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摘 要：本文将从通信工程中开展监理工作的概况出发，对通信工程中开展监理工作的路径进行分析与探究，希望为相关人员提供一些帮助和建议，更好地开展通信监理的工作。
关键词：开展工作;工程监理;通信工程
开展通信工程的各项监理工作，是确保通信工程管理规范化的有效举措，其监理内容主要是通信工程整个建设的过程，监理职能包括工程协调、组合管理、经济管理、技术管理等。有效的开展通信监理工作有利于减少腐败现象、提高工程水平，因此，研究通信工程中开展监理工作的路径具有极其重要的意义。
一、在通信工程中开展监理工作的概况
通信监理工作主要是以审核通信工程报告与文件、直接检查通信工程现场的形式，全面控制整个通信工程的各项施工工作，确保项目可以严格按照质量标准和建设制度来进行。作为控制全过程通信工程质量的重要途径，通信监理工作能够把控好施工前期、中期与后期的工程质量。同时，开展监理工作需要坚持多种原则，一是保证通信工程建设质量的原则，二是坚持以人为本理念的原则，三是预防为主的原则，四是遵守我国法律规定的原则，这样才能增强工作实效。
二、在通信工程中开展监理工作的路径
（一）规范通信监理市场
确保监理市场发展的规范化有利于相关人员顺利开展监理工作，因此需要制定和实施行之有效的举措来规范监理市场中各种行为。应按照招标投标有关法律，对通信监理单位进行严格选取和把控，采用邀请招标与公开招标的方式，按照规定进行委托手续的办理，保证监理单位具备开展通信监理的资质条件。不可通过内部监理部门来自我监理，若监理和施工都在相同管理机构下，那么其监理也不可取。除此之外，中标监理单位和业主需要进行监理委托合同的签订，明确双方义务、责任与权利，监理单位还应实施竣工备案策略，针对挂靠与转包等类型通信工程不可备案验收[1]。
（二）把握监理工作细节
现阶段，通信技术得到了迅猛发展，在这一背景下，监理工作人员应对通信工程随时变化的特点进行明确，做好对通信工程各种细节的监理工作，让监理企业提供多种专项服务，大大提升投资效益。同时，监理工作还应控制好通信工程的投资、安全、进度、质量等，管理好信息与合同，让组织协调得以实现，让监理工作开展得更加顺利。与此同时，应积极加入到通信工程的设计会审中，对其它部门人员进行深入了解，开展监理工作时能够与其保持密切的联系，使通信工程设计与建设时心中有数。应对监理机构加以完善，使监理规划更加明确，增强不同部门对监理工作的支持。除此之外，监理部门还应在施工中密切联系施工单位、建设单位，做好工作思路的沟通与交流，争取各个部门的积极配合，能够通过监理会议的定期举办来探讨各种通信工程施工问题。在通讯工程竣工与验收环节中，所有监理表格都应认真填写，使其形成完整、可供查阅的档案，并做好纸质存档和电子化存档，让通信工程充分符合相关规定。
（三）增强监理工作意识
意识是行为的先导，人的意识能够为行为指引方向。长期以来，监理人员未高度重视通信工程监理，没有充分形成高度的监理工作意识，这使得监理工作顺利的开展受到较大阻碍。因此，应通过大力宣传监理工作的重要性，让有关管理部門与业主能够清晰而全面地认识通信工程监理，给予监理工作高度重视，可以向监理工作投入更多的人力支持，构建通信工程中良好的监理环境。与此同时，信息产业相关部门需要大力扶持通信监理，让其得到大纵深的发展，通过发布有关通信监理政策，奠定坚实的通信监理基础。
（四）打造工程监理团队
在通信工程中，监理工作高效开展离不开监理工作团队的能力与素质，但现阶段监理团队中人员的能力与素质普遍不高，为了使这一问题得到解决，为监理工作高质量、顺利开展奠定良好基础，就应不断增强团队的素质，提高团队能力。例如，某监理单位在选拔人员过程中，始终坚持公开与平等的原则，选取监理工作能力强的人员择优录取。对于所有监理工作人员，定期组织教育培训的活动，通过培训使其增强监理责任意识、丰富监理工作知识、提升监理工作技能，从而不断壮大自身通信监理团队。除此之外，应根据平时监理工作的表现，适当提升监理工作人员的待遇，留住更多优秀监理人才，减少因跳槽而造成的人才流失，使自身监理工作能够得到长久发展。
（五）构建监理责任机制
目前，通信监理工作存在责任未落实、未明确划分等问题，经常有监理工程师的挂名现象存在[2]。为此，应针对相同工程监理师在多个通信工程挂名的情况进行妥善处理，监理工作正式委托以前，应充分解决监理责任承接的相关问题，防止通信工程把施工人员、设计人员及业主随意挂名为监理工作人员。与此同时，应加强后续的通信工程招投标管理，健全监理工程师押证机制，构建信息化的监理工程师数据库，使各个监理工程师能够得到定位定岗。通过构建监理责任机制、考核机制、奖惩机制，防止通信监理工作的各种作假行为，充分确保通信监理的效果与质量。
总而言之，研究通信工程中开展监理工作的路径具有极其重要的意义。相关人员应对通信工程中开展监理工作的概况有一个全面了解，能够通过规范通信监理市场、把握监理工作细节、增强监理工作意识、打造工程监理团队、构建监理责任机制等多种途径全面开展监理工作，从而不断推进通信工程建设。
参考文献
[1]陈巨涛，宋仕斌.通信监理企业低成本运营模式下进行标准化绩效管理创新及应用效果分析[J].中国标准化，2017，（12）：89-90.
[2]田光勇.基于“互联网+”背景下通信工程监理行业创新发展的思考[J].数字通信世界，2018，（06）：252-253.
（作者单位：广西千万里通信工程有限公司）
关键词：开展工作;工程监理;通信工程
开展通信工程的各项监理工作，是确保通信工程管理规范化的有效举措，其监理内容主要是通信工程整个建设的过程，监理职能包括工程协调、组合管理、经济管理、技术管理等。有效的开展通信监理工作有利于减少腐败现象、提高工程水平，因此，研究通信工程中开展监理工作的路径具有极其重要的意义。
一、在通信工程中开展监理工作的概况
通信监理工作主要是以审核通信工程报告与文件、直接检查通信工程现场的形式，全面控制整个通信工程的各项施工工作，确保项目可以严格按照质量标准和建设制度来进行。作为控制全过程通信工程质量的重要途径，通信监理工作能够把控好施工前期、中期与后期的工程质量。同时，开展监理工作需要坚持多种原则，一是保证通信工程建设质量的原则，二是坚持以人为本理念的原则，三是预防为主的原则，四是遵守我国法律规定的原则，这样才能增强工作实效。
二、在通信工程中开展监理工作的路径
（一）规范通信监理市场
确保监理市场发展的规范化有利于相关人员顺利开展监理工作，因此需要制定和实施行之有效的举措来规范监理市场中各种行为。应按照招标投标有关法律，对通信监理单位进行严格选取和把控，采用邀请招标与公开招标的方式，按照规定进行委托手续的办理，保证监理单位具备开展通信监理的资质条件。不可通过内部监理部门来自我监理，若监理和施工都在相同管理机构下，那么其监理也不可取。除此之外，中标监理单位和业主需要进行监理委托合同的签订，明确双方义务、责任与权利，监理单位还应实施竣工备案策略，针对挂靠与转包等类型通信工程不可备案验收[1]。
（二）把握监理工作细节
现阶段，通信技术得到了迅猛发展，在这一背景下，监理工作人员应对通信工程随时变化的特点进行明确，做好对通信工程各种细节的监理工作，让监理企业提供多种专项服务，大大提升投资效益。同时，监理工作还应控制好通信工程的投资、安全、进度、质量等，管理好信息与合同，让组织协调得以实现，让监理工作开展得更加顺利。与此同时，应积极加入到通信工程的设计会审中，对其它部门人员进行深入了解，开展监理工作时能够与其保持密切的联系，使通信工程设计与建设时心中有数。应对监理机构加以完善，使监理规划更加明确，增强不同部门对监理工作的支持。除此之外，监理部门还应在施工中密切联系施工单位、建设单位，做好工作思路的沟通与交流，争取各个部门的积极配合，能够通过监理会议的定期举办来探讨各种通信工程施工问题。在通讯工程竣工与验收环节中，所有监理表格都应认真填写，使其形成完整、可供查阅的档案，并做好纸质存档和电子化存档，让通信工程充分符合相关规定。
（三）增强监理工作意识
意识是行为的先导，人的意识能够为行为指引方向。长期以来，监理人员未高度重视通信工程监理，没有充分形成高度的监理工作意识，这使得监理工作顺利的开展受到较大阻碍。因此，应通过大力宣传监理工作的重要性，让有关管理部門与业主能够清晰而全面地认识通信工程监理，给予监理工作高度重视，可以向监理工作投入更多的人力支持，构建通信工程中良好的监理环境。与此同时，信息产业相关部门需要大力扶持通信监理，让其得到大纵深的发展，通过发布有关通信监理政策，奠定坚实的通信监理基础。
（四）打造工程监理团队
在通信工程中，监理工作高效开展离不开监理工作团队的能力与素质，但现阶段监理团队中人员的能力与素质普遍不高，为了使这一问题得到解决，为监理工作高质量、顺利开展奠定良好基础，就应不断增强团队的素质，提高团队能力。例如，某监理单位在选拔人员过程中，始终坚持公开与平等的原则，选取监理工作能力强的人员择优录取。对于所有监理工作人员，定期组织教育培训的活动，通过培训使其增强监理责任意识、丰富监理工作知识、提升监理工作技能，从而不断壮大自身通信监理团队。除此之外，应根据平时监理工作的表现，适当提升监理工作人员的待遇，留住更多优秀监理人才，减少因跳槽而造成的人才流失，使自身监理工作能够得到长久发展。
（五）构建监理责任机制
目前，通信监理工作存在责任未落实、未明确划分等问题，经常有监理工程师的挂名现象存在[2]。为此，应针对相同工程监理师在多个通信工程挂名的情况进行妥善处理，监理工作正式委托以前，应充分解决监理责任承接的相关问题，防止通信工程把施工人员、设计人员及业主随意挂名为监理工作人员。与此同时，应加强后续的通信工程招投标管理，健全监理工程师押证机制，构建信息化的监理工程师数据库，使各个监理工程师能够得到定位定岗。通过构建监理责任机制、考核机制、奖惩机制，防止通信监理工作的各种作假行为，充分确保通信监理的效果与质量。
总而言之，研究通信工程中开展监理工作的路径具有极其重要的意义。相关人员应对通信工程中开展监理工作的概况有一个全面了解，能够通过规范通信监理市场、把握监理工作细节、增强监理工作意识、打造工程监理团队、构建监理责任机制等多种途径全面开展监理工作，从而不断推进通信工程建设。
参考文献
[1]陈巨涛，宋仕斌.通信监理企业低成本运营模式下进行标准化绩效管理创新及应用效果分析[J].中国标准化，2017，（12）：89-90.
[2]田光勇.基于“互联网+”背景下通信工程监理行业创新发展的思考[J].数字通信世界，2018，（06）：252-253.
（作者单位：广西千万里通信工程有限公司）