论文部分内容阅读
<正>安徽省电力公司淮北供电公司按照"遵从公转、整合业务、稳中求快、追求双效"的工作思路,以安全生产、优质服务和队伍稳定为硬约束,严格按照工作计划,从职代会审议通过操作方案到业务流程制度梳理、从规划公司机构设置和人员配置到信息系统适应性调整、从新模式导入运转到磨合期顺利转段,仅用时半年。新体系建成后,淮北公司管理人员结构发生明显变化,管理