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【正】高等教育数字化参与战略必须超越业务处理本身,以考虑高等教育机构如何独特地利用"数字化"来促成和激励个人积极地参与到社群中来,不仅在机构层面,而且要成为更广泛学术团体的组成部分。数字参与承诺扩大和增强了学院/大学的经验。在观念上,高等教育机构将面临的挑战是要超越人与机器的"张力",向既能实现人的优化又能实现机器优化的目标迈进。为了实现数字参与,高等教育机构将通过至少三个阶段来过渡。