论文部分内容阅读
摘要：根据建筑项目工程管理过程中存在的问题，有必要积极地运用BIM技术。BIM技术作为建筑业的一种模型技术，可以在同一个模块中集成到建筑项目工程的各个施工阶段，从而有效实现对建筑项目工程施工的全面控制。在新形势背景下，将BIM技术与施工项目管理相结合，可以显著提高工程项目管理水平。本篇文章针对此首先分析了建筑项目工程管理中应用BIM技术的有效性以及现阶段我国建筑项目工程管理中存在的问题，最后深入研究了将BIM技术应用在建筑项目工程中的优势，希望为相关专业人士提供一定的参考以及借鉴。
关键词：建筑项目工程;管理中;BIM技术应用
引言
BIM技术的全名是建筑项目工程信息模型技术，BIM技术涉及到的内容比较多，主要可以分为土建工程的施工、设备施工、暖通空调设计以及材料施工等。BIM技术在构建的过程中需要计算机技术的大力支持，因此，BIM技术也可以称为建筑物虚拟模型。将BIM技术应用在建筑项目工程的管理中能够及时反映出项目的进展情况，并且为建筑项目工程的建设提供资源以及信息共享的平台，不仅能够有效提高建筑行业设计的合理性，还能够协调施工部门以及各个部门。各个部门在高度协调的作用下，能够保证信息数据的一致性以及关联性，并能够及时发现在建筑项目工程施工中出现的各种问题，因此，将BIM技术应用在建筑项目工程管理中有着非常重要的作用以及意义。
1.建筑项目工程管理中应用BIM技术的有效性
将BIM技术应用在建筑项目工程管理中能够改变以前设计图纸方面的问题。在BIM技术的辅助基础上能够建立出信息化沟通平台，与建筑项目工程相关的部门以及人员都能够在沟通平台上进行交流互动，使各个部门中的工作能源能够更好地理解设计人员的设计理念。BIM技术的应用还能够使管理工作人员及时发现在施工中出现的问题，并制定有效的解决方案，相关管理工作人员能够进一步提高自身的管理水平，建筑项目工程也能够在一定程度上提高施工的质量以及效率。
2.现阶段我国建筑项目工程管理中存在的问题
2.1管理制度有待完善，人才的培养模式有待改进
施工项目管理贯穿于整个建筑项目工程的全过程。由于在管理过程中涉及到很多部门，但是不同部门之间的处事角度不一样，这就使得很难涉及到整个项目的所有方面。再加上项目管理人员的综合素质不高，一些管理人员甚至没有经过专业培训，缺乏必要的施工技术知识以及有关规章制度的了解等。这种人员的综合素质也影响到项目管理的有效性，不能确保建设项目的顺利发展。
2.2预算严重超出，成本管理缺少主动性
预算超支是一个严重的问题，成本管理缺乏主动性是建筑项目工程管理中的经常会出现的问题。施工企业单位往往没有根据现有的市场材料价格、人工成本以及固定工时成本等因素，将实际施工环境纳入施工项目的成本管理，这样不利于实现工程造价的整体控制。除此以外，在进行施工材料采购的过程中没有与实际的施工情况相结合，造成了材料浪费以及堆积等严重问题，这不仅增加了原材料的采购成本，而且也难以保证建筑项目工程的施工质量。施工单位以及开发商在多次价格谈判过程中，也在无形之中影响了施工期的发展，从而造成了超预算的问题。
2.3对项目进度的把控能力不高
建筑项目工程在施工的过程中会涉及到电力、建筑、供暖、空调、消防等诸多问题，各方面都需要协调互补。在建筑项目工程施工的过程中，由于设计人员没有到施工现场进行调查，因此，设计图纸与施工现场不符的情况十分常见，一些建筑工人往往会根据自己的经验来调整管道、桥梁等的位置。如果项目的一部分是在与设计图纸不同的时间内完成的，则施工的工期将被推迟，下一个施工项目也不能够按计划进行。
2.4项目的信息缺少流通性
传统的建筑项目工程管理中普遍存在着信息共享不通畅的问题，这主要是因为建设项目的开发商、施工单位、设计单位和项目管理单位之间缺乏必要的沟通以及联系。在信息流动不通常条件下，设计图纸与施工现场不协调、不适合实际的施工环境以及施工条件难以满足开发商需求等问题经常会发生。另外，缺乏信息共享平台的支持，也难以保证各个部门之间能够实时掌握工程建设的进度，从而影响了施工工艺和施工技术的进一步优化以及改进。
3.建筑项目工程管理用应用BIM技术的分析
3.1建筑项目工程设计环节中的应用
将BIM技术应用在建筑项目工程中的设计环节，能够有效提高各个施工环节中数据信息以及资料的匹配度，从而方便设计工作人员对施工现场的实际情况有全方位地了解，进而保证设计图纸与施工现场的情况能够充分符合。另外，将BIM技术应用在建筑项目工程中的设计环节，能有在一定程度上避免由于信息没有高匹配度而造成的设计图纸与施工现场的情况不符的问题。BIM技术应用在建筑项目工程的施工中能够详细地记录施工过程，并对设计图纸进行不断改进，合理的安置管道、机械设备、电缆以及施工设备等，从而提高建筑项目工程的管理水平。
3.2建筑项目工程施工进度计划环节中的应用
将BIM技术应用到建筑项目工程的施工进度计划环节中，能够对施工的全过程进行及时反应。4D项目的模型能够清楚地将建筑项目工程的动态化施工，方便相关管理工作人员对施工过程中出现的安全问题进行及时把控，从而保证施工有一定的安全性。与此同时，4d项目模型还具有可视化的优点，能对建筑项目工程的施工进度进行模拟，并及时发现在施工过程中出现的问题，及时做出调整，从而保证施工能够顺利进行，同时提高建筑项目工程的经济利益。
3.3建筑项目工程成本预算环节的应用
将BIM技术应用到建筑项目工程成本预算环节中，它可以將材料成本信息、合同信息和人员使用信息以及工程量信息综合在一起，在充分的数据以及实际经济效益的支持下，科学地计算材料成本、投标成本以及人工的成本。
3.4建筑项目工程信息管理环节的应用
将BIM技术应用到建筑项目工程信息管理环节中，能够有效完成数据信息的储存、变更、追踪以及转换等功能。并且将BIM技术应用到建筑项目工程信息管理环节中，能够加强设计单位、施工企业、开发商以及相关管理部门的联系，在信息化平台上使各个部门之间的沟通变得更加有效。比如，设计人员在更改设计图纸以后可以在BIM平台上进行标注，然后项目的管理部门就可以对设计图纸进行及时的更新，并告知施工单位对施工做出调整，提醒施工单位要严格遵守设计方案来进行施工。BIM技术具有可追踪性的特点，能够使已经完成的项目信息完整地保存下来，相关管理人员可以对其进行重新分析，从而对以前的方案进行优化。该优化方案可用于近期建设项目，提高建筑项目工程的管理效率。
3.5竣工维护环节的应用
将BIM技术应用到竣工维护环节中，并利用其可视化以及信息一致性的优点对建筑项目工程进行验收。BIM技术在这个环节中的应用能够保证验收指标有一定的全面性，从而有效避免由于疏忽而造成的安全隐患问题，并保证建筑项目工程的整体施工质量，保证建筑物的安全。将BIM技术应用到竣工维护环节中，能够明显地提高管理的质量以及效率，从而能避免由于项目使用周期比较短以及设备故障维修时间过程的问题，进而提高建筑项目工程的管理水平。
4.结束语
建筑项目工程的管理贯穿于整个建设施工的过程，并且将BIM技术应用到建筑项目工程的施工管理中能够有效提高其管理水平以及效率。本篇文章中对建筑项目工程管理中BIM技术的融合以及应用进行了简单的分析，并提出了建筑项目工程中目前存在的问题，希望为相关行业的专业人士提供帮助。
参考文献
[1] 邓慧.建筑工程项目集成管理中BIM技术的应用研究[J].花炮科技与市场. 2019（03）：243-244.
江苏双龙集团有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑项目工程;管理中;BIM技术应用
引言
BIM技术的全名是建筑项目工程信息模型技术，BIM技术涉及到的内容比较多，主要可以分为土建工程的施工、设备施工、暖通空调设计以及材料施工等。BIM技术在构建的过程中需要计算机技术的大力支持，因此，BIM技术也可以称为建筑物虚拟模型。将BIM技术应用在建筑项目工程的管理中能够及时反映出项目的进展情况，并且为建筑项目工程的建设提供资源以及信息共享的平台，不仅能够有效提高建筑行业设计的合理性，还能够协调施工部门以及各个部门。各个部门在高度协调的作用下，能够保证信息数据的一致性以及关联性，并能够及时发现在建筑项目工程施工中出现的各种问题，因此，将BIM技术应用在建筑项目工程管理中有着非常重要的作用以及意义。
1.建筑项目工程管理中应用BIM技术的有效性
将BIM技术应用在建筑项目工程管理中能够改变以前设计图纸方面的问题。在BIM技术的辅助基础上能够建立出信息化沟通平台，与建筑项目工程相关的部门以及人员都能够在沟通平台上进行交流互动，使各个部门中的工作能源能够更好地理解设计人员的设计理念。BIM技术的应用还能够使管理工作人员及时发现在施工中出现的问题，并制定有效的解决方案，相关管理工作人员能够进一步提高自身的管理水平，建筑项目工程也能够在一定程度上提高施工的质量以及效率。
2.现阶段我国建筑项目工程管理中存在的问题
2.1管理制度有待完善，人才的培养模式有待改进
施工项目管理贯穿于整个建筑项目工程的全过程。由于在管理过程中涉及到很多部门，但是不同部门之间的处事角度不一样，这就使得很难涉及到整个项目的所有方面。再加上项目管理人员的综合素质不高，一些管理人员甚至没有经过专业培训，缺乏必要的施工技术知识以及有关规章制度的了解等。这种人员的综合素质也影响到项目管理的有效性，不能确保建设项目的顺利发展。
2.2预算严重超出，成本管理缺少主动性
预算超支是一个严重的问题，成本管理缺乏主动性是建筑项目工程管理中的经常会出现的问题。施工企业单位往往没有根据现有的市场材料价格、人工成本以及固定工时成本等因素，将实际施工环境纳入施工项目的成本管理，这样不利于实现工程造价的整体控制。除此以外，在进行施工材料采购的过程中没有与实际的施工情况相结合，造成了材料浪费以及堆积等严重问题，这不仅增加了原材料的采购成本，而且也难以保证建筑项目工程的施工质量。施工单位以及开发商在多次价格谈判过程中，也在无形之中影响了施工期的发展，从而造成了超预算的问题。
2.3对项目进度的把控能力不高
建筑项目工程在施工的过程中会涉及到电力、建筑、供暖、空调、消防等诸多问题，各方面都需要协调互补。在建筑项目工程施工的过程中，由于设计人员没有到施工现场进行调查，因此，设计图纸与施工现场不符的情况十分常见，一些建筑工人往往会根据自己的经验来调整管道、桥梁等的位置。如果项目的一部分是在与设计图纸不同的时间内完成的，则施工的工期将被推迟，下一个施工项目也不能够按计划进行。
2.4项目的信息缺少流通性
传统的建筑项目工程管理中普遍存在着信息共享不通畅的问题，这主要是因为建设项目的开发商、施工单位、设计单位和项目管理单位之间缺乏必要的沟通以及联系。在信息流动不通常条件下，设计图纸与施工现场不协调、不适合实际的施工环境以及施工条件难以满足开发商需求等问题经常会发生。另外，缺乏信息共享平台的支持，也难以保证各个部门之间能够实时掌握工程建设的进度，从而影响了施工工艺和施工技术的进一步优化以及改进。
3.建筑项目工程管理用应用BIM技术的分析
3.1建筑项目工程设计环节中的应用
将BIM技术应用在建筑项目工程中的设计环节，能够有效提高各个施工环节中数据信息以及资料的匹配度，从而方便设计工作人员对施工现场的实际情况有全方位地了解，进而保证设计图纸与施工现场的情况能够充分符合。另外，将BIM技术应用在建筑项目工程中的设计环节，能有在一定程度上避免由于信息没有高匹配度而造成的设计图纸与施工现场的情况不符的问题。BIM技术应用在建筑项目工程的施工中能够详细地记录施工过程，并对设计图纸进行不断改进，合理的安置管道、机械设备、电缆以及施工设备等，从而提高建筑项目工程的管理水平。
3.2建筑项目工程施工进度计划环节中的应用
将BIM技术应用到建筑项目工程的施工进度计划环节中，能够对施工的全过程进行及时反应。4D项目的模型能够清楚地将建筑项目工程的动态化施工，方便相关管理工作人员对施工过程中出现的安全问题进行及时把控，从而保证施工有一定的安全性。与此同时，4d项目模型还具有可视化的优点，能对建筑项目工程的施工进度进行模拟，并及时发现在施工过程中出现的问题，及时做出调整，从而保证施工能够顺利进行，同时提高建筑项目工程的经济利益。
3.3建筑项目工程成本预算环节的应用
将BIM技术应用到建筑项目工程成本预算环节中，它可以將材料成本信息、合同信息和人员使用信息以及工程量信息综合在一起，在充分的数据以及实际经济效益的支持下，科学地计算材料成本、投标成本以及人工的成本。
3.4建筑项目工程信息管理环节的应用
将BIM技术应用到建筑项目工程信息管理环节中，能够有效完成数据信息的储存、变更、追踪以及转换等功能。并且将BIM技术应用到建筑项目工程信息管理环节中，能够加强设计单位、施工企业、开发商以及相关管理部门的联系，在信息化平台上使各个部门之间的沟通变得更加有效。比如，设计人员在更改设计图纸以后可以在BIM平台上进行标注，然后项目的管理部门就可以对设计图纸进行及时的更新，并告知施工单位对施工做出调整，提醒施工单位要严格遵守设计方案来进行施工。BIM技术具有可追踪性的特点，能够使已经完成的项目信息完整地保存下来，相关管理人员可以对其进行重新分析，从而对以前的方案进行优化。该优化方案可用于近期建设项目，提高建筑项目工程的管理效率。
3.5竣工维护环节的应用
将BIM技术应用到竣工维护环节中，并利用其可视化以及信息一致性的优点对建筑项目工程进行验收。BIM技术在这个环节中的应用能够保证验收指标有一定的全面性，从而有效避免由于疏忽而造成的安全隐患问题，并保证建筑项目工程的整体施工质量，保证建筑物的安全。将BIM技术应用到竣工维护环节中，能够明显地提高管理的质量以及效率，从而能避免由于项目使用周期比较短以及设备故障维修时间过程的问题，进而提高建筑项目工程的管理水平。
4.结束语
建筑项目工程的管理贯穿于整个建设施工的过程，并且将BIM技术应用到建筑项目工程的施工管理中能够有效提高其管理水平以及效率。本篇文章中对建筑项目工程管理中BIM技术的融合以及应用进行了简单的分析，并提出了建筑项目工程中目前存在的问题，希望为相关行业的专业人士提供帮助。
参考文献
[1] 邓慧.建筑工程项目集成管理中BIM技术的应用研究[J].花炮科技与市场. 2019（03）：243-244.
江苏双龙集团有限公司 江苏 南京 210000