不久前遇到一位餐厅老总，其经历令人赞叹不已。
　　那天饭毕埋单时，我们想退掉三罐饮料，服务员不肯，只得找老板解决。
　　一位中年人小跑过来，双手在围裙上搓着，说他正在洗碗，来晚了对不起。我把要求说了，他马上说没问题，小妹刚来培训不够，实在不好意思，给贵客沏一壶他老家的上好单枞茶以表歉意。
　　一时间，原本紧张的气氛轻松起来。我的好友王先生问，您做老总怎么洗起碗？他说，贵宾好奇我就给各位说说。我们说最喜欢听人讲故事了。他解下围裙，搬来功夫茶具，边泡边谈。
　　老板三十多年前来深圳打工，小学都没读完，家里兄弟五个，吃饭都成问题。为了生计，他说服父母，只身外出。
　　他说，三十多年来一直都在这家餐馆工作。从第一天起，就认真做事，用心学。最开始帮忙洗碗，不久后就把碗洗得格外光洁，还省水、省洗洁精和电。后来学切肉，不久后切出的肉块大小一样，不含筋带骨，大厨炒起来十分顺手，逢人就夸他。餐厅打烊后，他帮忙清扫厨房厅堂，清理下水道……餐厅活辛苦，跳槽的人多，他一直没走，老板看在眼里，提拔他做领班。尽管做了小头目，有空时他还是去帮忙洗碗，因为洗碗经常缺人手。
　　后来，采购员新婚度蜜月去了，老板叫他临时顶档负责物料采购，几天下来发现问题，不敢明说这个事，但也不好瞒着老板，私底下把实际结算单和供应商塞给的回扣拿给老板。老板气得脸色发白。大家问，等采购员回来，你岂不完蛋？他说，采购员回来就给安排去外地“开拓”业务了。
　　老板想让他接采购，他没答应。老板就把采购交给他小舅子，他继续干原来的活。
　　我们说，好有智慧！那您是怎样当上老板的？他笑着说，2006年老板资金周转有点困难，想转让掉餐厅。他跟老板说，餐厅生意好，不做了太可惜。他把十万元存折交给老板，说这是他全部身家，有需要先拿去周转。老板最终收下他的钱，提出给他一成股份。
　　2009年，老板遭受飞来横祸——他小舅子不仅在采购中贪钱，还把餐厅巨额资金偷去澳门滥赌，搞得餐厅差点开不了門，老板报警后一病不起，他找到小学同学陈律师，陈律师既专业又热心，申请查封了小舅子的房产和车，很快帮老板把大部分钱追回来。老板病愈后给他技术入股两成，把餐厅委托他全权打理，大家就开始叫他“总”了。
　　他说，他知道他不是什么“总”。但能坚持“清白做生意”——采购靠货比三家只买“平靓正”，不收钱;营销靠质量取胜只赚“平安钱”，不送礼。这么多年过去，他们开了七八家分店，平平稳稳。无论走到哪个分店，一有空，他还是去帮忙洗碗，因为这是他的第一份工。
　　他说，一个餐厅不管做大做小，餐具卫生是极为重要的。说罢，他露出灿烂笑容。