对绥化种业发展的探讨与研究

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  摘要:本篇论文分析了绥化市种业的发展现状,并从客观的角度阐述了种子企业存在的问题,以及种业发展的趋势,讨论了在新形势下种业的发展策略。
  绥化市是农业大市,地处松嫩平原,是世界仅有的寒地黑土地之一,也是国家重要的商品粮生产基地。特殊的地理位置,使我市在发展农业上有着强大的优势,而种子作为农业生产资料的最基本部分,是农业生产资料的特殊的不可替代的部分,是各项农业技术和农业生产资料发挥作用的载体,特别是种子已成为一种科技含量较高的特殊商品。从某种意义上讲,农业的增产增收,种子起到了关键性的作用。自2000年《种子法》贯彻实施以来,我市初步形成了国有种子公司、科研单位、民营种子企业和个体业户多家经营的多元化的种子市场。这也对种子管理工作提出了新的要求,特别是种子产业面临着更加激烈的市场竞争,如何抓住机遇,应对挑战,提高我市种子产业的竞争力,已成为摆在我们面前的一项紧迫任务。
  关键词:绥化种业;农业
  中图分类号:G804 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2016)09-0286-01
  一、我市种子产业发展的现状
  我市玉米播种面积1200万亩,需种量2400万公斤,大豆播种面积490万亩,需种量1960万公斤,水稻播种面积373万亩,需种量1492万公斤。巨大的市场需求,随之也诞生了一批现代的种子企业,目前我市共有注册资本100万元以上的种子企业78家,年销售种子3700万公斤,种子销售辐射到周边哈尔滨、齐齐哈尔、佳木斯、伊春、黑河等地区成为松北地区最大的种子集散地。但随着市场竞争的日趋激烈,我市种子产业发展的现状令人思考。
  (一)种子科研的现状。在种子科研方面,我市目前只有一家专门从事作物品种选育和改良的机构,相对来讲种子企业的育种能力很低,绝大多数的公司几乎没有研发机构和科研人员,单个种子企业规模小,资金有限,大都不具备科技创新能力,虽然有少数企业自身也从事科研育种,但其农业科研条件、科研人员数量和科研成果推广都因资金不足而落后,这使我市种业科技创新严重不足。
  受过去中国粮食长期紧缺的影响,育种者将高产几乎作为唯一的目标。随着社会的发展,市场对农产品的需求日趋多样化,解决中国粮食的品质问题被提上日程,近年育种者开始将高产、优质、专用、抗逆、高效等综合性状作为新的育种目标,并培育出一些适应市场需要的品种,开始在生产中推广。
  (二)种子企业运行机制僵化,缺乏先进的经营管理手段。我市多数的种子企业运行机制不灵活,资金规模小,盈利水平低,经营管理手段落后。许多企业自身没有科研人员和育种条件,主要经营科研单位育成的品种,企业依附性强,专业化协作水平低,缺乏躲避市场风险的能力。另外,种子企业还缺乏懂技术、会经营、善管理的复合型人才,这直接影响了企业的运营。
  二、我市种子产业发展的趋势
  《种子法》实施以来,多数国有种子公司已经重新市场定位,但还有部分国有种子公司由于体制原因,还在困境中挣扎。现代的种子企业开始介入育种科研。一批具有品种、技术优势的新兴种业进入市场并迅速成长。未来种业发展的趋势主要表现在生物技术工程、人才、品种、营销和以种子为基本出发点的农业生产链等方面。当今我市种业应向以下两个方向发展:
  一是对传统育种技术进行改造,利用生物技术向传统育种技术进行渗透,提高农作物的育种效率,向以生物技术为代表的高新育种技术转变。利用传统的品种间杂交选育新品种周期较长、效率较低,而以生物技术为代表的高新技术与传统的育种技术相结合,则可以快捷高效的培育农作物新品种。因此,实施常规育种和生物技术育种相结合的科技创新战略,逐步提高我市种业的科技含量。
  二是种子生产由粗放型向集约型转变。长期以来,种子生产单位基本上是采取粗放的生产方式进行种子生产,对生产过程缺乏必要的监督与指导,这就导致了商品种子质量不过关,合格率低,对农业生产构成了严重的危害。今后的制种过程必须采取集约方式,变一家一户的繁殖为集中大面积繁殖,加强对播种、去杂、收获等种子生产关键环节的管理。
  三、新形势下我市种子产业发展策略
  面对激烈的市场竞争,该如何应对是摆在所有种业经营者面前的问题。针对目前我市种业发展中存在的问题,借鉴国外种业发展的经验,我市种业发展应当采取如下的发展策略。
  (一)依法加强管理,规范种子市场。种子产业要推进,种子市场要发展,必须依法加强管理。一是要建立健全种子管理机构和管理队伍,建立一支素质高、责任心强、秉公执法的管理队伍,这是搞好种子管理工作的组织保证。二是严格按照规定核发种子生产、经营许可证,严把市场准入关。三是加大执法力度,以质量为重点,从品种、质量、市场管理三方面加大力度,严厉打击销售假劣种子坑农害农违法活动,认真查处无证、照生产经营种子的违法行为。通过加强种子管理,强化种子市场,实行依法治种,确保种子产业健康发展。
  (二)强化体制创新和机制创新。目前,种子企业经营不力、活力不强,与企业缺乏科学、有效的管理体制与运行机制有关。因此,当今种子企业要想发展,必须更新观念,强化体制创新和机制创新。体制创新指在企业中引入现代企业制度和先进的经营管理手段,按照市场经济的运作方式进行资源重组和资本运营,实现种子企业的强强联合,促进种子产业的规模化、集团化发展。
  (三)重视科技创新。科技创新是企业发展的坚强后盾和潜力之所在,种子企业应当建立自己的研发机构,走育种、繁育、推销一体化的道路。种子企业要想在激烈的竞争中站稳脚根,必须重视科技创新。一方面,增强技术储备,利用各种手段引进先进的技术和仪器设备;另一方面,重视引进掌握高新技术的人才,把人才做为企业科技创新的主导因素,树立以人为本的管理观念。
  (四)树立品牌意识,完善营销策略。一个种子企业,要想有竞争实力,必须制定完善的营销策略,树立自己的品牌,并让广大客户接受,得到社会的认可。从我市的具体情况来看,树立品牌、完善营销策略主要可以从四个方面抓起:
  一是建立完善的营销网络和营销队伍,加强对自己产品的宣传;
  二是严格把关,保证企业经营种子的质量,以质取胜,树立品牌;
  三是要为客户提供优质的售后服务,包括技术指导和跟踪服务等,以此来占领市场,赢得客户。
  四是大力推广代理制、连锁经营。在种子经营方式上应大力推广代理制和连锁经营的方式,这样不但可以保证所经营的种子数量和质量,而且企业的风险小,利润大,减少中间环节,降低农民购种费用。
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