微利年代,“抠门”才是硬道理

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  申特钢铁集团公司总裁杨建忠在央视报道《钢铁链的寒冬法则》中直言不讳地称如今的钢铁市场为“微利年代”,并且道出了申特钢铁在微利年代的取胜绝法宝——每个员工省一块钱。在钢铁“寒冬”的微利年代,笔者认为,“抠门”才是硬道理!
   申特钢铁有限公司是一家成立于2005年的私营钢铁企业,公司现有员工5000余人,仅仅用了七年的时间,就成为了“中国企业五百强”,笔者认为这与申特“每个员工省一块钱”的“抠门”理念是分不开的,可以说,申特的“抠门”理念成就了申特今天的辉煌。
   纵观大多数成功的企业,都屡试不爽地应用这种取胜法宝。著名企业家牛根生说:抠门才叫企业家,不摳门就不是真正意义上的企业家。牛根生节约的作风渗透到了蒙牛的每一个角落,如蒙牛食堂门口的口号:“如果你打算剩饭,请不要在这里就餐。”企业也因此获利颇丰。
   无独有偶,成功的企业阿里巴巴,创业10多年来,一直保持节俭习惯,阿里巴巴所有管理者都是很节俭的,坐飞机,很少买头等舱;打车,也尽量选便宜的,能省则省。不仅如此,阿里巴巴人把这种“抠门”习惯细致到了每一个环节,如在阿里巴巴办公室门口的复印机上放着一个储蓄罐,在复印机后面的墙上贴着“公司复印机使用详细规定和说明”的一张公告:规定个人因私复印每张5分;复印公司内部文件要双面使用等。
   古语云“民生在勤,勤则不匮。”慎思申特、蒙牛、阿里巴巴的“抠门”之道,钢铁企业要想度过漫长的钢铁“寒冬”,“抠门”才是硬道理!
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