论文部分内容阅读
建国以来,我国农业生产资料流通体制实行高度计划管理和垄断经营,通常由省、地、县三级农资公司(供销社)独家批发,由供销部门的乡镇网点进行零售,而农化服务的职能由农业三站(土肥站、植保站、农技站)承担,产品销售与农化服务天然割裂。伴随农化产品升级和新型用肥用药体系的推广,更加放大了现有农资渠道服务能力与农民需求的差距,也催生了巨大的市场机遇。