幼儿园考勤管理案例的思考

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  一、案例
  幼儿园一名年纪较小且入园不久的Y老师,每天都是8:02到园,老师问她为何总迟到?她不以为然地说,超过2分钟不算迟到。有一次8:04到园也不主动进行迟到登记,级长问她:迟到了为何不自觉登记?她不紧不慢地说,我只是过了一两分钟啊!管考勤的副园长找她,“你明明迟到了,怎么说过了一两分钟?”她说:“我说的是过了一两分钟之后的一两分钟啊。”
  幼儿园规定上班时间为8:00,考勤制度中规定,每月迟到超过3次(含3次)取消月全勤奖,超过5次(含5次)取消学期全勤奖,超过8次(含8次)不参与学期评奖。幼儿园处于人口密集的住宅小区,周边还有一所小学,因此每天上下班阶段人流量多,经常出现拥堵的现象。一些教师家离单位比较远,而且经过的路段经常堵车,这就造成个别教师经常因为迟到一、两分钟而无法领到月的全勤奖,无法参与园的学期评奖。园的年级组长给我提建议:老师偶尔迟到一两分钟不要计入考勤。起初,我想:幼儿园都是女教师,家务重,孩子小,工作任务也是比较繁重的,偶尔迟到一两分钟情有可原。于是就答应了年级组长,在制度之外来了点小弹性。当时认为这是比较人性化的。于是,便出现了小Y老师的“迟到不算迟到”、甚至真迟到了也可以用模糊语言蒙混过关的情况。
  刚开始,我认为小Y老师纯粹就是钻空子。我让业务园长找她谈心,跟她阐述“迟到一两分钟不计入考勤”做法的初衷,希望她能理解领导的考虑。她听了笑笑,没怎么表态,点了个头就走了。
  同时,我让小Y老师的同班教师跟她搞好关系,主动跟她交流、沟通,而她根本不把大家的好意当回事,依然我行我素。
  二、问题思考
  小Y老师对幼儿园考勤的态度,引起了我的思考。近几年入园的老师年龄都比较小,属于新生代,思想观念跟年纪大的教师有很大的不同,尤其对规章制度有不同的看法。作为园长,应该如何制定和执行幼儿园的制度,使幼儿园的制度更加合理、严密?
  首先,明确制度的内涵。
  制度的“制”意思之一是禁止,引申为限度、约束、法则、规章。制度的“度”意思之一是法则、标准,引申为限度、程度。那么,“制度”就是按照一定的标准来限制、约束人们行为准则的一种必不可少的手段。
  第二,理解制度的意义
  作为一个成熟的组织机构,幼儿园的有序运转必然应该有各项制度的规范和保障。合理健全的规章制度不仅能够保障幼儿园各项工作有条不紊地开展,在发挥通常具有的规范作用的同时,还会发挥教育、激励和引导作用,对教职员工的政治方向、价值观念、思想品德、行为方式等等产生非常良性的影响。
  第三,规范制度的执行
  制度本身是一种规范,在执行的过程中也需要规范。所谓制度面前人人平等,制度的受众是幼儿园的全体教职员工。原来答应迟到一两分钟不计入考勤,主要是针对路远的教师。这样,是不是对路近的教师就不公平了?对从不迟到一两分钟的教师是不是也是不公平的?Y老师固然有她的不对,但我们的制度本身或执行中是不是也存在不规范的问题?回答是肯定的!
  通过思考,不仅弄清了制度的概念,制度的意义,也明白了执行制度过程中一定要规范。不仅要制度面前人人平等,而且制度一旦公布,就必须严格执行。至于制度的制定要以人为本,制度的实施能够让所有受众都心情愉快地遵守。并且制度会根据实际调整,在动态发展中趋于完善。就制度本身及实施而言,其强制性、规范性、静态性是不容置疑的。
  三、问题解决
  首先,召开全园教职工大会。会上,我跟大家阐述制度的作用跟反作用,让大家明白执行制度的过程中不可以轻易打折扣。制度一经形成,大家就要努力克服困难,无条件遵守。从现在开始,迟到就是迟到,一律计入考勤。
  其次,对于那些路远的老师,我找她们谈心,希望她们早一点出门,准时或提前到达幼儿园。同时,也告诉她们,路远能坚持全勤,更应该得到肯定和表扬。使这些老师觉得自己的具体情况园领导是重视的,从而心情舒畅地遵守幼儿园的规章制度。
  这件事虽然只是一件“小事”,但却给我留下深刻的印象。它将使我在以后的工作中,尤其是制度建設中多方考虑,注重制度制定及实施中的规范性和科学性,真正做到制度面前人人平等,充分发挥制度的约束作用、规范作用和激励作用,使我园的各项工作有条不紊地开展。
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