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摘要：建筑工程施工质量问题关系到国家根本利益和人民群众的生命财产安全，在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，做好施工过程的质量控制，建造出让人民满意的放心工程。如果建筑工程质量低劣，会造成工程质量事故或潜伏质量事故隐患，后果不堪设想。因此，作为建设施工的参与者，施工企业必须以对国家、对人民高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施
自改革开放以来，随着我国社会主义市场经济的不断发展，拉动了我国的房地产建筑行业的迅速发展，施工建筑队伍也因此不断的发展壮大。然而，在建筑施工过程中也随之出现了许多的工程质量问题。工程质量是建筑施工工程的衡量标准和生命线，它直接关系着建筑工程的使用功能和人民群众的生命财产安全，关系着社会治安的稳定和经济建设的发展。本文就我国建筑施工工程中存在的质量问题进行分析，并提出如何加强建筑施工工程质量管理和控制的措施，以便于提高建筑工程的质量水平，促进和推动建筑施工行业稳定、良性的发展。
一、建筑工程质量管理的影响因素分析
1.人为因素
人是正规建筑工程的施动者，具有主观能动性，无论施工机械多么先进，这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响，“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位，其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工質量管理行业的工作人员能力不能得以提高，工作的效率也就跟不上去，最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱，难以正常、顺利地进行下去，并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中，导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。
2.方法因素
在建设的过程中，所谓的方法主要包括整个施工期间的技术方案、工艺流程、组织措施、检测周期以及施工组织设计等施工方法，方法是否正确，将直接影响着工程质量控制可不以顺利实现，正确的施工方法是保证质量的前提下按期完成项目。
3.管理水平因素
经济快速发展使得各个方面都得到了一定的发展，如信息技术，到目前为止已经有了很好的发展。建筑工程质量管理工作者逐步探索的信息技术将广泛的应用于建筑工程的质量管理。然而这将只是一个初步的探索，事实上对于这方面的应用还不是足够成熟。信息技术管理在建筑工程质量管理中的管理水平还是比较低。目前，管理信息主要采用的还是通过以人工手写的方式进行书面的传递与管理，并且效率还比较低，这使得管理更加不方便，造成一种非常尴尬的局面。而且管理水平相对还是比较低，管理范围相对来说还是比较狭窄，建筑工程建设工期，监督、控制和管理缺乏一个科学合理的系统。
二、建筑工程质量管理存在的问题
1、施工技术水平与管理水平相对落后，工程监理存在问题多
施工技术的管理包括施工方案的确定、施工组织设计、施工技术和施工工艺的实施控制，在具体的实践中，应密切结合建筑工程的实际情况，技术的可性的，可以解决施工问题，同时能确保质量，加快进度，经济合理，降低建设成本。目前，因为很多施工企业的管理体系不健全，缺乏长期建设的总体规划并且系统执行缺乏执行力度，企业缺乏必要的监督和指导工作，致使项目管理之间脱节现象严重，无法采用新技术和新方法进行施工管理。工程监理单位控制不严格，不合格，使得劣质材料和设备进入施工现场。设计不合理的地方，也是监理单位应当改正的地方。工程设计问题暴露在建设的过程中，然而工程监理单位没有提出异议，因此，建设、监理单位对项目进度和质量产生影响。
2、专业人才资源缺乏
改革开放后，由于建设项目，施工企业对外招聘一些农民工开始做一些技术工作，人员技术水平整体下降，体力劳动的建设承包到农民工。此外，由于施工企业降低了准入门槛，在日益激烈的竞争的前提下，私人所有者附属公司的现象相对严重，中小企业困难的生活条件，使企业为了省钱，相应的减少了员工培训，人力资源，形成一个恶性循环。
3、施工设备相对落后，材料管理比较混乱
机械设备的好坏对于工程质量有着重要作用，是作为整个施工过程的一个重要组成部分。从当前的行业来看，落后的机械和设备的现状，还经常出现不配套的使用情况，使施工质量管理和控制遭到严重阻碍。具体来说，很多企业由于缺乏远见和长期的累积，一旦进入旺季之后，就很容易造成资金缺乏的现象，然后形成设备更新缓慢，生产力也慢慢跟不上标准。再从材料的角度来谈管理，材料管理蛀牙包括施工的原材料、半成品和成品，组件等的管理和控制，但在实践中，工程成本和区域环境严重影响着建设项目的实施，材料的选择同时也会受到很多影响，并且材料管理不善的问题在很多企业内部都是经常出现的、材料堆随机现象随处可见，从早期的建设会影响整个工程的质量。
4.企业领导人以及施工人员的质量意识薄弱
管理者的质量意识不够强，没有自我意识进行质量控制，也没有彻底建立企业的核心管理地位，质量管理之间的关系比较混乱政策目标不清楚，质量保证体系也没有建立和完善。施工企业质量管理、检验机制不健全，专业的质量控制管理人员缺乏，即使有这样的施工人员也不能及时适应质量管理与控制工作。施工人员质量意识不够，粗心大意导致工程质量问题。
三、建筑工程质量管理控制办法
1.建立完备的质量保证体系
参加所有建设的企业要注重内部审计和内部培训，企业内部审计工作要确保每年审计一次，内部审计还需求覆盖每一个生产过程和内部元素的一个系统。基于卓越的精神，每一个内部审计发现的一些问题和不足，从而确保质量管理体系的持续改进和有效运行。因为长期和复杂的施工过程，所以内部审计师应该有足够多的数量，需要能够覆盖每一个施工过程的一部分。
2.注重专业人才的培养。首先，施工企业要高度重视专业人才对于施工质量的重要性，切实将人才培养落到实处。其次，要进行相关的专业技术的培训与学习，坚决不能将专业知识培训停留在表面形式之上，一定要符合实际、落实到工程的每一个步骤，也只有这样施工人员才能更好地完成施工。再次，要引进一批专业的管理人员，实现科学合理的管理模式，促进施工的有序性和合理性，从而更好地保障工程的质量。
3. 严格材料的管理。材料管理主要来自以下几个方面：一是严格执行建筑材料的检查验收工作，并通过建立管理会计，确保合理使用；二是避免混合和不合格的原材料用于工程，建筑材料的接收、发送、存储、运输等各个环节要进行全套技术管理；三是更高要求的库存材料遵循“先进先出”的原则，不断提高施工现场临时存储能力的防水、防潮。未经检验的材料不允许工程、质量不能满足要求的材料，排斥和及时出现。
4.要增强质量意识提高施工人员素质
施工人员素质主要是指参与活动建设过程中的决策能力，管理能力，控制能力，操作能力和道德素质以及许多其他方面。人员素质直接影响工程项目的成功或失败，项目的质量目标是工程质量高低的决定性因素。所以项目质量控制应该从业人员的综合素质进行培养。在决策、管理和技术操作上应该保证“合格性”。随着经济的不断发展，，培养质量的监督管理人员的综合素质，提高各方质量责任，充分发挥政府监督作用，是提高整个工程的质量的关键，也是解决质量问题最佳处理办法。
总之，施工质量是工程建设的核心，是所有工程项目的生命线。工程质量的好坏，事关人民群众的切身利益，关系到国家的整体发展，社会的和谐稳定。为了确保工程的施工质量，不仅是建设问题，经济问题，这也是民生问题。加强工程质量的责任感和紧迫感，高度重视建筑工程质量管理，建立、健全质量管理和责任制，促进建设工程质量的持续改进。
参考文献：
[1]陈双. 试论建筑工程质量管理方法和应用[J]. 华章，2013，01：361.
[2]周定洋，王君波. 浅谈建筑工程质量管理方法[J]. 科技资讯，2010，06：163.
[3]齐文波. 建筑工程质量管理方法和应用研究[D].东南大学，2006.
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施
自改革开放以来，随着我国社会主义市场经济的不断发展，拉动了我国的房地产建筑行业的迅速发展，施工建筑队伍也因此不断的发展壮大。然而，在建筑施工过程中也随之出现了许多的工程质量问题。工程质量是建筑施工工程的衡量标准和生命线，它直接关系着建筑工程的使用功能和人民群众的生命财产安全，关系着社会治安的稳定和经济建设的发展。本文就我国建筑施工工程中存在的质量问题进行分析，并提出如何加强建筑施工工程质量管理和控制的措施，以便于提高建筑工程的质量水平，促进和推动建筑施工行业稳定、良性的发展。
一、建筑工程质量管理的影响因素分析
1.人为因素
人是正规建筑工程的施动者，具有主观能动性，无论施工机械多么先进，这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响，“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位，其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工質量管理行业的工作人员能力不能得以提高，工作的效率也就跟不上去，最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱，难以正常、顺利地进行下去，并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中，导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。
2.方法因素
在建设的过程中，所谓的方法主要包括整个施工期间的技术方案、工艺流程、组织措施、检测周期以及施工组织设计等施工方法，方法是否正确，将直接影响着工程质量控制可不以顺利实现，正确的施工方法是保证质量的前提下按期完成项目。
3.管理水平因素
经济快速发展使得各个方面都得到了一定的发展，如信息技术，到目前为止已经有了很好的发展。建筑工程质量管理工作者逐步探索的信息技术将广泛的应用于建筑工程的质量管理。然而这将只是一个初步的探索，事实上对于这方面的应用还不是足够成熟。信息技术管理在建筑工程质量管理中的管理水平还是比较低。目前，管理信息主要采用的还是通过以人工手写的方式进行书面的传递与管理，并且效率还比较低，这使得管理更加不方便，造成一种非常尴尬的局面。而且管理水平相对还是比较低，管理范围相对来说还是比较狭窄，建筑工程建设工期，监督、控制和管理缺乏一个科学合理的系统。
二、建筑工程质量管理存在的问题
1、施工技术水平与管理水平相对落后，工程监理存在问题多
施工技术的管理包括施工方案的确定、施工组织设计、施工技术和施工工艺的实施控制，在具体的实践中，应密切结合建筑工程的实际情况，技术的可性的，可以解决施工问题，同时能确保质量，加快进度，经济合理，降低建设成本。目前，因为很多施工企业的管理体系不健全，缺乏长期建设的总体规划并且系统执行缺乏执行力度，企业缺乏必要的监督和指导工作，致使项目管理之间脱节现象严重，无法采用新技术和新方法进行施工管理。工程监理单位控制不严格，不合格，使得劣质材料和设备进入施工现场。设计不合理的地方，也是监理单位应当改正的地方。工程设计问题暴露在建设的过程中，然而工程监理单位没有提出异议，因此，建设、监理单位对项目进度和质量产生影响。
2、专业人才资源缺乏
改革开放后，由于建设项目，施工企业对外招聘一些农民工开始做一些技术工作，人员技术水平整体下降，体力劳动的建设承包到农民工。此外，由于施工企业降低了准入门槛，在日益激烈的竞争的前提下，私人所有者附属公司的现象相对严重，中小企业困难的生活条件，使企业为了省钱，相应的减少了员工培训，人力资源，形成一个恶性循环。
3、施工设备相对落后，材料管理比较混乱
机械设备的好坏对于工程质量有着重要作用，是作为整个施工过程的一个重要组成部分。从当前的行业来看，落后的机械和设备的现状，还经常出现不配套的使用情况，使施工质量管理和控制遭到严重阻碍。具体来说，很多企业由于缺乏远见和长期的累积，一旦进入旺季之后，就很容易造成资金缺乏的现象，然后形成设备更新缓慢，生产力也慢慢跟不上标准。再从材料的角度来谈管理，材料管理蛀牙包括施工的原材料、半成品和成品，组件等的管理和控制，但在实践中，工程成本和区域环境严重影响着建设项目的实施，材料的选择同时也会受到很多影响，并且材料管理不善的问题在很多企业内部都是经常出现的、材料堆随机现象随处可见，从早期的建设会影响整个工程的质量。
4.企业领导人以及施工人员的质量意识薄弱
管理者的质量意识不够强，没有自我意识进行质量控制，也没有彻底建立企业的核心管理地位，质量管理之间的关系比较混乱政策目标不清楚，质量保证体系也没有建立和完善。施工企业质量管理、检验机制不健全，专业的质量控制管理人员缺乏，即使有这样的施工人员也不能及时适应质量管理与控制工作。施工人员质量意识不够，粗心大意导致工程质量问题。
三、建筑工程质量管理控制办法
1.建立完备的质量保证体系
参加所有建设的企业要注重内部审计和内部培训，企业内部审计工作要确保每年审计一次，内部审计还需求覆盖每一个生产过程和内部元素的一个系统。基于卓越的精神，每一个内部审计发现的一些问题和不足，从而确保质量管理体系的持续改进和有效运行。因为长期和复杂的施工过程，所以内部审计师应该有足够多的数量，需要能够覆盖每一个施工过程的一部分。
2.注重专业人才的培养。首先，施工企业要高度重视专业人才对于施工质量的重要性，切实将人才培养落到实处。其次，要进行相关的专业技术的培训与学习，坚决不能将专业知识培训停留在表面形式之上，一定要符合实际、落实到工程的每一个步骤，也只有这样施工人员才能更好地完成施工。再次，要引进一批专业的管理人员，实现科学合理的管理模式，促进施工的有序性和合理性，从而更好地保障工程的质量。
3. 严格材料的管理。材料管理主要来自以下几个方面：一是严格执行建筑材料的检查验收工作，并通过建立管理会计，确保合理使用；二是避免混合和不合格的原材料用于工程，建筑材料的接收、发送、存储、运输等各个环节要进行全套技术管理；三是更高要求的库存材料遵循“先进先出”的原则，不断提高施工现场临时存储能力的防水、防潮。未经检验的材料不允许工程、质量不能满足要求的材料，排斥和及时出现。
4.要增强质量意识提高施工人员素质
施工人员素质主要是指参与活动建设过程中的决策能力，管理能力，控制能力，操作能力和道德素质以及许多其他方面。人员素质直接影响工程项目的成功或失败，项目的质量目标是工程质量高低的决定性因素。所以项目质量控制应该从业人员的综合素质进行培养。在决策、管理和技术操作上应该保证“合格性”。随着经济的不断发展，，培养质量的监督管理人员的综合素质，提高各方质量责任，充分发挥政府监督作用，是提高整个工程的质量的关键，也是解决质量问题最佳处理办法。
总之，施工质量是工程建设的核心，是所有工程项目的生命线。工程质量的好坏，事关人民群众的切身利益，关系到国家的整体发展，社会的和谐稳定。为了确保工程的施工质量，不仅是建设问题，经济问题，这也是民生问题。加强工程质量的责任感和紧迫感，高度重视建筑工程质量管理，建立、健全质量管理和责任制，促进建设工程质量的持续改进。
参考文献：
[1]陈双. 试论建筑工程质量管理方法和应用[J]. 华章，2013，01：361.
[2]周定洋，王君波. 浅谈建筑工程质量管理方法[J]. 科技资讯，2010，06：163.
[3]齐文波. 建筑工程质量管理方法和应用研究[D].东南大学，2006.