分析网络强度和企业管理创新:社会资本的影响

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  摘 要:在经济新常态的背景下,市场状况不断趋向于平和,企业在经济市场全球化的角度下管理制度创新有利于企业在这种市场情况下良好平稳的发展。本文将针对不同规模的企业,以网络强度、企业管理创新及社会资本为参量建立参考体系探索这三者之间的影响关系。
  关键词:网络强度;企业管理;社会资本
  企业在当下的将经济市场中,创新是大势所趋。在企业革新研究中发现,大部分企业的管理革新主要着眼于管理模式的革新。在巨大的竞争压力下,不能创新匹配于市场的管理模式,企业的发展必然会出现各种各样的问题,阻碍企业的可持续发展,因此,对企业管理的研究是必需的。
  一、相关理论概述
  在国际化的形势下经济市场不够稳定,企业为了适应市场必须进行合理的创新,传统观念中企业的创新包含了诸多问题概括为技术与管理两大部分,但在科技进步的步伐下,对管理创新不怎么关心,更加注意改进公司技术。但是,技术进步需要合理的管理策略来实现科技成果的商业化,因此管理创新和技术创新必须齐头并进。网络强度是近年来工商管理领域中的一个新概念,许多研究正在判断网络的强度对于企业发展的影响。大多数研究认为,增强网络优势可以对企业创新活动的发展起到促进作用,同时可以提高企业管理效率,扩散企业创新资源产生积极影响。社会资本是指公司当前获得资源的能力,并在某种程度上可以反映公司的核心竞争力,与企业管理的效率性密切相关。在企业的实际管理过程中,考虑社会资本问题的综合性,不仅对企业明确自己的优点并合理利用产生积极影响,还可以为管理革新摸索更多的资源。在管理中考虑社会资本问题的综合性,有助于深化外部信息,实现管理革新。在大、中小企业中,社会资本和网络强度的增加有助于管理革新,而小企业匮乏社会资本和弱势网络强度显然对企业发展是有局限性的。在对行业市场开发过程中,必须对企业内部所存在的诸多问题进行查漏补缺,提高社会资本吸引力,开拓企业网络连接渠道。[1]
  二、企业在管理创新中面临的问题分析
  目前,在国内,中小型企业由于发展的限制人才的空缺,逐渐进入家族式管理,特定规模的家族企业,传统的管理方式不再适合企业的战略发展。当前企业管理面临的主要问题,一是企业管理者位置不足,正常情况下由政府任命,政府多干预。第二,在民营企业的实际管理中,公司和家人不区分明确,员工工作热情容易影响管理过程,而员工无权表示意见,因此不太担心公司的运营。创新是非常不利的。在过去的企业管理中,职员不能有效行使权利,监督能力受到限制,公司内部资产受到损害,影响了企业最大的经济利益。
  三、社会资本对企业管理创新的需要
  传统的管理模式有助于企业家精神,但随着中国经济模式的发展,逐渐被摒弃。市场经济的增长过程中传统的管理方式无法适应社会的发展,因此,为实现企业管理创新,需要引进社会资本。对于中小企业来说,企业模式由于人才引进的困难,以及企业的业务范围较小,逐渐转为家族式企业,这种模式对小企业的团结创业十分有利,但是企业规模难以扩的,创新能力较低。“将社会资本引入管理可以提高公司财务的透明度,使员工更好地了解公司的具体情况,投资者可以充分了解公司的经营状况,并开展投资活动以塑造管理创新”中小企业的管理者大部分都是家庭成员,所以在人才聘用上存在一定的制约,管理和管理的效率性较低。在企业家精神过程中,企业规模小,竞争压力小,管理产生的问题得不到企业决策者的关注。但是随着企业的发展,企业有必要面对更加激烈的市场竞争,如果管理者才不配位不适合自己的职位,将会对企业的发展产生不利的影响。企业要为实现管理概念的更新和管理模式的创新,介绍市场的管理者和专家。正常情况下,企业与社会关系的费用高,创业过程起点低,员工的专业性和素质要求低。同时,企业与环境保护以及政府部门如不形成有效的沟通渠道,将使企业在发展过程中处处受到限制。因此,如果企业想要实现增长的可持续性,就需要引进旨在革新管理模式的社会资本。在企业发展的过程中,加强企业文化建设,提高企业的包容性,开放性和灵活性,促进管理创新有序发展。[2]
  四、网络强度、企业管理创新与社会资本的关系
  (一)企业管理创新
  21世纪,企业在经济新常态的背景下,需要不断适应,不断创新,一步步匹配市场。在传统观念中,企业创新以两大模块为主,技术模块与企业管理模块,技术模块直接影响企业的生产环节,而管理层面的创新也影响着企业的技术创新的能力,合理的企业管理影响之大体现在各个层面,能够为提高企业技术的创新引进资源提供平台。创新,首要的就是破旧,企业可以以其他企业的优秀案例为模板进行创新,或者就是结合相关的理论知识,对企业旧的管理模式进行全方位的创新。对企业的战略,人才方案进行深度剖析,扬长弃短。落实以人为本的理念,创新薪酬机制与工作模式。
  (二)管理创新和社会资本
  企业在市场上,吸收社会资本,在社会资本的累积下,社会资源逐渐丰富,能够对企业的资本结构进行优化填充,同时企业也需要匹配与之对等的企业管理机制。对企业的创新形式进行分析,增加企业内部资源的积累。为企业的创新提供保障。
  (三)管理创新和网络强度
  网络强度的概念涉及企业网络连接强弱,即企业与各种资源的接触程度,弱连接由于接触程度较低,实际对企业的作用更偏向于刺激企业管理创新的意识。强连接模式企业创新已经展开,在高强度的企业网络连接模式下,企业的创新更加活跃,企业的资源也更多,因此创新效率也更高。
  (四)社会资本和网络强度
  经济新常态的背景下网络接触渠道不断增加,企业的进步发展在两者的加持下节奏加快,社会资本与网络强度之间呈现出相互促进相互牵制的特点。即网络关系是社会资本的内部元素,而社会资本是网络强度关键保障。在市场中,增强企业的外部交流效率,有利于企业品牌的建立,网络强度的进一步拓展,提高了社会资源的吸引力,提高了社会对企业的认可,企业的业务交涉更加順利,因此网络强度的增强与社会资本的吸引力成正比。[3]
  五、关系分析的结果
  网络强度与社会资本对企业的发展都有重要的意义,能够提高企业管理创新的质量,因此社会资本的积累必须得到应有的重视并把网络优点和商业运营作为连接网络的媒介来使用。即,网络强度可以促进企业管理创新的实现,但必须满足国家条件和企业实际发展的要求。与此相关的意见是,只有通过事业交流或信息通讯,企业才能和其他企业或团体进行沟通。为实现商务创新,企业与市场应该建立更加稳定的链接,增加社会资本存储与知识渠道,提高效率的相互合作与沟通机制。同时,大企业和中小企业的社会资本仍然是连接网络优势和商业革新的变数,增加小型企业的网络利益会产生相反的效果。在中小型企业中,网络强度并没有在宣传中充分发挥作用,它是一个相对简单的载体,也是整个网络环境的中心。这种企业网络中有很多资源,但是其功效无法保证。因此,中小企业要想健康发展,实现管理创新,就必须积极参与市场交流,加强企业网络建设,积极收集社会资本。[4]
  结语:加强网络强度的发展力度,为管理创新提供便利,加快信息、知识、技术交流,把社会资本作为引导中坚企业的载体。企业要建立健全沟通机制,相互配合,发挥优势,有序发展管理创新活动。
  参考文献 :
  [1]李丙军,胡颖.网络强度和企业管理创新:社会资本的影响[J].经贸实践,2016(13)
  [2]邢竣博.浅谈网络强度和企业管理的创新:社会资本的影响[J].现代营销(下旬刊),2017(06)
  [3]乔南,周云.社会资本影响下网络强度及工商企业管理的创新[J].中国管理信息化,2015(21)
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