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EPC总承包项目成本管理和控制模式在房建工程项目中的提出和应用,可以被看作是目前房建工程项目在规划和建设时的重要组成部分。但是由于目前成本控制能力相对比较弱,同时房建工程项目在前期施工时的成本预测严重缺失,导致整体实施效果并不是很理想。基于此,重点分析房建工程中EPC总承包项目的成本控制、措施,为房建工程项目的顺利展开提供保证,以此实现利益的最大化。