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[摘要]战略联盟作为当今企业应对日趋激烈的市场竞争，提高企业核心竞争力的一种方式，关于联盟管理的研究也越来越多，本文主要通过对Web of Science数据库中收录的1990-2012年间发表的，主题为Allance Management，即联盟管理的文献进行收集和整理，利用文献计量相关分析方法分析文献的空间分布、期刊分布，在时间序列上对中美两国的发文进行了对比，然后以共词分析、社会网络分析和绘制科学知识图谱的方法，挖掘近22年来国际上对于联盟管理这一主题的研究进展和研究热点，得出供应链管理、知识管理和创新等几个在联盟管理研究中较为核心的主题，帮助理解联盟管理这一领域的研究状况，意在为今后的研究和学习提供借鉴。
[关键词]联盟管理；战略联盟；企业联盟；研究进展；知识地图；知识图谱
[中图分类号]G250.74
[文献标识码]A
[文章编号]1008-0821（2015）02-0080-07
随着经济全球化不断加快，企业间的竞争日趋激烈。如何提高企业的核心竞争力成为摆在企业面前迫切需要解决的问题。为提高企业核心竞争力，创新常常被作为重要的选择。为此，企业常常选择与单个或多个企业结成各种各样的联盟关系——战略联盟。Mowery将战略联盟的形式划分为：合资企业、研发联盟、供应链联盟、混合联盟等。企业通过战略联盟的建立，通过控制和利用外部独特的战略资源，强化企业的战略环节并扩展价值链以增强企业的总体竞争能力。所谓独特的战略资源，Das与Teng认为，能够帮助企业建立竞争优势的资源通常是不完全流动的、稀缺的、不能完全被模仿的并且不能完全被代替的资源。因此，战略联盟可以帮助企业共享资源，共担风险，提高企业核心竞争力。
然而联盟的建立并不意味着一定能够使企业达到提高竞争力与创新的目的，缺乏有效管理和协调的联盟往往难以实现联盟的有效运转，例如沃尔沃与雷诺间战略联盟的解体。因此，国际上对于联盟管理这一主题也越来越重视，主要从供应链管理、知识管理、创新等不同角度出发进行了深入研究，本文通过对Wed of Science数据库中1990-2012年11月发表的所有主题为Allance Management的3296篇文章进行了收集、整理，通过文献计量法、共词分析及绘制科学知识图谱的方法对数据进行分析，展现出国际上对于联盟管理这一主题在近22年内的研究进展和研究热点。揭示目前国际对于联盟管理的研究热点，有助于国内在联盟管理方面对于国外先进联盟管理理论和方法的学习和借鉴。
战略联盟这一概念，最早由美国DEC公司总裁Hopland和管理学家Nigel提出，关于战略联盟的定义，目前管理学界和企业界关于企业战略联盟的概念仍有争议。早期学者们的研究主要集中于合资公司，合资公司是一种特殊的战略联盟，合资双方共同出资建立一个新实体并共享股权，基于此，学者们认为寻求市场能力是建立战略联盟的主要动机。至20世纪90年代后，其定义有所扩展和改良，提出战略联盟是一种契约性的技术联盟。较具有代表性的有以下两个观点：Gulati将战略联盟定义为企业间的交换、共享或共同开发新产品、技术和服务的自发性协议；它们可以是各种动机或目标推动的结果，也可以表现为不同的形式，可以发生在企业纵向或横向的界限上。Hamilton认为，战略联盟是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业，为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。前人对于战略联盟的定义已经有了较多的讨论，本文在总结前文诸多定义的基础上，认为所谓战略联盟，是企业与单个或多个企业，以提高企业的核心竞争力为最终目标，建立的以资源能力共享为基础，以共同实施项目或活动为表征的合作关系。
随着战略联盟的建立，联盟的管理也成了一个重要的研究主题。从管理学的角度，对于联盟管理可以从不同的层面，不同的角度，基于不同的理论进行研究。在Kumar提出了基于公平理论的联盟进化模型，以公平理论为基础，揭示了在联盟进化过程中结果与过程差异的地位。史会斌认为随着联盟管理研究的不断深入，学者们关注的焦点逐渐从最初强调联盟的形成、控制与结构转向对联盟过程的研究。传统联盟管理重视联盟治理方式的选择以及组织结构和合作协议的设计等，忽视了知识作为核心资源在新创企业联盟管理中的重要地位，从知识管理的角度出发，分析联盟管理问题。不难看出，对于目前国内外对于联盟管理的研究非常多，而且分散在不同领域，不同层面。本文的目的就是通过对目前国际上对于联盟管理这一主题的研究文献进行来源国家、发表年代、期刊、词频及关键词共现分析，并绘制知识图谱，试图找出当前联盟管理研究的热点和趋势，为今后对联盟管理的深入研究提供借鉴和帮助。
1 数据来源与研究方法
假使某一段时期内关于某主题的大量学术论文的关键词集合可以揭示该领域学术研究的发展脉络与方向，那么应当获得尽可能多的文献。本文通过对Wed of Science引文数据库（包含SCIE、SSCI、A
[关键词]联盟管理；战略联盟；企业联盟；研究进展；知识地图；知识图谱
[中图分类号]G250.74
[文献标识码]A
[文章编号]1008-0821（2015）02-0080-07
随着经济全球化不断加快，企业间的竞争日趋激烈。如何提高企业的核心竞争力成为摆在企业面前迫切需要解决的问题。为提高企业核心竞争力，创新常常被作为重要的选择。为此，企业常常选择与单个或多个企业结成各种各样的联盟关系——战略联盟。Mowery将战略联盟的形式划分为：合资企业、研发联盟、供应链联盟、混合联盟等。企业通过战略联盟的建立，通过控制和利用外部独特的战略资源，强化企业的战略环节并扩展价值链以增强企业的总体竞争能力。所谓独特的战略资源，Das与Teng认为，能够帮助企业建立竞争优势的资源通常是不完全流动的、稀缺的、不能完全被模仿的并且不能完全被代替的资源。因此，战略联盟可以帮助企业共享资源，共担风险，提高企业核心竞争力。
然而联盟的建立并不意味着一定能够使企业达到提高竞争力与创新的目的，缺乏有效管理和协调的联盟往往难以实现联盟的有效运转，例如沃尔沃与雷诺间战略联盟的解体。因此，国际上对于联盟管理这一主题也越来越重视，主要从供应链管理、知识管理、创新等不同角度出发进行了深入研究，本文通过对Wed of Science数据库中1990-2012年11月发表的所有主题为Allance Management的3296篇文章进行了收集、整理，通过文献计量法、共词分析及绘制科学知识图谱的方法对数据进行分析，展现出国际上对于联盟管理这一主题在近22年内的研究进展和研究热点。揭示目前国际对于联盟管理的研究热点，有助于国内在联盟管理方面对于国外先进联盟管理理论和方法的学习和借鉴。
战略联盟这一概念，最早由美国DEC公司总裁Hopland和管理学家Nigel提出，关于战略联盟的定义，目前管理学界和企业界关于企业战略联盟的概念仍有争议。早期学者们的研究主要集中于合资公司，合资公司是一种特殊的战略联盟，合资双方共同出资建立一个新实体并共享股权，基于此，学者们认为寻求市场能力是建立战略联盟的主要动机。至20世纪90年代后，其定义有所扩展和改良，提出战略联盟是一种契约性的技术联盟。较具有代表性的有以下两个观点：Gulati将战略联盟定义为企业间的交换、共享或共同开发新产品、技术和服务的自发性协议；它们可以是各种动机或目标推动的结果，也可以表现为不同的形式，可以发生在企业纵向或横向的界限上。Hamilton认为，战略联盟是指由两个或两个以上有着对等经营实力的企业，为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。前人对于战略联盟的定义已经有了较多的讨论，本文在总结前文诸多定义的基础上，认为所谓战略联盟，是企业与单个或多个企业，以提高企业的核心竞争力为最终目标，建立的以资源能力共享为基础，以共同实施项目或活动为表征的合作关系。
随着战略联盟的建立，联盟的管理也成了一个重要的研究主题。从管理学的角度，对于联盟管理可以从不同的层面，不同的角度，基于不同的理论进行研究。在Kumar提出了基于公平理论的联盟进化模型，以公平理论为基础，揭示了在联盟进化过程中结果与过程差异的地位。史会斌认为随着联盟管理研究的不断深入，学者们关注的焦点逐渐从最初强调联盟的形成、控制与结构转向对联盟过程的研究。传统联盟管理重视联盟治理方式的选择以及组织结构和合作协议的设计等，忽视了知识作为核心资源在新创企业联盟管理中的重要地位，从知识管理的角度出发，分析联盟管理问题。不难看出，对于目前国内外对于联盟管理的研究非常多，而且分散在不同领域，不同层面。本文的目的就是通过对目前国际上对于联盟管理这一主题的研究文献进行来源国家、发表年代、期刊、词频及关键词共现分析，并绘制知识图谱，试图找出当前联盟管理研究的热点和趋势，为今后对联盟管理的深入研究提供借鉴和帮助。
1 数据来源与研究方法
假使某一段时期内关于某主题的大量学术论文的关键词集合可以揭示该领域学术研究的发展脉络与方向，那么应当获得尽可能多的文献。本文通过对Wed of Science引文数据库（包含SCIE、SSCI、A