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企业发展速度加快，规模不断膨胀，固定资产投资呈高速增长态势，由此引发一系列管理问题，诸如固定资产投资决策失误，预算超支，管理不善等，这就不可避免地制约了企业生产规模与经济效益的同步增长。广东核电合营有限公司对固定资产实施了全过程管理，并在实践中建立了一套较完整的固定资产管理体系，形成自己的固定资产全过程管理思路和理念。