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江苏省委、省政府在推动文化建设迈上新台阶的工作会议上提出，要把江苏建成文化凝聚力和引领力强、文化事业和产业强、文化人才队伍强的文化强省，努力构筑思想文化建设高地、道德风尚高地。社会文明程度达到、“三强”、“两高”的目标定位，也为我们基层文化单位的工作指明了前进的方向，我们必须以更高的政治责任，更大的社会责任当好基层公共文化服务的主力军。
明确县级文化馆在公共文化服务体系示范区建设中的地位和作用
从我省创建公共文化服务体系示范区目标看文化馆的主力军地位。创建目标明确提出三个重点：一是坚持公益性、基本性、均等性、便利性，二是加强城乡统筹，突出软件建设，初步建成符合当地实际情况、覆盖城乡、可持续的基本公共文化服务体系，推动公共文化服务持续发展的长效机制初步形成；三是进一步使广大群众特别是农民群众基本文化权益得到有效保障，对公共文化服务的满意度明显提高。
从群众对基层公共文化服务的热切期盼看文化馆主力军的作用。建湖县全县目前人口80万，下辖11个镇（区、街道）。近几年全县文化建设步伐加快，文化阵地在急剧扩展，目前县城公共文化用地近250万平方米，镇（街道、区）均达到1万平方米以上。每年节庆活动200多场次，“三送”活动3200多场次，业余文艺团队40多个，各镇（街道、区）都有特色文艺团队。
创新基层公共文化服务的思维和途径
文化馆履行基层公共文化服务是一篇大文章，必须把思维放活，眼界放宽，文化内涵扩大，开展全方位、立体式的文化服务活动。笔者认为应从以下几方面努力：
挖掘潜力，优化基层公共文化服务质量
抓好地方文化特色，开展文化服务。建湖县是全国杂技发祥地之一，也是传统淮剧的故乡。我们利用这两张文化特色牌做好文化传承、传播服务。定期举办“淮剧艺术周”“淮腔淮调大家唱”“淮剧艺术沙龙”等活动，使群众欣赏专业水准较高的演出，丰富文化生活的同时传承和发展了 “淮杂”艺术。
配合政府中心工作，开展文化服务。坚持“有为有位”的工作理念，为地方党委政府的工作中心做好文化宣传。组织文艺创作力量，编创成小戏（品）、歌舞、表演唱到群众中宣传县委、县政府的工作中心。通过巡回展览、板报画廊、宣传车、过街横幅等手段造浓氛围，加深广大群众对地方党委、政府工作的理解和支持。地方经济建设中发挥文艺的桥梁和纽带作用，当好友谊使者，让外界了解建湖、喜欢建湖、融入建湖。
贴近群众所需所盼开展文化服务。做好基层群众公共文化服务必须要做群众的贴心人，要迎合群众口味，掌握群众生活规律，捕捉群众最关注的问题，开展文化服务活动。为此首先要认真研究群众文化活动计划和安排，按观众人群分类，对学生、居民、农民、企业职工等不同人群要有针对性安排。
搭建平台，加强城乡基层公共文化服务的整体辐射
建好文化分馆平台，开展文化服务。“文化在于活动，效果在于联动”，文化馆和文化站之间建立总分馆制是构建公共文化服务体系的重要手段，我们要在适应新常态，建立新机制上有所作为。建立台账，对全县范围内县城、镇（区）、村（社区、居委会）三级文化机构的文化专干（兼职、志愿者）的人力资源、文化特色的品牌资源及不同类别的阵地资源进行调研摸底，建立资源库台账，便于统筹。做强总馆，要把总分馆制建得有活力、有实力，把县域内的文化活动搞得红红火火。
突出社区文化亮点开展文化服务。面对新社区、街道发展变化，及时调整文化服务规划，不但要把新建社区纳入公共文化服务范畴，还要不断加大社区文化服务的力度，调整服务规划。正在付诸实施的“三年行动计划”和即将制定的“十三五文化建设规划”要把社区文化服务内容放在相应的位置，要拿出实施意见。
发挥软件功能建设，开展文化服务。随着信息化时代的提速发展，文化建设搭上快车道。我们要踩上节拍，把数字文化馆建设好，利用好。要建好平台，添置一流的设备为数字中心提供安全保障，设置专职的岗位为数字中心提供运转保障。要用好服务平台，对外做好信息资源的搜集，对内做好信息资源的服务，要保证四级网络的高效联动，县（支中心）——镇（街道、区）分中心——村（社区）网点——户是一个享用数字化资源的共同体，县馆（支中心）有责任有义务指导设备的维护和使用，提供优质文化产品资源，保障广大群众快速、高效享用文化资源的权益。
|作者单位：江苏省建湖县文化馆
明确县级文化馆在公共文化服务体系示范区建设中的地位和作用
从我省创建公共文化服务体系示范区目标看文化馆的主力军地位。创建目标明确提出三个重点：一是坚持公益性、基本性、均等性、便利性，二是加强城乡统筹，突出软件建设，初步建成符合当地实际情况、覆盖城乡、可持续的基本公共文化服务体系，推动公共文化服务持续发展的长效机制初步形成；三是进一步使广大群众特别是农民群众基本文化权益得到有效保障，对公共文化服务的满意度明显提高。
从群众对基层公共文化服务的热切期盼看文化馆主力军的作用。建湖县全县目前人口80万，下辖11个镇（区、街道）。近几年全县文化建设步伐加快，文化阵地在急剧扩展，目前县城公共文化用地近250万平方米，镇（街道、区）均达到1万平方米以上。每年节庆活动200多场次，“三送”活动3200多场次，业余文艺团队40多个，各镇（街道、区）都有特色文艺团队。
创新基层公共文化服务的思维和途径
文化馆履行基层公共文化服务是一篇大文章，必须把思维放活，眼界放宽，文化内涵扩大，开展全方位、立体式的文化服务活动。笔者认为应从以下几方面努力：
挖掘潜力，优化基层公共文化服务质量
抓好地方文化特色，开展文化服务。建湖县是全国杂技发祥地之一，也是传统淮剧的故乡。我们利用这两张文化特色牌做好文化传承、传播服务。定期举办“淮剧艺术周”“淮腔淮调大家唱”“淮剧艺术沙龙”等活动，使群众欣赏专业水准较高的演出，丰富文化生活的同时传承和发展了 “淮杂”艺术。
配合政府中心工作，开展文化服务。坚持“有为有位”的工作理念，为地方党委政府的工作中心做好文化宣传。组织文艺创作力量，编创成小戏（品）、歌舞、表演唱到群众中宣传县委、县政府的工作中心。通过巡回展览、板报画廊、宣传车、过街横幅等手段造浓氛围，加深广大群众对地方党委、政府工作的理解和支持。地方经济建设中发挥文艺的桥梁和纽带作用，当好友谊使者，让外界了解建湖、喜欢建湖、融入建湖。
贴近群众所需所盼开展文化服务。做好基层群众公共文化服务必须要做群众的贴心人，要迎合群众口味，掌握群众生活规律，捕捉群众最关注的问题，开展文化服务活动。为此首先要认真研究群众文化活动计划和安排，按观众人群分类，对学生、居民、农民、企业职工等不同人群要有针对性安排。
搭建平台，加强城乡基层公共文化服务的整体辐射
建好文化分馆平台，开展文化服务。“文化在于活动，效果在于联动”，文化馆和文化站之间建立总分馆制是构建公共文化服务体系的重要手段，我们要在适应新常态，建立新机制上有所作为。建立台账，对全县范围内县城、镇（区）、村（社区、居委会）三级文化机构的文化专干（兼职、志愿者）的人力资源、文化特色的品牌资源及不同类别的阵地资源进行调研摸底，建立资源库台账，便于统筹。做强总馆，要把总分馆制建得有活力、有实力，把县域内的文化活动搞得红红火火。
突出社区文化亮点开展文化服务。面对新社区、街道发展变化，及时调整文化服务规划，不但要把新建社区纳入公共文化服务范畴，还要不断加大社区文化服务的力度，调整服务规划。正在付诸实施的“三年行动计划”和即将制定的“十三五文化建设规划”要把社区文化服务内容放在相应的位置，要拿出实施意见。
发挥软件功能建设，开展文化服务。随着信息化时代的提速发展，文化建设搭上快车道。我们要踩上节拍，把数字文化馆建设好，利用好。要建好平台，添置一流的设备为数字中心提供安全保障，设置专职的岗位为数字中心提供运转保障。要用好服务平台，对外做好信息资源的搜集，对内做好信息资源的服务，要保证四级网络的高效联动，县（支中心）——镇（街道、区）分中心——村（社区）网点——户是一个享用数字化资源的共同体，县馆（支中心）有责任有义务指导设备的维护和使用，提供优质文化产品资源，保障广大群众快速、高效享用文化资源的权益。
|作者单位：江苏省建湖县文化馆