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柯达在起步阶段,急需降低成本的技术,以扩大他的市场,因而他迅速应用科学管理原理以提高生产效率,并采用员工导向的领导方法.几年后,他以“柯达妈妈”而著称,因为他在公司的组织之间和成员之间建立了良好的关系.直到1980年,柯达从未解雇过工人,工人工作量很低.不论是管理者还是工人,都可以在柯达度过一生的职业生涯.