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摘要：我国的电力行业逐渐现代化，其规模也越来越大，随着电力行业中一体化、信息化和自动化化越来越深入，当今大众对于电力工程自动化施工的质量要求也越来越高，这也就意味着电力企业需要在电力工程自动化施工过程中需要更加做好施工质量管理工作，从而保证自身的核心竞争力。可以说，电力工程自动化施工质量管理具有非常重要的意义，本文就以此为核心进行探讨。
关键字：电力工程自动化施工自动化;施工质量;管理策略研究
1、前言
随着经济和社会的不断发展，我国目前在电力行业中获得了较大的成就，而与此同时人们对于电力的质量也提出了更高的要求，所以电力工程自动化施工自动化需要具备更高的质量，而这就需要在电力工程自动化施工的过程中加强施工质量控制与管理工作，保障电力企业自身的竞争力，使得电力企业以及我国的电力行业能够得到可持续发展，因此本文就此探讨电力工程自动化施工自动化的质量管理策略。
2、电力工程自动化施工自动化质量管理问题
2.1人为因素
电力工程自动化施工人员的综合素质和专业技能与电力工程自动化施工有着紧密的联系，而电力工程自动化施工人员的操作失误也是导致电力工程自动化施工出现质量问题的主要因素之一。比如在电力工程自动化施工某项目的进行中，由于该项目需要有专门的高技术人才来进行，时常会出现缺乏这种高技术人才或者在技术人才进行施工的过程中出现了失误的情况。在电力工程自动化施工中的电力工程自动化施工项目往往是都是一环接着一环，需要所有人都能够共同努力，减小每一个环节的漏洞才可以保证电力工程自动化施工质量[1]。
2.2设备和材料因素
在电力工程自动化施工过程中需要用到非常多的设备和材料，很多机械设备都有着非常复杂的结构，但是却是电力工程自动化施工质量的有效保障，使用好了机械设备能够提高电力工程自动化施工的施工效率，减小企业的电力工程自动化施工成本，但是在使用过程中常常会发生一些无法控制的问题，在对设备的管理上具有非常大的难度。一般来说，设备的问题包括施工人员操作不当以及养护修理措施不足两个方面，这些都会对电力工程自动化造成非常大的影响。在材料方面，因为材料不合格问题导致的电力工程自动化施工质量问题已经不在少数，目前很多企业在选购材料的过程中并没有货比三家，更没有经过精密的市场调研，这就使得材料可能会出现质量问题，而在后续的运输、库存和使用中也没有进行风险控制和风险识别，导致了电力工程自动化施工质量问题，不僅可能出现返工、增大花销等后果，还可能对使用者造成生命财产安全的维修。
2.3安全问题
施工人员的安全也是电力工程自动化施工管理的重要内容，这也是对电力工程自动化施工质量的一大重要保障。但是目前很多企业为了减小资金投入，并没有为施工人员增添相应的安保物质，甚至很多企业会用一些劣质的安全物质，这将极大地威胁到了人员的生命安全。而很多施工企业也没有相应的安全管理意识，有些企业甚至都做不到对设备应用过程中可能会出现危险的识别的分析，更不要说提出相应的处理措施。随着我国的发展深入，安全这一理念已经成为了电力工程自动化施工的头号大事，对于各设备和技术的应用也需要首先考虑到其安全性[2]。
3.电力工程自动化施工自动化质量管理策略
3.1对人的管理
企业应该要加强对管理者和领导者的素质培养，对这些领导提出更加严格的质量与技术要求，确保他们能够具备一定的质量保障意识和保障技术。从施工角度而言，身处施工一线的操作人员需要能够明确好各项质量保障标准，在施工过程中要能够完善具体施工方法，确保施工方法的合理性与科学性。在施工过程中，企业要能够做好操作人员的协调工作，从总电力工程自动化施工师到分项目电力工程自动化施工师再到施工人员，确保每一个人都有相应的资格证书，并且能够有效协调，从而减少电力工程自动化施工的事故率。当然，企业还应该要加强对基层工作人员的培训工作，提高基层工作人员的施工管理意识和完善其基础知识体系[3]。
3.2对机械的管理
电力工程自动化施工自动化在建设过程中，仅仅靠人员是无法完成整个电力工程自动化施工项目的，操作人员通过操作机械设备来满足相应的电力工程自动化施工需求，而这个过程中需要引进的机械设备能顾具备一定的科技含量，并能够满足实际施工的环境与条件。在对设备的检验中，首先需要针对机械设备的质量进行检查，这部分内容包括对机械设备的证件、性能、结构和新旧。其次就是要保证操作人员在上岗之前能够进行一段时间的训练，确保在施工过程中能够熟练的应用该机械设备，并能够对在施工过程中出现的设备损坏、故障等进行识别和处理。另外，因为机械设备大多都由有较大的体积，并且损耗较大，所以需要针对这部分机械进行保养，进而提高电力工程自动化施工自动化质量[4]。
3.3对材料的管理
对材料的管理需要从三个方面进行，即分别是采购过程、进场与安置过程和使用过程。在采购过程，需要采购人员能够选择好材料，要考虑施工现场的具体条件，且需要对电力工程自动化施工的特殊性进行考虑，比如说一些机电设备、装饰材料和特殊材料等，这些材料的选择应该要严格按照施工设计方案。企业可以通过招投标的方式来选取商家，并制定好采购合同，确保能够选择到最合适的商家。进场与安置过程中，首先要能够加强运输过程中的安保措施，并在进仓和出仓的过程中加强检验工作和档案存取工作。在进场前还需要进过一次检验，这包括对材料的规格、性质、强度等。在入场后则是使用过程，这就需要施工团队能够合理安排，对材料的使用顺序、摆放位置、使用计划等进行设计，尽量避免材料在场地堆积的问题，保障电力工程自动化施工能够正常进行。
3.4对环境和技术的管理
环境问题包括内部和外部两个层面。内部环境就是指水电、场地平整度、环境脏乱度、材料与设备的使用等。内部环境的问题是可以通过人为解决的，但是也是在电力工程自动化施工自动化质量控制中尤为重要的，因为内部环境一旦出现问题将较大的影响到电力工程自动化施工的质量与进度。外部环境则是当地的地质、自然环境、气候等问题，要求施工团队能够做好勘测工作，对施工所在地的温度、湿度、气候、地貌等进行详细记录，并做好评估工作。无论是内部环境还是外部环境，都需要电力施工团队能够协调好，确保施工的安全、消防、质量问题，保证电力工程自动化施工可以有效开展。在技术层面，需要企业能够引入一些新型技术，并对当前技术进行评级，一方面要保证在技术更新后能够降低电力工程自动化施工成本，减少电力工程自动化施工作业时间。另一方面要保证电力工程自动化的质量，确保整个电力工程自动化施工的施工过程中能够有充分的技术支持，从而为整个项目的发展提供技术保障。
4、结束语
综上所述，本文探讨电力工程自动化施工的质量管理工作，并从人员、设备、材料、环境和技术五个层面探讨电力工程自动化施工自动化的质量管理策略。随着经济的不断发展，相信我国的电力行业能够以更加严格和精细的质量控制管理工作来迎合大众对于电力工程自动化施工自动化的需求。
参考文献
[1]何飞.电力工程自动化施工管理技术研究[J].电力设备管理，2020（03）：122-124.
[2]朱伟杰.电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对办法[J].时代农机，2018，45（03）：92.
[3]闫军杰.电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对策略分析[J].科技展望，2015，25（04）：106.
[4]曾德祥.电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对办法[J].通讯世界，2014（13）：119-120.
关键字：电力工程自动化施工自动化;施工质量;管理策略研究
1、前言
随着经济和社会的不断发展，我国目前在电力行业中获得了较大的成就，而与此同时人们对于电力的质量也提出了更高的要求，所以电力工程自动化施工自动化需要具备更高的质量，而这就需要在电力工程自动化施工的过程中加强施工质量控制与管理工作，保障电力企业自身的竞争力，使得电力企业以及我国的电力行业能够得到可持续发展，因此本文就此探讨电力工程自动化施工自动化的质量管理策略。
2、电力工程自动化施工自动化质量管理问题
2.1人为因素
电力工程自动化施工人员的综合素质和专业技能与电力工程自动化施工有着紧密的联系，而电力工程自动化施工人员的操作失误也是导致电力工程自动化施工出现质量问题的主要因素之一。比如在电力工程自动化施工某项目的进行中，由于该项目需要有专门的高技术人才来进行，时常会出现缺乏这种高技术人才或者在技术人才进行施工的过程中出现了失误的情况。在电力工程自动化施工中的电力工程自动化施工项目往往是都是一环接着一环，需要所有人都能够共同努力，减小每一个环节的漏洞才可以保证电力工程自动化施工质量[1]。
2.2设备和材料因素
在电力工程自动化施工过程中需要用到非常多的设备和材料，很多机械设备都有着非常复杂的结构，但是却是电力工程自动化施工质量的有效保障，使用好了机械设备能够提高电力工程自动化施工的施工效率，减小企业的电力工程自动化施工成本，但是在使用过程中常常会发生一些无法控制的问题，在对设备的管理上具有非常大的难度。一般来说，设备的问题包括施工人员操作不当以及养护修理措施不足两个方面，这些都会对电力工程自动化造成非常大的影响。在材料方面，因为材料不合格问题导致的电力工程自动化施工质量问题已经不在少数，目前很多企业在选购材料的过程中并没有货比三家，更没有经过精密的市场调研，这就使得材料可能会出现质量问题，而在后续的运输、库存和使用中也没有进行风险控制和风险识别，导致了电力工程自动化施工质量问题，不僅可能出现返工、增大花销等后果，还可能对使用者造成生命财产安全的维修。
2.3安全问题
施工人员的安全也是电力工程自动化施工管理的重要内容，这也是对电力工程自动化施工质量的一大重要保障。但是目前很多企业为了减小资金投入，并没有为施工人员增添相应的安保物质，甚至很多企业会用一些劣质的安全物质，这将极大地威胁到了人员的生命安全。而很多施工企业也没有相应的安全管理意识，有些企业甚至都做不到对设备应用过程中可能会出现危险的识别的分析，更不要说提出相应的处理措施。随着我国的发展深入，安全这一理念已经成为了电力工程自动化施工的头号大事，对于各设备和技术的应用也需要首先考虑到其安全性[2]。
3.电力工程自动化施工自动化质量管理策略
3.1对人的管理
企业应该要加强对管理者和领导者的素质培养，对这些领导提出更加严格的质量与技术要求，确保他们能够具备一定的质量保障意识和保障技术。从施工角度而言，身处施工一线的操作人员需要能够明确好各项质量保障标准，在施工过程中要能够完善具体施工方法，确保施工方法的合理性与科学性。在施工过程中，企业要能够做好操作人员的协调工作，从总电力工程自动化施工师到分项目电力工程自动化施工师再到施工人员，确保每一个人都有相应的资格证书，并且能够有效协调，从而减少电力工程自动化施工的事故率。当然，企业还应该要加强对基层工作人员的培训工作，提高基层工作人员的施工管理意识和完善其基础知识体系[3]。
3.2对机械的管理
电力工程自动化施工自动化在建设过程中，仅仅靠人员是无法完成整个电力工程自动化施工项目的，操作人员通过操作机械设备来满足相应的电力工程自动化施工需求，而这个过程中需要引进的机械设备能顾具备一定的科技含量，并能够满足实际施工的环境与条件。在对设备的检验中，首先需要针对机械设备的质量进行检查，这部分内容包括对机械设备的证件、性能、结构和新旧。其次就是要保证操作人员在上岗之前能够进行一段时间的训练，确保在施工过程中能够熟练的应用该机械设备，并能够对在施工过程中出现的设备损坏、故障等进行识别和处理。另外，因为机械设备大多都由有较大的体积，并且损耗较大，所以需要针对这部分机械进行保养，进而提高电力工程自动化施工自动化质量[4]。
3.3对材料的管理
对材料的管理需要从三个方面进行，即分别是采购过程、进场与安置过程和使用过程。在采购过程，需要采购人员能够选择好材料，要考虑施工现场的具体条件，且需要对电力工程自动化施工的特殊性进行考虑，比如说一些机电设备、装饰材料和特殊材料等，这些材料的选择应该要严格按照施工设计方案。企业可以通过招投标的方式来选取商家，并制定好采购合同，确保能够选择到最合适的商家。进场与安置过程中，首先要能够加强运输过程中的安保措施，并在进仓和出仓的过程中加强检验工作和档案存取工作。在进场前还需要进过一次检验，这包括对材料的规格、性质、强度等。在入场后则是使用过程，这就需要施工团队能够合理安排，对材料的使用顺序、摆放位置、使用计划等进行设计，尽量避免材料在场地堆积的问题，保障电力工程自动化施工能够正常进行。
3.4对环境和技术的管理
环境问题包括内部和外部两个层面。内部环境就是指水电、场地平整度、环境脏乱度、材料与设备的使用等。内部环境的问题是可以通过人为解决的，但是也是在电力工程自动化施工自动化质量控制中尤为重要的，因为内部环境一旦出现问题将较大的影响到电力工程自动化施工的质量与进度。外部环境则是当地的地质、自然环境、气候等问题，要求施工团队能够做好勘测工作，对施工所在地的温度、湿度、气候、地貌等进行详细记录，并做好评估工作。无论是内部环境还是外部环境，都需要电力施工团队能够协调好，确保施工的安全、消防、质量问题，保证电力工程自动化施工可以有效开展。在技术层面，需要企业能够引入一些新型技术，并对当前技术进行评级，一方面要保证在技术更新后能够降低电力工程自动化施工成本，减少电力工程自动化施工作业时间。另一方面要保证电力工程自动化的质量，确保整个电力工程自动化施工的施工过程中能够有充分的技术支持，从而为整个项目的发展提供技术保障。
4、结束语
综上所述，本文探讨电力工程自动化施工的质量管理工作，并从人员、设备、材料、环境和技术五个层面探讨电力工程自动化施工自动化的质量管理策略。随着经济的不断发展，相信我国的电力行业能够以更加严格和精细的质量控制管理工作来迎合大众对于电力工程自动化施工自动化的需求。
参考文献
[1]何飞.电力工程自动化施工管理技术研究[J].电力设备管理，2020（03）：122-124.
[2]朱伟杰.电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对办法[J].时代农机，2018，45（03）：92.
[3]闫军杰.电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对策略分析[J].科技展望，2015，25（04）：106.
[4]曾德祥.电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对办法[J].通讯世界，2014（13）：119-120.