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阐述了煤炭企业实施精细化管理的必要性,指出我国煤炭企业可以通过加强培训、改变观念、制度创新和文化建设等措施来实现精细化管理。
我国煤炭企业精细化管理机制研究
【摘 要】
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阐述了煤炭企业实施精细化管理的必要性,指出我国煤炭企业可以通过加强培训、改变观念、制度创新和文化建设等措施来实现精细化管理。
【机 构】
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太原煤炭气化（集团）有限责任公司
【出 处】
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科技情报开发与经济
【发表日期】
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2009年32期
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