建筑工程管理的优化措施

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:mnswangjian
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  摘要:现阶段,社会经济方兴未艾,我国建筑工程领域迈入了优良的发展轨道。在此前提下,社会各界对建筑工程施工质量的关注程度愈发加深,我国建筑工程领域需要着重关注工程管理在建筑工程当中所具备的优良效用。由此,我国建筑工程建设单位需要重视工程管理优化措施在建筑工程当中的应用与落实,以此来推动我国建筑领域的快步发展。本文着重探究了建筑工程管理当中现存的各项问题,并针对其优化措施进行了探索与分析。
  关键词:建筑工程;管理工作;优化措施
  引言
  建筑行业与人们的居住条件息息相关,并且在时代的推动下有了突飞猛进的发展,建筑工程管理工作的开展对于建筑工程各个施工环节的施工质量有着关键性影响,是工程建筑系统的核心,能够在工程各个项目当中起到良好的协调作用,合理有效的建筑工程管理手段与对策能够有效保障建筑工程的顺畅、安全、有序开展。由此可见,现阶段建筑单位想要顺应现代化建筑行业的发展趋势,就要改良并创新工程管理理念,推进建筑领域在工程管理方面的革新。
  一、现阶段建筑工程管理中存在的主要问题
  (一)安全意识薄弱
  目前,许多建筑工程施工单位在开展建设工作时,往往更加重视施工进度的跟进,对工程项目管理工作采取忽视的态度。在此种情况下,许多工程建筑虽然能够在较短的时间内竣工,但是其施工质量往往不够理想,施工管理工作也仅仅停留在表面,无法为建筑市场的稳定、有序运行起到助益效果,此项工作的本质意义难以实现,无法在建筑工程开展过程中保证建筑施工的安全性以及施工人员的人身安全,与建筑行业的发展规律相背离。
  (二)对信息技术手段的应用能力较弱
  目前建筑工程施工单位并没有针对具有现代化特点的技术进行科学合理的应用,相关管理人员能对信息技术的应用水准较为低下,无法合理使用新型技术手段对施工项目进行过程中的所有数据参数进行实时了解与把控,难以有效提升建筑工程的管理效率。建筑工程在具体开展建设工作的过程中需要历经许多阶段与环节,其中主要涵盖了开展工程建设工作之前的准备工作、工程各个环节的造价管理工作、工程建设过程中的具体管理工作等。不仅如此,在开展施工建设工作的过程中还需要对多种项目进行匹配以及交叉进行作业,对各个施工流程以及工序进行科学化配置,在具体开展工程建设工作时,需要对其中使用的技术手段以及流程进行有效控制等。如果在此过程中使用的管理方法与技术缺乏合理性与科学性,则会导致工程在建设过程中的总体质量以及规律受到极为不良的影响。信息技术是一种具备高度科学性与现代化特点的技术手段,然而在具体应用于建筑施工过程中时,却受到了诸多阻碍,相关建设单位并未针对此种技术手段建立高效化的信息管理平台,导致工程当中的数据内容难以进行有效传送。此外,想要有效应用信息技术手段,相关工作人员需要具备与之相匹配的专业素质与能力。因此,信息技术手段在建筑工程建设过程中并未将其作用进行充分发挥。
  (三)管理理念与手段落后
  相关建筑单位在开展建设工作时,往往都会对技术方面给予一定的重视,然而,由于建设单位的管理思想存在缺陷,难以适应现代化建设的趋势,导致整体工程的建设质量下降,难以与相关管理标准相契合。除此以外,建筑工程管理人员的专业素质也是建筑管理工作难以有效进行的主要原因,如果建筑单位的管理人员专业能力以及职业素养不足,则很难保证建设工作能够依照工程建设的标准流程以及规程开展,无法优化建筑工程的建设效果,导致建筑工程施工质量受到极为不利的影响。
  二、建筑工程管理的优化措施探索
  (一)转换建筑工程管理理念,重点应用信息化手段
  想要促使建筑领域在工程管理方面取得更大的进步,相关建筑单位就要及时革新自身开展工程管理的理念。在开展建筑工程管理工作的过程中,需要更多的应用新型管理理念以及技术手段对工程进行科学化管理。当前,一些建筑工程管理人员还在使用陈旧的施工管理方法以及思想,对新型技术手段以及管理观念的重视程度严重不足,导致建筑工程管理水准迟迟得不到提升。基于此,建筑工程管理人员要实现思想上的进步与发展,逐步了解新型科学技术能够为建筑工程带来的优化作用,将信息化技术贯彻到工程管理工作当中,帮助管理人员精准的了解建筑工程当中所有环节的数据信息以及指标完成情况,并以此为依据对施工内容进行合理安排,有效加快建筑工程施工进度。
  (二)对建筑工程管理理念进行优化与创新
  工程管理理念在建筑工程施工过程中具备重要的指导作用,施工单位想要提升工程管理工作的有效性,就要重视工程管理理念的改良与创新,选取与聘用具有良好专业能力以及综合素养的管理人才,组织与建立具有高度专业性的施工管理队伍,使得工程管理水平能够得到质的提升。除此以外,施工管理单位还需要将工程管理人员的培训工作提上日程,将传统管理思想以及方法当中的不良问题进行革除,制定与选取最具效用的施工管理规划方案,促使工程管理人员能够明确对各个施工项目进行管理的主要方式以及其中的要点,使用最为合适的管理技术以及方法,有效强化施工建设项目的管理工作。
  (三)对建筑工程组织结构进行改良与优化
  现阶段,我国建筑单位的管理组织结构过于简单,并未建立起良好的责任划分体系与制度,导致我国建筑领域难以有效落实可持续发展战略。建筑单位管理人员需要对建筑组织结构进行创新规划,用此种方式替换以往所使用的责任制度。想要建立优质且创新的建筑工程组织结构,就需要在施工合同签署完成之后,采取科学合理的方式对建筑施工人员、施工设备、建筑材料、资金成本等进行规划与分配,并且重点强调施工设备以及建筑材料维护工作的重要性。通过有效创新工程组织结构,可以降低施工单位负责人员的工作压力,优化建筑工程施工效果,推进施工单位的发展与进步。
  (四)重点落实绿色施工管理思想
  所谓绿色建筑,指的是建筑工程施工工作在开展过程中使用的工程材料以及产品本身的性质都具备节能性以及环保性,在工程建设过程中,要适当使用或者全部使用可再生的建筑资源。当前,我国相关政府部门已经重点强调要在建筑施工过程中进行绿色施工管理,不仅要在建筑施工过程中有效节省能源,还要对环境友好型能源进行细致的分析与考虑,选取合适的能源用于建筑施工。除此以外,要在建筑施工过程中尽量缓解由于能源消耗而对环境产生的破坏与污染情况,逐步实现建筑工程的绿色建设。与此同时,建筑单位需要对施工材料采取绿色管理的手段与方法,重点选购具有低碳、环保特点的施工材料,关注施工材料本身所具备的性质与功用,尤其关于其用水情况。在建筑施工过程中产生的废水要尽快对其进行有效处理,防止出现废水资源化的状况。
  三、结束語
  综上所述,建筑工程管理工作对于施工建设工作的开展具有极为重要的意义,能够促进施工单位的健康有序发展。建筑单位需要顺应建筑行业发展趋势,采取创新手段开展建筑工程管理工作,综合考虑实际施工情况,对管理手段进行改良与创新,逐步提升建筑施工质量,推动建筑行业的发展与进步。
  参考文献
  [1] 蒋谟军.建筑施工进度管理的重要性及措施分析[J].建筑与预算. 2020(07):12-14.
  南京腾江工程咨询有限公司 江苏 南京 210000
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