中小物业企业财务内部控制存在问题及对策分析——以某中小物业公司为例

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本文从物业管理(服务)企业发展状况与该行业内部控制建设情况入手,分析了物业企业财务控制过程中的资金与收费管理、内部往来结算管理、存货管理、成本管理中存在的风险与问题。结合物业行业法规有针对性地提出了资金与收费监管措施、内外部往来结算措施、部门间牵制与配合方式和组织成本降低的思路及方向,构筑一套适合于物业管理行业的财务内部控制制度。
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