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现在的项目管理目标一般是建立较高的质量前提下，采取进度和成本相融合的最优方案。文中分析了土建项目管理出现的问题包括规范化管理、人员素质、管理形式、安全意识等方面，在问题的处理方向提出了领导管理的改进、提高人员素质、改进管理模式以及强化安全管理规范，上述研究进一步可知土建工程项目的现代化管理迫在眉睫，应用文中改进的方向显然也是有一定的意义。