构建现代化企业管理制度的视角创新

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  摘 要:我国加入世贸组织后,经济得到了快速的发展,同时,企业也逐渐实现了现代化的发展。但随着市场化、国家化对我国企业的冲击,我国现代化企业面临的竞争压力不断增大,在此情况下,企业管理制度得到重视。文章在管理创新视角下为构建现代化企业管理制度进行分析和研究,在分析管理创新视角下可持续发展含义、现代企业管理制度创新的内涵、条件和内容基础上,根据现有企业管理制度创新中存在的问题为如何在管理创新视角下构建现代化企业管理制度进行策略分析。
  关键词:现代化企业 管理制度 视角创新
  随着时代和经济的发展,现代企业的创新内容和方式不断拓展,面对经济全球化深入发展的环境,我国在融入国际经济市场的同时遇到了更激烈的竞争和挑战,在内忧外患的影响下我国现代化企业在对制度创新、技术创新处理的同时,也加强了对管理创新的重视。时代的发展为现代化企业的管理创新赋予了管理和人文科学的双重性质,对企业的管理创新提出了可持续发展的要求。基于此,文章对企业的管理视角进行创新,在以管理创新为视角的前提下为如何实现企业的可持续发展路径进行分析和讨论,并从多个不同视角为如何实现现代化企业管理创新提供策略指导。
  一、可持续发展概述
  可持续发展的含义被定义为在满足当代人需求的同时,又不损害后代人满足其需求能力的发展。可持续发展概念的提出引起了全球范围内国家的关注。其以生态系统完整、协调发展为基准,强调资源开发金、利用的平衡发展,并在经济发展的同时实现对资源环境的保护,这种注重全面协调可持续发展的理念对人们现有的生产和消费模式产生了冲击。对于现代化企业来讲,可持续发展要求企业在追求生存和发展的同时,要充分考虑自身经济利益和环境效益的平衡,即在实现当前发展的同时,不损害未来长期发展的需要。
  二、现代化企业管理制度创新的含义及内容
  1.现代化企业管理制度创新的含义。现代化企业管理制度创新的含义是企业的发展要紧跟时代经济的发展步伐,根据时代经济的发展不断完善和调整企业组织管理规定。具体创新的内容包括:企业产权制度的创新、职工管理制度的创新。企业文化内涵的创新。企业奖惩制度的创新以及企业生产产品质量管理以及销售管理的创新。
  2.现代化企业管理制度创新的内容。
  2.1企业人本管理。企业人本管理是现代化企业管理制度创新的根本。伴随经济社会的发展,传统的劳动管理制度不适合现代化企业的发展,在此情况下,企业人事管理体系诞生。企业人事化管理主要强调提升人对工作的适应,并相应制定对人事工作绩效的评价标准。同时,随着电子信息时代的发展,对人事管理在提升其工作适应、加强工作绩效的基础上又新提出了对其工作主动性以及工作效率和质量的要求。
  2.2企业战略管理。战略管理能够为企业带了可观的经济收入,是现代化企业管理制度中的重要内容。
  2.3企业创新意识管理。企业创新意识管理是企业发展的基础。创新意识主体是企业管理创新的关键,而创新意识的管理能够帮助管理人员加强对企业发展趋势的判断,并为企业管理发展中出现的问题提供可行的策略指导。同时,创新意识还反映了创新主体的文化素养以及工作能力。
  2.4企业创新目标管理。企业创新目标是企业发展的结果体现,企业创新主体的创新管理需要创新目标的确定。创新目标的制定和企业具体的创新管理活动相一致。
  三、现代化企业管理制度创新的的意义
  1.是应对国家经济体制改革以及经济增长方式转变的需要。我国社会主义市场经济处于转型时期,这个时期我国经济体制和经济增长方式发生了重大变革。企业作为市场、经济发展的主体,在面临这些变革时需要对自身的管理制度进行创新性调整。主要原因体现在:第一,在市场机制下,企业的性质发生变化,实现了由计划经济下以生产为导向的闭塞发展向社会主义经济下以开放发展为导向的集约发展。第二,传统粗放型经济增长方式导致企业生产和资源利用率低,集约型经济增长方式在优化产业结构的同时能够促进企业的有序发展。
  2.能够提升企业的竞争力。经济全球化的发展使得企业在内忧外患下的竞争压力增强,应对这种压力需要企业加快对新技术的研发,从而不断提升产品的市场竞争力。而这种新技术的研发需要企业管理制度创新为其提供环境支持。
  3.实现企业的科学化管理。现阶段企业在市场经济环境下,经营目的变为单纯的实现利益最大化发展,由此导致对企业管理的疏忽,管理手段呈现非科学化发展,比如企业内部管理权力界定的不明确、人员激励机制不健全等。
  四、构建现代化企业管理制度的视角创新 策略
  1.加强企业管理思想层的创新。企业的管理思想是企业组织、模式、制度管理等方面的外在表现,特别是集中展现了企业管理制度体系。现阶段一些企业管理人员思想受计划经济的影响,没有认识到企业管理思想创新对企业效益获得的影响。因此,需要首先加强企业管理人员思想的创新,引导其转变管理理念,并定期开展组织培训学习工作,为企业管理人员注入最新鲜的管理思想。
  2.加强企业管理组织层的创新。企业管理组织对企业战略的执行具有重要作用,能够反映企业经营决策在企业管理高层以及机构集中的程度,也能对企业资源配置的效率其决定作用。因此,需要加强企业管理组织层的创新,表现为精简企业管理层的机构,并以市场为主要导向来组织企业内部管理。
  3.加强企业管理模式层的创新。第一,对于仍然适用的企业管理制度进行落实,对于不再适用的企业管理制度及时进行调整。在对企业管理层模式创新的过程中,要着重解决出现的主要矛盾,加强质量、资本、成本和市场管理模式的管理 工作。同时,要加强对管理模式层面资金使用的管理,实现资金的合理使用,避免不必要的浪费,从而在节约成本的同时实现对企业的高效管理。
  4.加强企业文化建设与管理制度的结合。文化逐渐成为企业的核心竞争力,能够增强企业员工的凝聚力,提升企业员工的整体素质,为企业的竞争发展树立良好的外在形象。因此,要将企业文化建设和企业的管理制度进行融合,利用企业文化规范企业制度的执行。
  5.加强企业管理人本层的创新。以人为本的思想在我国各项事业发展中都占有重要的地位,在现代化企业管理中人本管理是一种新型的管理模式。人本管理集合了传统文化的内涵,并结合现代化企业发展的实际,促进了企业的科学管理。但现阶段我国大多数现代化企业的人本管理处于发展的初级阶段,为企业带来的效益不一,在总体上没有全面提高企业的经济效益。因此,有关人员要加强企业管理人本层管理的创新,全面破除传统企业管理中以资本为本的管理思想,并在此基础上优化现代企业管理的人本模式,使企业的一切活动在真正意义上以人为中心,通过一系列活动提升企业员工的企业归属感和认同感,并且可以采用一定的激励措施来调动员工工作的积极性。
  五、结语
  创新对于企业的可持续发展具有重要的现实意义,但由于我国处于社会主义发展的初级阶段、政府职能存在缺陷、政企之间权责划分不清、企业创新意识不足等问题的存在,使得企业的创新之路发展困难重重,也没有实现现代化的创新性企业管理制度。因此,需要有关人员转变观念,在遵循企业自身发展特点的基础上,寻求市场和企业发展相适应的创新内容,从而在管理创新视角下构建现代化企业管理制度。
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