论文部分内容阅读
核安全是核电厂的生命线，而核电厂能否安全稳定运行又掌握的运行值的手中。这就要求运行值这个特殊的团队拥有扎实的理论基础，同时又具备在正常及异常运行工况下贯彻管理者意图的能力。而如何能够让新建电厂的运行团队在经验相对欠缺的客观条件下具备强大的执行力，是运行部门及运行值管理者皆需认真思考的问题。本文结合福清核电1号机组启动经验，从运行值管理者的角度对新建核电厂运行值执行力构建进行了深入探讨。