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摘 要：近些年社会用电量不断增加，强化火力发电厂安全管理具有重要作用。从近几年部分火力发电厂经营管理现状中可以看出，当前在火力发电厂安全管理中仍旧存在较多问题，各类安全事故频发，对火力发电厂生产效率具有较大影响，也对社会经济发展造成了一定限制性。本文对火力发电厂安全管理中存在的各项问题进行分析，拟定应对措施，更好地促进火力发电厂安全生产活动稳定进行。
关键词：火力发电厂；安全管理；问题；措施
一、火力发电厂的安全现状概述
一是企业的安全教育培训工作不扎实，每周安全日活动只是流于形式，职工没有更深入更系统的学习各类安全规程，没有从每次事故中吸取教训，深入挖掘事故的根源。二是企业各级安全管理人员技术能力不足，技术水平不能够适应现代化火电厂安全管理的需求，主动发现问题、解决问题的能力不足。三是企业安全管理制度不完善，各级人员安全职责不清，制度执行不严格。三是企业职工安全意识薄弱，自身安全防护的能力不足，现场作业习惯性违章时有发生，这主要表现在外委人员的管理上尤其突出。
二、主要采取的安全工作措施
（一）强化安全基础管理工作
牢固树立“六零”安全目标，努力提高员工的安全防范意识，技能水平和业务能力，从根本上杜绝违章、泄漏、误动和误操现象，保证“零伤害”、“零非停”。一是抓好班组安全建设。狠抓班前会、班后会、学习日活动质量，推进“岗位描述”“手指口述”安全双述活动，把班组作为防范事故、保护职工生命安全的第一道防线，有效提升职工安全素养。二是落实公司各级安全责任。制订包括外委人员在内的岗位安全责任制清单，把安全生产责任层层分解落实到部门、班组和每一名员工，杜绝安全责任盲区，重点加强生产现场和班组的日常安全工作，在安全生产上实行“一票否决”、严格落实“零容忍”的基本要求。三是及时收集系统内外重大设备故障和事故的信息，并将相关信息下发到班组，举一反三，排查隐患，确保别人的教训吸取到位，隐患排查到位。四是加强两票三制检查分析，定期组织各级安全和技术人员对已经开具的工作票、操作票进行检查分析，针对漏签名、代签名等典型问题，进行重点整治。
（二）加强人员的安全教育培训，全面提升员工安全素质
一是年初根据企业需求制定全面的安全培训计划，根据计划安排重点对新入职员工、两外人员和一线生产人员三类人的安全教育，有针对性的进行现场风险辨识培训、九项技能培训等，提高他们的安全意识和技能。二是公司安全管理部门每周下发安全学习的活动内容，重点学习安全规程、突发事故的应急处置、事故案例等，每月制定公司及部门领导与管理人员参加班组安全学习计划，确保每个班组安全活动都有挂联领导或管理人员参加，并做到班组安全学习对外包、劳务派遣人员全覆盖，促进了班组安全学习质量的提高。三是每季度对包括外包用工人员在内的所有公司员工进行安规考试，做实安全培训教育工作；以考促学，强制提高员工安全生产的技能和应对异常突发事件的能力。四是利用安全生产法宣传周、安全活动日等举办系列主题教育活动，进一步增强全员对安全极端重要性的认识，进一步增强员工的安全法制意识和安全责任意识，促进由“要我安全”向“我要安全”到“我保安全”的观念转变，让安全成为一种习惯。
（三）深化隐患排查治理，加强隐患的整改闭环工作
一是狠抓安全隐患排查，对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”，及时跟踪，限期整改，形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式，对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的安全管理水平。二是强化事故易发领域隐患整治，加强和规范炉内升降平台、特种设备安全管理，严格定期试验测试，保证安全完备；三是完善隐患排查治理工作体系，扎实落实做好日常的各项安全督查，做好防汛、防台、防寒防冻、防大风、防燃煤皮带着火、消防、交通等专项保障措施，加强预测预警和落实治理措施，做好超前预控。
（四）构建本质安全型企业
企业要成立本质安全型企业创建工作领导小组，制定企业本质安全型企业建设实施方案。组织相关专业人员对本质安全型企业查评标准进行培训，按照“人员、设备、管理、环境”四要素，排查隐患，全面对照人、机、环、管四个方面，对应查评标准把各项任务分配到专人，全方位查找不足和短板，对查出的问题制定整改措施，落实责任人和整改时间，对整改不力的部门和人员进行考核外，部门负责人要在企业月度安全分析会上进行说清楚，进一步夯实本质安全的基础管理工作，促进“人、机、管、环”等安全生产核心要素和谐统一，实现本质安全，有效防范各类生产安全事故。
（五）强化外委工程、外委用工的安全管理
“两外”人员的安全管理是每个企业安全管理的难点和重点，由于各电厂安全风险比较大的工作大多数有外委人员完成，而绝大多数外委人员素质比较低，安全意识薄弱，面对复杂的安全形势，做好企业外委安全管理工作一是按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持“谁审查谁把关、谁批准谁负责”，严格外包施工队伍的资质审查责，严把外包队伍和用工准入关和审查关，坚决杜绝不合格的施工队伍和人员进入生产施工现场，加强现场全过程安全管控。二是抓好学习培训，吸取事故教训，制定落实安全技术措施，在保证人身、设备安全的前提下开展工作，切实做到“不安全不工作”。三是加强企业发包工程的安全监督，相关部门、特别是发包责任部门、班组决不能以包代管，做到凡是有人工作，必须有人监护，尤其要加强下班后的安全管理监督工作，进一步加强外包人员的安全意识，强化对事故的敬畏感。四是施工期间加强安全过程管理，组织各级安全管理人员成立日常巡查组，每日不间断进行安全巡查，高频率地开展施工安全专项检查工作，发现问题及时追责、限期整改，严防不安全情况的发生，杜绝人身和设备事故的发生。施工工作结束后及時检查现场是否做到“工完料尽场地清”，特别动火作业完工后是否遗漏火种等，避免“安全死角”的出现。
（六）加强公司应急管理
一是做好企业应急预案的修订和备案工作，并督促各部门制订现场应急处置方案，使企业员工在处置现场风险时能够有章可循、有据可查。二是加强应急培训演练，提高一线员工应急处置能力。针对公司现有的主要安全风险，加强对触电、机械伤害等人身伤害、火灾、受限空间等重大安全风险开展有针对性的演练活动，通过应急演练提高应急人员尤其是生产一线岗位人员的应急处置能力，通过演练开展总结和积累经验，进一步检验完善各个环节上应急准备工作。
结语：
总而言之，火力发电厂需要在安全前提下开展生产活动，目前火力发电厂安全管理工作需要相关管理人员提高重视。全面整合各项安全隐患，对设备隐患、人为安全隐患等采取应对措施，全面保障广大员工人身安全，促进安全生产活动稳定开展，确保火力发电厂获取良好的社会效益与经济效益。安全生产每天都是零起点，永远在路上，我们必须时时抓、事事抓，夯牢安全生产的基础，把握安全生产的主动权，始终坚持“安全生产 预防为主 综合治理”的方针。
参考文献：
[1]张国立.浅谈火力发电厂安全管理中存在的问题及对策[J].机电信息，2014（24）：162-163.
[2]沈丰田.浅谈火力发电厂安全管理中存在的问题及对策[J].科技创新导报，2016（17）：113-114.
作者简介：
吴加兵（1974.7-），男，汉族，江苏扬州人，本科，工程师，研究方向：电厂安全管理。
关键词：火力发电厂；安全管理；问题；措施
一、火力发电厂的安全现状概述
一是企业的安全教育培训工作不扎实，每周安全日活动只是流于形式，职工没有更深入更系统的学习各类安全规程，没有从每次事故中吸取教训，深入挖掘事故的根源。二是企业各级安全管理人员技术能力不足，技术水平不能够适应现代化火电厂安全管理的需求，主动发现问题、解决问题的能力不足。三是企业安全管理制度不完善，各级人员安全职责不清，制度执行不严格。三是企业职工安全意识薄弱，自身安全防护的能力不足，现场作业习惯性违章时有发生，这主要表现在外委人员的管理上尤其突出。
二、主要采取的安全工作措施
（一）强化安全基础管理工作
牢固树立“六零”安全目标，努力提高员工的安全防范意识，技能水平和业务能力，从根本上杜绝违章、泄漏、误动和误操现象，保证“零伤害”、“零非停”。一是抓好班组安全建设。狠抓班前会、班后会、学习日活动质量，推进“岗位描述”“手指口述”安全双述活动，把班组作为防范事故、保护职工生命安全的第一道防线，有效提升职工安全素养。二是落实公司各级安全责任。制订包括外委人员在内的岗位安全责任制清单，把安全生产责任层层分解落实到部门、班组和每一名员工，杜绝安全责任盲区，重点加强生产现场和班组的日常安全工作，在安全生产上实行“一票否决”、严格落实“零容忍”的基本要求。三是及时收集系统内外重大设备故障和事故的信息，并将相关信息下发到班组，举一反三，排查隐患，确保别人的教训吸取到位，隐患排查到位。四是加强两票三制检查分析，定期组织各级安全和技术人员对已经开具的工作票、操作票进行检查分析，针对漏签名、代签名等典型问题，进行重点整治。
（二）加强人员的安全教育培训，全面提升员工安全素质
一是年初根据企业需求制定全面的安全培训计划，根据计划安排重点对新入职员工、两外人员和一线生产人员三类人的安全教育，有针对性的进行现场风险辨识培训、九项技能培训等，提高他们的安全意识和技能。二是公司安全管理部门每周下发安全学习的活动内容，重点学习安全规程、突发事故的应急处置、事故案例等，每月制定公司及部门领导与管理人员参加班组安全学习计划，确保每个班组安全活动都有挂联领导或管理人员参加，并做到班组安全学习对外包、劳务派遣人员全覆盖，促进了班组安全学习质量的提高。三是每季度对包括外包用工人员在内的所有公司员工进行安规考试，做实安全培训教育工作；以考促学，强制提高员工安全生产的技能和应对异常突发事件的能力。四是利用安全生产法宣传周、安全活动日等举办系列主题教育活动，进一步增强全员对安全极端重要性的认识，进一步增强员工的安全法制意识和安全责任意识，促进由“要我安全”向“我要安全”到“我保安全”的观念转变，让安全成为一种习惯。
（三）深化隐患排查治理，加强隐患的整改闭环工作
一是狠抓安全隐患排查，对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”，及时跟踪，限期整改，形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式，对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的安全管理水平。二是强化事故易发领域隐患整治，加强和规范炉内升降平台、特种设备安全管理，严格定期试验测试，保证安全完备；三是完善隐患排查治理工作体系，扎实落实做好日常的各项安全督查，做好防汛、防台、防寒防冻、防大风、防燃煤皮带着火、消防、交通等专项保障措施，加强预测预警和落实治理措施，做好超前预控。
（四）构建本质安全型企业
企业要成立本质安全型企业创建工作领导小组，制定企业本质安全型企业建设实施方案。组织相关专业人员对本质安全型企业查评标准进行培训，按照“人员、设备、管理、环境”四要素，排查隐患，全面对照人、机、环、管四个方面，对应查评标准把各项任务分配到专人，全方位查找不足和短板，对查出的问题制定整改措施，落实责任人和整改时间，对整改不力的部门和人员进行考核外，部门负责人要在企业月度安全分析会上进行说清楚，进一步夯实本质安全的基础管理工作，促进“人、机、管、环”等安全生产核心要素和谐统一，实现本质安全，有效防范各类生产安全事故。
（五）强化外委工程、外委用工的安全管理
“两外”人员的安全管理是每个企业安全管理的难点和重点，由于各电厂安全风险比较大的工作大多数有外委人员完成，而绝大多数外委人员素质比较低，安全意识薄弱，面对复杂的安全形势，做好企业外委安全管理工作一是按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持“谁审查谁把关、谁批准谁负责”，严格外包施工队伍的资质审查责，严把外包队伍和用工准入关和审查关，坚决杜绝不合格的施工队伍和人员进入生产施工现场，加强现场全过程安全管控。二是抓好学习培训，吸取事故教训，制定落实安全技术措施，在保证人身、设备安全的前提下开展工作，切实做到“不安全不工作”。三是加强企业发包工程的安全监督，相关部门、特别是发包责任部门、班组决不能以包代管，做到凡是有人工作，必须有人监护，尤其要加强下班后的安全管理监督工作，进一步加强外包人员的安全意识，强化对事故的敬畏感。四是施工期间加强安全过程管理，组织各级安全管理人员成立日常巡查组，每日不间断进行安全巡查，高频率地开展施工安全专项检查工作，发现问题及时追责、限期整改，严防不安全情况的发生，杜绝人身和设备事故的发生。施工工作结束后及時检查现场是否做到“工完料尽场地清”，特别动火作业完工后是否遗漏火种等，避免“安全死角”的出现。
（六）加强公司应急管理
一是做好企业应急预案的修订和备案工作，并督促各部门制订现场应急处置方案，使企业员工在处置现场风险时能够有章可循、有据可查。二是加强应急培训演练，提高一线员工应急处置能力。针对公司现有的主要安全风险，加强对触电、机械伤害等人身伤害、火灾、受限空间等重大安全风险开展有针对性的演练活动，通过应急演练提高应急人员尤其是生产一线岗位人员的应急处置能力，通过演练开展总结和积累经验，进一步检验完善各个环节上应急准备工作。
结语：
总而言之，火力发电厂需要在安全前提下开展生产活动，目前火力发电厂安全管理工作需要相关管理人员提高重视。全面整合各项安全隐患，对设备隐患、人为安全隐患等采取应对措施，全面保障广大员工人身安全，促进安全生产活动稳定开展，确保火力发电厂获取良好的社会效益与经济效益。安全生产每天都是零起点，永远在路上，我们必须时时抓、事事抓，夯牢安全生产的基础，把握安全生产的主动权，始终坚持“安全生产 预防为主 综合治理”的方针。
参考文献：
[1]张国立.浅谈火力发电厂安全管理中存在的问题及对策[J].机电信息，2014（24）：162-163.
[2]沈丰田.浅谈火力发电厂安全管理中存在的问题及对策[J].科技创新导报，2016（17）：113-114.
作者简介：
吴加兵（1974.7-），男，汉族，江苏扬州人，本科，工程师，研究方向：电厂安全管理。