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施工企业项目工程成本控制的主要目的,就是朝着成本去要效益,使得施工项目成本管理有效提升,这是提升工程项目经营成果最科学适宜的方式.所以施工项目在进行生产经营的时候,应该不断处理在项目成本管理上所出现的难题.按照工程项目具体的情况,合理地适宜客观规律去组织施工,并且对建设项目的多个环节上的成本予以严格地控制,使其能够得到最好的经济效益.本文主要对建筑施工企业成本管理现状与处理策略进行了分析.