.房屋建筑施工技术探讨[J].江西建材.2012年05期
[3]杨林.房屋建筑施工技术与质量控制探讨[J].城市建设.2013年04期
【关键词】建筑工程；技术管理；内容
建筑工程技术管理贯穿于建筑工程项目全过程，是工程建设管理的一项重要工作，施工技术管理是在科学方法和管理职能的基础上，开展技术工作，按照国家、行业、地方的标准，科学、合理的组织各项技术工作，以构建科学的技术秩序，确保整个生产过程满足技术规程、规律和规范的要求，完成和实现企业既定的工程项目目标，合理安排工程施工计划进度，以保证建筑工程现场施工过程安全有序的进行，从而达到确保项目工程质量、控制造价及缩短工期的目的。保证优质项目的顺利完成。
1.建筑工程施工技术管理的定义和主要作用
技术管理是建筑工程施工企业管理的重要组成部分，对提高施工企业的管理水平和综合实力具有重要作用，而施工技术管理水平对企业经济效益也起决定性作用，因此，现代化的施工企业必须重视建筑工程施工的技术管理，以确保工程的施工质量合格，提高企业的市场竞争力。建筑工程施工单位的技术管理的定义是：利用科学的施工方法，系统性的进行计划、决策、组织及指挥所有构成施工技术的各要素和技术活动，同时根据施工需要随时控制和调节。其中，构成施工技术的各要素包括了技术规程，技术标准，技术装备、情报和人才等标准，是支持施工技术活动的主要依据。技术活动包括了编制施工的组织设计、熟悉掌握施工图纸、技术交底、质量检验、验收工程等工程建筑过程中的全部技术工作。其主要作用是确保工程施工符合科学技术及其发展要求，确保施工设计程序的顺利有序进行，同时提高施工单位的综合管理水平，提高技术人员的能够敏锐发觉及处理技术质量事故的业务水平及早，有效控制企业的成本，确保工程质量符合人民需要。
2.建筑工程技术管理的重要性分析
2.1建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响
建筑工程施工技术管理水平是建筑工程施工单位综合管理水平的具体表现，也是施工单位技术力量的实际运用表现。通过有效的技术管理措施，一方面可以大大减少由于技术原因造成的施工质量事故的发生，降低企业处理事故的经费，有效提高企业的经济效益，另一方面优化了建筑工程的施工流程，增强现场材料管理、机械设备施工配合、人力资源组织设计等工作的科学合理性，有效提高企业的综合管理水平。
2.2建筑工程施工技术管理对企业经济效益的影响
随着市场竞争的白日化、建筑材料价格的透明化以及人力资源成本的大幅度增加，施工企业在建筑工程上获得的利润越来越少，因此，企业必须采取措施，通过提高建筑工程技术管理水平，合理进行材料、人力等施工安排，减少资源浪费。降低工程的施工成本，以提高施工单位的经济效益。具体表现在：一是良好的施工技术管理能够帮助施工单位迅速处理施工过程中所出现的技术问题，减少因为问题产生所带来的人力或机械闲置等浪费。二是良好的施工技术管理可以在因为外委施工或供应商等造成的工程质量事故问题谈判中，迅速明确指出问题发生原因，有力的保障了企业的经济利益。三是良好的施工技术管理，可以对设备操作工人进行定期培训，提高其使用设备和保养维护设备的能力，有效降低设备故障率，减少施工故障费用和设备停工费用，提高施工单位的经济效益。四是良好的施工技术管理，通过充分发挥设备、材料、施工人员的潜力，能够有效降低工程成本。五是良好的施工技术管理，有助于施工的有效开展，促进施工技术的改革，提高施工效率，降低工程成本，在保证工程质量的同时也提高了施工企业的经济效益[2]。
2.3建筑工程施工技术管理对工程质量的影响
建筑工程施工技术管理对工程质量具有重要影响。由于建筑工程的特殊性，比如受天气影响较大，建筑的类型有多种多样，工种也十分复杂对技术的综合运用要求较高，因此必须通过有效的建筑工程施工技术管理，认真做好工程测量及放线工作，加强施工材料的管理和控制，提高施工技术问题的解决效率，加强对施工技术参数的控制，提高工程施工建设水平，确保工程质量合格。
施工技术管理的基本内容包括：技术方案、组织措施、工艺流程、施工组织设计、组织措施以及检测手段等。只有综合考虑工程实施条件和需求，从技术、管理、经济、组织、工艺、操作等方面综合分析，确保施工方案的技术具有可行性、采取先进的工艺、经济效益较高而且操作方便，从而加快工程的施工进度、降低工程成本，提高工程质量。此外，还应该在工程建设中多加采用新技术、新材料和新工艺，促进提高工艺技术水平和工程质量提高。
2.4建筑工程施工技术档案管理重要性分析
施工技术档案管理是建筑工程施工技术管理的另一重要组成部分，科学有效的施工技术档案管理对提高施工企业的管理水平、提高工程质量意义重大。施工技术档案管理的主要内容包括：技术核定记录、设计变更记录、违约索赔记录、现场签证记录等原始记录资料，是工程竣工结算的主要依据，因此，如果这些技术档案资料管理不到位，会导致原始记录失去其应有的法律效应，比如违约索赔记录破损的话，会造成企业损失的增加；设计变更记录下发不及时，会造成返工重做增加不必要的工程费用；现场签证记录管理不妥善，确实或遗失，容易导致工程结算出现纠纷情况，损害企业的经济效应。另一方面，工程档案的严格管理与工程质量问题息息相关，应确保资料的真实性和详细性，以保证工程出现的问题时，可以通过及时翻阅施工技术档案，了解该施工环境的实际情况和考察结论，以尽快找出发生问题原因并采用有效措施解决，保证工程质量安全
3 建筑工程中技术管理的方法
3.1 认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：施工图的熟悉、阅读和会审制度；编制施工组织设计与施工场地总平面图施工图技术交底制度；工程技术变更联系单管理制度；施工质量管理制度；材料及半成品试验、检验制度；隐蔽工程的检查和验收制度，工程质盛检验与评定制度；工程结构检查、验收与竣工验收制度，工程技术档案与竣工图管理制度。
3.2 不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒.因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员，技术工人的才干和作用。工作重点主要依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。
对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。现在有峰企业不往前人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。
结束语
现代建筑工程中，建筑工程技术管理对项目建设发挥着重要意义作用。科学的施工技术管理提高了企业的经济效益，促进了整个建筑施工的速度与质量的提高。建筑企业想要实现工程施工技术管理的高质与高效，就必须加快建设和完善的技术管理体系，在全面提高自身管理能力的同时，最终提升企业的经济效益。
参考文献：
[1]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业.2012年3期
[2]万志敏.房屋建筑施工技术探讨[J].江西建材.2012年05期
[3]杨林.房屋建筑施工技术与质量控制探讨[J].城市建设.2013年04期