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亲爱的读者，你即将看到的本文，将由若干小段落组成，每段的文字将不超过140字，如果你对这种短小精悍、一针见血，但可能略显凌乱的碎片式表达风格感到不适，敬请谅解并试着接受，因为，它很有可能在未来成为传播方式之一。
当然，上述内容只是一个小小的玩笑。但这种限于140字以内的表达，不正是如今席卷互联网的“微博体”吗？而正是得益于炙手可热的新浪微博，本文主人公、新浪公司首席执行官曹国伟日前入选了美国《时代》周刊评出的2011年全球最具影响力人物100强。
目前，仅在新浪微博中，已有上亿人成为这种碎片、离散式传播的粉丝。
在中国当今的互联网巨头中，能以非创始人的身份掌控大权的，只有他一个。
我不是一个创业者
4月21日晚，美国《时代》周刊评出了2011年全球最具影响力人物100强，曹国伟等3名来自中国的传媒界人士入选该榜。
据新浪3月1日发布的财报显示，新浪微博目前的注册用户总数超过1亿。而新浪公司2010年未经审计的总收入同比增长12%，达4.026亿美元。
与曹国伟同时上榜的其他科技界领袖，还包括鼎鼎大名的Facebook首席执行官马克·扎克伯格、谷歌首席执行官拉里·佩奇，以及游戏《愤怒的小鸟》开发者彼得·威斯特贝卡等人。
“老曹说‘不表态’。”新浪一名员工透露，曹国伟在获知这个消息后，只对他们说了这3个字。
在互联网的江湖中，既有如马云、张朝阳一般高调而人尽皆知的狂人们，也有如马化腾、李彦宏等因为刻意低调反而引来围观者无数的牛人们。唯独曹国伟是个特例——他并非企业创始人，而是在12年前以职业经理人的身份进入新浪。直至2009年9月，曹国伟和管理层才通过一项MBO（管理者收购）计划，获得了新浪9.4%的股份，成为第一大股东。
或许，正是由于曹国伟的这种身份，让他刻意与公众保持着一定的距离，他坦言，“开始的时候我不是一个创业者，我是要把一件事情做好的经理人。”在成为新浪真正的控股人之后，也并不觉得自己的角色、心态有太多的变化，“很多时候，是外界的感觉在变化。”
此前，经过多轮的资本洗礼之后，新浪股权极度分散，其创始人王志东在2001年出局，其后的历任CEO，最长的在位时间不超过两年。2006年5月，曹国伟坐上掌门人的位置，并在其后通过MBO成为大股东，才结束了新浪CEO们“高级打工仔”的魔咒。
对此，曹国伟认为，MBO是出于“一种冲动”，“股权分散其实不是问题，关键是的确对公司长期战略的制定和部署非常不利。做CEO的话，会因为近期利润的压力而没法施展手脚做长期布局。”
就在宣布MBO之前的一个月，新浪的微博开始内测。在当时的业内人士看来，曹国伟的这一举动令人费解：这无非又是一个Twitter的模仿者，之前众多的模仿者都遭遇到一些问题，搜狐、腾讯的微博产品亦处于混沌状态。彼时，经济危机扫过网络世界之后，互联网概念股中，最热门的是和游戏沾边的腾讯、盛大、巨人，甚至搜狐畅游。对第一大门户新浪而言，新浪博客风头最盛的时期已过，新浪需要一个新的收入增长点。
幸而，成为大股东之后曹国伟有了更多的自主权，在他的坚持下，新浪微博领先于对手发布，抢占了先机。“新浪一直是CEO负责制的公司，CEO代表这个公司最高的权威。”曹国伟称，自己在新浪的10年里，从首席财务官（CFO）到首席运营官（COO）再到首席执行官（CEO），“几乎干遍了新浪所有的工作”。
从随性少年到严谨商人
在许多新浪员工的眼中，曹国伟是一位“严肃、严谨的领导”，他们难以想象的是，他在大学时曾留着一头长发，据说一直留到去美国求学。
“那时，我很随性。想到哪里去，我就开着车走了，”他说：“所以，我去过美国一半以上的图书馆。”
在复旦大学，曹国伟读的是新闻系。毕业后，他在上海电视台做了几年记者，此后去美国求学，转入商界。
“他最后走出这样一条路来，我不吃惊。”他的大学辅导员张力奋说：“他生在上海，高中就读的是名校上海中学，是住读生。所以，比同龄人更早自理生活，也更独立。”张力奋现在是英国《金融时报》FT中文网主编。
曹国伟所在的新闻系“8413”班，在复旦校园里颇为传奇。在中国新闻界和商界，从这个班走出来的，除了曹国伟，还有《解放日报》现任总编辑裘新、光线传媒总裁王长田、品牌策划人李光斗、新华社名记者刘非小、《南方都市报》总编辑曹柯等。
“那时，王长田的兴趣在书法与写诗，裘新爱写文章和影评，曹国伟则主要负责摄影。”后来，张力奋主编校园刊物《复旦风》，创刊号的摄影作品，由曹国伟一人拍摄。
曹国伟会用“调皮”和“爱冒险”来形容年轻时的自己，这和老师看到的有些不同。那时，他穿衣服不着调，上课老缺席，喜欢到处拍照。有一次，曹国伟一个人来到江西的三青山，“结果一上去就下暴雨了，3天都没有一个人上来，真是心旷神怡。”
而曹国伟同寝室的同学则记得：“有一年一开学，曹国伟就在海报栏上贴告示，说要帮暑假出去旅游的同学冲印照片，一下招来好多生意。”
后来，在毕业留言册上，同学给曹国伟写了这样一句评语：“你是一个天生的商人。”
不过，张力奋觉得曹国伟的内心，“终究还有一个新闻梦”。“经商？那他为什么不去选择钢铁业、制造业？而是选择互联网？只不过，他的这个梦，藏得很深。”
“曹国伟自信，但为人低调，并不张扬，”张力奋这样评价：“他会跟着他的感觉走，会适应环境，善于变通，不会循规蹈矩。”
“我的性格并没有变，”曹国伟也说：“严谨是因为工作。”平日生活里，曹国伟还像大学时代一样随性而为，“想去哪里，马上就走，”这导致他和家人在全球旅游的时候，“总是不得不买最贵的机票”。
帮新浪上市帮成了CEO
2009年9月29日凌晨，曹国伟在微博上发了这样一句话：“今天真的很感动，我真的很爱你们。”他所指的“你们”，是新浪员工。
头一天晚上8点，曹国伟来到一家会所。推开门，屋子里没有灯。屋内，他的助理刘运利正和30多个同事一起，坐在一张长条的西餐桌上等他。桌子上是准备好的花和蛋糕。事前，刘运利告诉他的老板，这次活动主要是“为部分中层员工举办的”，大家准备“好好聊聊当天新浪MBO的事儿”。但很快，曹国伟就发现自己被“骗”了。
黑暗中，房间里开始放映一段视频，“新浪电影制片厂出品”的字样在屏幕上跳了出来。曹国伟看见这一幕，愣了。这段视频讲述了曹国伟在新浪10年的点点滴滴。
当晚，他还收到了“想也想不到”的礼物——一套“曹氏邮票”和当时北京城里唯一的一台“莱卡M9相机”。那10张“邮票”，把曹国伟来新浪的每一年，都记录了下来。
那天晚上，曹国伟“平生第一次喝了七八两白酒”，旁边的同事都看出来他很激动，“眼睛好像湿润了”。他还高歌了三曲，虽然他知道，“自己是五个音只能找到三个半的人”。
2009年9月28日，在曹国伟心里成为“过去一年中最重要的一天”。
那一天，新浪宣布，以曹国伟为首的管理层用约1.8亿美元购入新浪约9.42%的股份，从而成为新浪第一大股东，实现了管理层控股，这也是中国互联网企业首例MBO；那一天也是曹国伟进入新浪10周年的纪念日；那一天还是他小女儿的生日。
“谁也没有想到，这个仅仅想帮助新浪上市就闪人的老查，从此开始了彪悍的旅程。”这是新浪员工对曹国伟的总结。老查，就是曹国伟在新浪的昵称。
1999年，新浪谋求在美国纳斯达克上市。当时，曹国伟是美国普华永道的注册会计师。因为做这一项目的同事生病，曹国伟不得不代替同事，从美国飞到北京。
多年以后，他说：“其实，我和新浪并没有直接关系，我只是代表美国总部来指导一下北京普华永道对新浪的审计。”
那时，曹国伟已经开始为自己的未来打算。碰巧，他在这时接到茅道临（王志东的接班人）的一个电话。曹国伟告诉后者：“我想换工作了，你帮我看下哪一个更好？”
听完曹国伟的介绍，茅道临建议曹国伟：“来新浪试试吧。”接着，茅道临介绍曹国伟去见了时任新浪CEO的王志东。此后，因为新浪和媒体有关，曹国伟选择加入新浪，成为了主管财务的副总裁。
彼时，新浪的上市正陷入困境：由于政策壁垒，公司无法按计划登陆纳斯达克，以至于王志东和曹国伟的前任汪延不得不天天去信息产业部（工业和信息化部的前身）“上班”；曹国伟则在美国，负责协调律师、投资银行和美国证监会的工作。
在这个过程中，曹国伟的严谨作风显露无疑——他并没有同意汪延将相关法律、财务文件的互译工作外包出去的建议，而是亲自出马，把那些枯燥的文件翻译成英文。
曹国伟还亲自设计了新浪的上市方案。正是他设计的方案，让新浪的纳斯达克之路柳暗花明。这一方案的独特之处在于，新浪在美国上市的公司与其在中国的运营主体之间并没有股份关系，而是通过很多法律的手段，把它装入上市公司。
“没有股份关系，为什么可以合并财务报表，这是最艰难也是最重要的部分。”为此曹国伟亲自前往美国证监会谈了3次，新浪的招股书则前后改了8遍。其后，新浪上市的路径开创了一个新模式，也成为多家中国互联网公司赴美上市的范本。
在“碎片”中寻找价值
据传互联网大佬们都有各自偏爱的体育运动，马云喜欢打太极，张朝阳热爱登山，而曹国伟最热爱的运动是围棋。“我的两个女儿都下不过我。”曹国伟对自己的棋艺显然颇为自豪。
在围棋的规则中，比拼的是谁得到了更多的阵地，因此，彻底击溃对手实属难事。赢家往往是那些懂得在竞争中审时度势、不断寻求“领先对手”的人。深谙此道的曹国伟不会不懂这个道理，在互联网的拼杀中，新浪领先过，也落后过。在那些亦步亦趋的领域，例如搜索、商城、视频和即时通讯，曹国伟均铩羽而归。而如今它的所长之处，无一不是由于占领先机而取胜：从做新闻进而成为最大的门户；又在三大门户中率先进入微博而成为最大的微博平台。
如今，在新浪微博中，曹国伟的粉丝数目超过12.5万人，而根据新浪微博公布的数字，其用户总数大约是该数字的1000倍，超过了1亿。得益于庞大QQ用户群的转化，目前腾讯亦公布其微博用户数过亿。看来，曹国伟和马化腾之间仍有一场厮杀。难怪曹国伟经常赤膊上阵，为新浪微博打气。
曹国伟称，虽然很少亲自出马谈广告，但他会不遗余力地向企业家朋友“推销”新浪微博。
“微博让我最高兴的不是用户数有多么大的增长或者市场多么的看好，而是看到身边的同行都在乐此不疲地使用它……”曹国伟说道。他最开心的事情，莫过于在各个会场中，看到老总们忙里偷闲不停地摁手机发微博。
曹国伟坦言，自己对于两个女儿十分愧疚，新浪总部设在北京，他的家却安在了上海。他只能利用工作的间隙（通常是周末）回到家中，陪家人吃顿饭、打打球。
GDP数值越来越高，生活节奏越来越快，不光是老总们，连老百姓的时间也被挤占，直至碎片化。
幸而，新浪微博正适时地填补了碎片的间隙。而且，在这个碎片的空间中，姚晨得以风头盖过徐静蕾成为新一代“女王”、方舟子得以酣畅地质疑唐骏的学历、一些不知何许人等的网友得以扮成“大摩女”舌战李国庆，而它让很多人得以利用他们的碎片时间围观上述事件。
这一点，与曹国伟熟悉的围棋天地也颇为相像：由一颗颗毫无特色但又个性鲜明的棋子组成了战场，在一个划定的框框里面，他们或精巧或笨拙、或高深或肤浅地尽情发挥，产生出强大的关于生存、死活的终极魅力。关键在于每一颗棋子，都为自己的存在找到了价值。摘自《成都商报》
当然，上述内容只是一个小小的玩笑。但这种限于140字以内的表达，不正是如今席卷互联网的“微博体”吗？而正是得益于炙手可热的新浪微博，本文主人公、新浪公司首席执行官曹国伟日前入选了美国《时代》周刊评出的2011年全球最具影响力人物100强。
目前，仅在新浪微博中，已有上亿人成为这种碎片、离散式传播的粉丝。
在中国当今的互联网巨头中，能以非创始人的身份掌控大权的，只有他一个。
我不是一个创业者
4月21日晚，美国《时代》周刊评出了2011年全球最具影响力人物100强，曹国伟等3名来自中国的传媒界人士入选该榜。
据新浪3月1日发布的财报显示，新浪微博目前的注册用户总数超过1亿。而新浪公司2010年未经审计的总收入同比增长12%，达4.026亿美元。
与曹国伟同时上榜的其他科技界领袖，还包括鼎鼎大名的Facebook首席执行官马克·扎克伯格、谷歌首席执行官拉里·佩奇，以及游戏《愤怒的小鸟》开发者彼得·威斯特贝卡等人。
“老曹说‘不表态’。”新浪一名员工透露，曹国伟在获知这个消息后，只对他们说了这3个字。
在互联网的江湖中，既有如马云、张朝阳一般高调而人尽皆知的狂人们，也有如马化腾、李彦宏等因为刻意低调反而引来围观者无数的牛人们。唯独曹国伟是个特例——他并非企业创始人，而是在12年前以职业经理人的身份进入新浪。直至2009年9月，曹国伟和管理层才通过一项MBO（管理者收购）计划，获得了新浪9.4%的股份，成为第一大股东。
或许，正是由于曹国伟的这种身份，让他刻意与公众保持着一定的距离，他坦言，“开始的时候我不是一个创业者，我是要把一件事情做好的经理人。”在成为新浪真正的控股人之后，也并不觉得自己的角色、心态有太多的变化，“很多时候，是外界的感觉在变化。”
此前，经过多轮的资本洗礼之后，新浪股权极度分散，其创始人王志东在2001年出局，其后的历任CEO，最长的在位时间不超过两年。2006年5月，曹国伟坐上掌门人的位置，并在其后通过MBO成为大股东，才结束了新浪CEO们“高级打工仔”的魔咒。
对此，曹国伟认为，MBO是出于“一种冲动”，“股权分散其实不是问题，关键是的确对公司长期战略的制定和部署非常不利。做CEO的话，会因为近期利润的压力而没法施展手脚做长期布局。”
就在宣布MBO之前的一个月，新浪的微博开始内测。在当时的业内人士看来，曹国伟的这一举动令人费解：这无非又是一个Twitter的模仿者，之前众多的模仿者都遭遇到一些问题，搜狐、腾讯的微博产品亦处于混沌状态。彼时，经济危机扫过网络世界之后，互联网概念股中，最热门的是和游戏沾边的腾讯、盛大、巨人，甚至搜狐畅游。对第一大门户新浪而言，新浪博客风头最盛的时期已过，新浪需要一个新的收入增长点。
幸而，成为大股东之后曹国伟有了更多的自主权，在他的坚持下，新浪微博领先于对手发布，抢占了先机。“新浪一直是CEO负责制的公司，CEO代表这个公司最高的权威。”曹国伟称，自己在新浪的10年里，从首席财务官（CFO）到首席运营官（COO）再到首席执行官（CEO），“几乎干遍了新浪所有的工作”。
从随性少年到严谨商人
在许多新浪员工的眼中，曹国伟是一位“严肃、严谨的领导”，他们难以想象的是，他在大学时曾留着一头长发，据说一直留到去美国求学。
“那时，我很随性。想到哪里去，我就开着车走了，”他说：“所以，我去过美国一半以上的图书馆。”
在复旦大学，曹国伟读的是新闻系。毕业后，他在上海电视台做了几年记者，此后去美国求学，转入商界。
“他最后走出这样一条路来，我不吃惊。”他的大学辅导员张力奋说：“他生在上海，高中就读的是名校上海中学，是住读生。所以，比同龄人更早自理生活，也更独立。”张力奋现在是英国《金融时报》FT中文网主编。
曹国伟所在的新闻系“8413”班，在复旦校园里颇为传奇。在中国新闻界和商界，从这个班走出来的，除了曹国伟，还有《解放日报》现任总编辑裘新、光线传媒总裁王长田、品牌策划人李光斗、新华社名记者刘非小、《南方都市报》总编辑曹柯等。
“那时，王长田的兴趣在书法与写诗，裘新爱写文章和影评，曹国伟则主要负责摄影。”后来，张力奋主编校园刊物《复旦风》，创刊号的摄影作品，由曹国伟一人拍摄。
曹国伟会用“调皮”和“爱冒险”来形容年轻时的自己，这和老师看到的有些不同。那时，他穿衣服不着调，上课老缺席，喜欢到处拍照。有一次，曹国伟一个人来到江西的三青山，“结果一上去就下暴雨了，3天都没有一个人上来，真是心旷神怡。”
而曹国伟同寝室的同学则记得：“有一年一开学，曹国伟就在海报栏上贴告示，说要帮暑假出去旅游的同学冲印照片，一下招来好多生意。”
后来，在毕业留言册上，同学给曹国伟写了这样一句评语：“你是一个天生的商人。”
不过，张力奋觉得曹国伟的内心，“终究还有一个新闻梦”。“经商？那他为什么不去选择钢铁业、制造业？而是选择互联网？只不过，他的这个梦，藏得很深。”
“曹国伟自信，但为人低调，并不张扬，”张力奋这样评价：“他会跟着他的感觉走，会适应环境，善于变通，不会循规蹈矩。”
“我的性格并没有变，”曹国伟也说：“严谨是因为工作。”平日生活里，曹国伟还像大学时代一样随性而为，“想去哪里，马上就走，”这导致他和家人在全球旅游的时候，“总是不得不买最贵的机票”。
帮新浪上市帮成了CEO
2009年9月29日凌晨，曹国伟在微博上发了这样一句话：“今天真的很感动，我真的很爱你们。”他所指的“你们”，是新浪员工。
头一天晚上8点，曹国伟来到一家会所。推开门，屋子里没有灯。屋内，他的助理刘运利正和30多个同事一起，坐在一张长条的西餐桌上等他。桌子上是准备好的花和蛋糕。事前，刘运利告诉他的老板，这次活动主要是“为部分中层员工举办的”，大家准备“好好聊聊当天新浪MBO的事儿”。但很快，曹国伟就发现自己被“骗”了。
黑暗中，房间里开始放映一段视频，“新浪电影制片厂出品”的字样在屏幕上跳了出来。曹国伟看见这一幕，愣了。这段视频讲述了曹国伟在新浪10年的点点滴滴。
当晚，他还收到了“想也想不到”的礼物——一套“曹氏邮票”和当时北京城里唯一的一台“莱卡M9相机”。那10张“邮票”，把曹国伟来新浪的每一年，都记录了下来。
那天晚上，曹国伟“平生第一次喝了七八两白酒”，旁边的同事都看出来他很激动，“眼睛好像湿润了”。他还高歌了三曲，虽然他知道，“自己是五个音只能找到三个半的人”。
2009年9月28日，在曹国伟心里成为“过去一年中最重要的一天”。
那一天，新浪宣布，以曹国伟为首的管理层用约1.8亿美元购入新浪约9.42%的股份，从而成为新浪第一大股东，实现了管理层控股，这也是中国互联网企业首例MBO；那一天也是曹国伟进入新浪10周年的纪念日；那一天还是他小女儿的生日。
“谁也没有想到，这个仅仅想帮助新浪上市就闪人的老查，从此开始了彪悍的旅程。”这是新浪员工对曹国伟的总结。老查，就是曹国伟在新浪的昵称。
1999年，新浪谋求在美国纳斯达克上市。当时，曹国伟是美国普华永道的注册会计师。因为做这一项目的同事生病，曹国伟不得不代替同事，从美国飞到北京。
多年以后，他说：“其实，我和新浪并没有直接关系，我只是代表美国总部来指导一下北京普华永道对新浪的审计。”
那时，曹国伟已经开始为自己的未来打算。碰巧，他在这时接到茅道临（王志东的接班人）的一个电话。曹国伟告诉后者：“我想换工作了，你帮我看下哪一个更好？”
听完曹国伟的介绍，茅道临建议曹国伟：“来新浪试试吧。”接着，茅道临介绍曹国伟去见了时任新浪CEO的王志东。此后，因为新浪和媒体有关，曹国伟选择加入新浪，成为了主管财务的副总裁。
彼时，新浪的上市正陷入困境：由于政策壁垒，公司无法按计划登陆纳斯达克，以至于王志东和曹国伟的前任汪延不得不天天去信息产业部（工业和信息化部的前身）“上班”；曹国伟则在美国，负责协调律师、投资银行和美国证监会的工作。
在这个过程中，曹国伟的严谨作风显露无疑——他并没有同意汪延将相关法律、财务文件的互译工作外包出去的建议，而是亲自出马，把那些枯燥的文件翻译成英文。
曹国伟还亲自设计了新浪的上市方案。正是他设计的方案，让新浪的纳斯达克之路柳暗花明。这一方案的独特之处在于，新浪在美国上市的公司与其在中国的运营主体之间并没有股份关系，而是通过很多法律的手段，把它装入上市公司。
“没有股份关系，为什么可以合并财务报表，这是最艰难也是最重要的部分。”为此曹国伟亲自前往美国证监会谈了3次，新浪的招股书则前后改了8遍。其后，新浪上市的路径开创了一个新模式，也成为多家中国互联网公司赴美上市的范本。
在“碎片”中寻找价值
据传互联网大佬们都有各自偏爱的体育运动，马云喜欢打太极，张朝阳热爱登山，而曹国伟最热爱的运动是围棋。“我的两个女儿都下不过我。”曹国伟对自己的棋艺显然颇为自豪。
在围棋的规则中，比拼的是谁得到了更多的阵地，因此，彻底击溃对手实属难事。赢家往往是那些懂得在竞争中审时度势、不断寻求“领先对手”的人。深谙此道的曹国伟不会不懂这个道理，在互联网的拼杀中，新浪领先过，也落后过。在那些亦步亦趋的领域，例如搜索、商城、视频和即时通讯，曹国伟均铩羽而归。而如今它的所长之处，无一不是由于占领先机而取胜：从做新闻进而成为最大的门户；又在三大门户中率先进入微博而成为最大的微博平台。
如今，在新浪微博中，曹国伟的粉丝数目超过12.5万人，而根据新浪微博公布的数字，其用户总数大约是该数字的1000倍，超过了1亿。得益于庞大QQ用户群的转化，目前腾讯亦公布其微博用户数过亿。看来，曹国伟和马化腾之间仍有一场厮杀。难怪曹国伟经常赤膊上阵，为新浪微博打气。
曹国伟称，虽然很少亲自出马谈广告，但他会不遗余力地向企业家朋友“推销”新浪微博。
“微博让我最高兴的不是用户数有多么大的增长或者市场多么的看好，而是看到身边的同行都在乐此不疲地使用它……”曹国伟说道。他最开心的事情，莫过于在各个会场中，看到老总们忙里偷闲不停地摁手机发微博。
曹国伟坦言，自己对于两个女儿十分愧疚，新浪总部设在北京，他的家却安在了上海。他只能利用工作的间隙（通常是周末）回到家中，陪家人吃顿饭、打打球。
GDP数值越来越高，生活节奏越来越快，不光是老总们，连老百姓的时间也被挤占，直至碎片化。
幸而，新浪微博正适时地填补了碎片的间隙。而且，在这个碎片的空间中，姚晨得以风头盖过徐静蕾成为新一代“女王”、方舟子得以酣畅地质疑唐骏的学历、一些不知何许人等的网友得以扮成“大摩女”舌战李国庆，而它让很多人得以利用他们的碎片时间围观上述事件。
这一点，与曹国伟熟悉的围棋天地也颇为相像：由一颗颗毫无特色但又个性鲜明的棋子组成了战场，在一个划定的框框里面，他们或精巧或笨拙、或高深或肤浅地尽情发挥，产生出强大的关于生存、死活的终极魅力。关键在于每一颗棋子，都为自己的存在找到了价值。摘自《成都商报》