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当前,烟草行业正处于改革与发展的关键时期,烟草行业在"两个至上"行业共同价值观指导下,为把企业建设成为"严格规范、富有效率、充满活力",各级烟草企业都把企业文化建设作为当前和今后工作的重点来抓,形成了具有企业自主特色的企业文化架构体系。企业文化落地工作就成为企业文化建设的关键,笔者认为要做好以下三个方面的工作:一是领导要重视企业文化落地工作,做好带头人;二是做好企业文化宣贯工作;三是要建立长效机制。