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摘要：反腐倡廉是加强党的执政能力建设和先进性建设的重大任务，也是维护社会公平正义和促进社会和谐的紧迫任务。在企业中，只重生产经营不重反腐倡廉的现象普遍存在，究其根本原因主要是思想认识问题。本文就此进行了分析。
关键词：企业；反腐倡廉；思想认识
反腐倡廉是我党长期以来坚持开展的重要工作，特别是十八大以来，我国反腐力度更大，成效也更明显，党风廉政建设和反腐败斗争取得了巨大成效[1]。以习近平总书记为中心的中央领导集体就是以雷厉风行的“老虎”“苍蝇”一起打的声势拉开了全面从严治党的序幕。在执政伊始即出台了一系列关于加强反腐倡廉建设的文件制度规定，特别是短时间内查处了大量违纪违法的不同级别的党员干部，无论是被查处的数量、级别，还是被查处的速度等各个方面，可以说都是前所未有。然而，我们必须清醒地认识到，国内的反腐倡廉工作任务依然艰巨，许多企业对该项工作重视不够，只重生产经营不重反腐倡廉的现象普遍存在，究其根本原因主要是思想认识问题。
一、认为反腐倡廉工作是政府之事与企业无关
反腐倡廉包括反对腐败和倡导廉政两个方面的含义。查阅资料显示，“腐败”一词有三个层面的含义，在自然属性层面指有机质腐烂变质而失去价值的过程；在个人层面指个人的思想落后行为堕落；在组织层面指组织的制度混乱、管理失控、公平正义缺失等黑暗状态。反腐倡廉工作中所指的腐败是指组织层面的含义。由这个概念可以看出，只要是组织，如果在监督和控制环节不到位而又不能自律，都有出现腐败的风险，这种风险不因组织的属性而例外。企业是一个组织，其内部管理、内部控制、内部资源分配是否合理有效，决定着该企业运行是否高效，决定着企业目标能否实现。假如一家企业管理者对反腐倡廉工作认识不足，不能正确对待反腐倡廉问题，在工作中不能对产生腐败的根源实施控制，不能对已经产生的偏差实施纠正，不能在实践中持续完善内部控制，势必造成放任腐败现象和不廉洁行为的孳生和发展的后果，势必导致企业内部管理秩序失控，势必导致企业走向危险境地。一个肌体健康的企业，依法开展生产经营活动，能够促进社会环境的有序与和谐；相反，一个内部腐败的企业，其不正当的活动必然对社会环境产生不利的影响，会破坏秩序的和谐。从这个意义上说，反腐倡廉是企业所承担的社会责任。
二、认为反腐倡廉的对象在高层与基层无关
从企业管理层面看，同其他组织一样，所处的层级越高，可资分配的资源越多；层级越高，如果出现腐败问题则对企业的伤害越深；层级越高，监督越困难，相应地越需要反腐倡廉，这是有道理的，但这并不说明基层不会有腐败问题。基层管理与其他层级的管理一样，在管理活动中对资源进行配置，只要这种资源配置能够与个人利益之间建立关联关系，就有产生腐敗问题的风险。表面上看，企业基层管理中可供分配的资源并不多，但管理中还是有人力调配、项目责任人选择、薪酬和绩效考核、工作任务分配、评先评优等内容，这些内容都与个人利益相关。基层是生产过程的实施者，是产品价值和产品质量的创造者，是制造成本的直接控制者，基层管理是否有序、是否有效、是否和谐，直接决定企业的经济效益和文明程度。基层管理是企业管理的基础，“效益在我心中，成本在我手中”是基层管理的一种境界，当基础管理处于和谐状态的时候，更高层次的管理才具备了条件。
企业中主要以工人为主，且工人一般工资收入较低，都是靠双手劳动来得到劳动报酬，从而达到养家糊口之目的。但麻雀虽小五脏俱全，再小的组织都会存在利益关系，如工资分配、劳动强度轻重分配、人事考勤等等，稍有不严、稍有不慎就会出现腐败，就会出现不公平、不透明、不正义……就会出现“老牛耕地啃干草，懒猫睡睡吃鲜肉。”的不公平现象。所以，反腐倡廉不仅与高层有关，也与基层息息相关，可以说腐败现象无处不在、无处不有。因此，反腐倡廉也因无处不在、无处不有。
三、认为无过便是功
企业管理人员中，一部分人常常将腐败现象等同于领导干部的贪污和受贿，因此在反腐倡廉工作上，只是从经济角度完善制度和加强检查，而忽视了其他方面。如前所述，组织的制度混乱、管理失控、公平正义缺失等黑暗狀态都属于腐败现象，如果管理者追求明哲保身、但求无过，则必然少做事、少追求，甚至不做事、无追求，最终导致管理的低效率，使企业坐失发展良机，职工利益的保障程度下降，管理失控或公平正义缺失也就不可避免，因此企业管理人员“无过便是功”应视为腐败现象中的一种表现。
不同的职位承载着相应的责任。在企业基层，职工常认为自己是打工者，个人的劳动收益受企业经营业绩的制约，而企业经营业绩受管理水平的制约，管理的低效率将降低职工的劳动收益。为了提高管理效率，需要建立目标激励机制和效能监督机制。目标激励机制主要是通过正面的目标导向，促使管理人员带领自己的下属，积极工作，努力实现目标，通过目标的达成来实现自己的个人收益；效能监督机制则是以监督为手段，通过督促来促进管理人员履行职责，防止管理目标落空。
因此，反腐倡廉实际上是一种维护工人正当利益的最有效手段之一。
四、结束语
分析企业只重生产经营不重反腐倡廉的根本原因，端正企业反腐倡廉工作的态度，有助于企业充分认识反腐倡廉工作的必要性和复杂性，从而更好地做好这项工作，为全国全社会的反腐倡廉工作加油添柴，让腐败现象失去基本的滋生土壤，无从生存。
参考文献：
[1]占小明.制造企业反腐倡廉工作思考[J].现代商贸工业，2015，36（16）：176-177.
[2]吴莹莹.党的十八大以来反腐倡廉建设特点探讨[J].山西青年，2017（01）.
[3]郭岩.浅议如何加强国有企业反腐倡廉建设[J].经营管理者，2015（27）：355.
关键词：企业；反腐倡廉；思想认识
反腐倡廉是我党长期以来坚持开展的重要工作，特别是十八大以来，我国反腐力度更大，成效也更明显，党风廉政建设和反腐败斗争取得了巨大成效[1]。以习近平总书记为中心的中央领导集体就是以雷厉风行的“老虎”“苍蝇”一起打的声势拉开了全面从严治党的序幕。在执政伊始即出台了一系列关于加强反腐倡廉建设的文件制度规定，特别是短时间内查处了大量违纪违法的不同级别的党员干部，无论是被查处的数量、级别，还是被查处的速度等各个方面，可以说都是前所未有。然而，我们必须清醒地认识到，国内的反腐倡廉工作任务依然艰巨，许多企业对该项工作重视不够，只重生产经营不重反腐倡廉的现象普遍存在，究其根本原因主要是思想认识问题。
一、认为反腐倡廉工作是政府之事与企业无关
反腐倡廉包括反对腐败和倡导廉政两个方面的含义。查阅资料显示，“腐败”一词有三个层面的含义，在自然属性层面指有机质腐烂变质而失去价值的过程；在个人层面指个人的思想落后行为堕落；在组织层面指组织的制度混乱、管理失控、公平正义缺失等黑暗状态。反腐倡廉工作中所指的腐败是指组织层面的含义。由这个概念可以看出，只要是组织，如果在监督和控制环节不到位而又不能自律，都有出现腐败的风险，这种风险不因组织的属性而例外。企业是一个组织，其内部管理、内部控制、内部资源分配是否合理有效，决定着该企业运行是否高效，决定着企业目标能否实现。假如一家企业管理者对反腐倡廉工作认识不足，不能正确对待反腐倡廉问题，在工作中不能对产生腐败的根源实施控制，不能对已经产生的偏差实施纠正，不能在实践中持续完善内部控制，势必造成放任腐败现象和不廉洁行为的孳生和发展的后果，势必导致企业内部管理秩序失控，势必导致企业走向危险境地。一个肌体健康的企业，依法开展生产经营活动，能够促进社会环境的有序与和谐；相反，一个内部腐败的企业，其不正当的活动必然对社会环境产生不利的影响，会破坏秩序的和谐。从这个意义上说，反腐倡廉是企业所承担的社会责任。
二、认为反腐倡廉的对象在高层与基层无关
从企业管理层面看，同其他组织一样，所处的层级越高，可资分配的资源越多；层级越高，如果出现腐败问题则对企业的伤害越深；层级越高，监督越困难，相应地越需要反腐倡廉，这是有道理的，但这并不说明基层不会有腐败问题。基层管理与其他层级的管理一样，在管理活动中对资源进行配置，只要这种资源配置能够与个人利益之间建立关联关系，就有产生腐敗问题的风险。表面上看，企业基层管理中可供分配的资源并不多，但管理中还是有人力调配、项目责任人选择、薪酬和绩效考核、工作任务分配、评先评优等内容，这些内容都与个人利益相关。基层是生产过程的实施者，是产品价值和产品质量的创造者，是制造成本的直接控制者，基层管理是否有序、是否有效、是否和谐，直接决定企业的经济效益和文明程度。基层管理是企业管理的基础，“效益在我心中，成本在我手中”是基层管理的一种境界，当基础管理处于和谐状态的时候，更高层次的管理才具备了条件。
企业中主要以工人为主，且工人一般工资收入较低，都是靠双手劳动来得到劳动报酬，从而达到养家糊口之目的。但麻雀虽小五脏俱全，再小的组织都会存在利益关系，如工资分配、劳动强度轻重分配、人事考勤等等，稍有不严、稍有不慎就会出现腐败，就会出现不公平、不透明、不正义……就会出现“老牛耕地啃干草，懒猫睡睡吃鲜肉。”的不公平现象。所以，反腐倡廉不仅与高层有关，也与基层息息相关，可以说腐败现象无处不在、无处不有。因此，反腐倡廉也因无处不在、无处不有。
三、认为无过便是功
企业管理人员中，一部分人常常将腐败现象等同于领导干部的贪污和受贿，因此在反腐倡廉工作上，只是从经济角度完善制度和加强检查，而忽视了其他方面。如前所述，组织的制度混乱、管理失控、公平正义缺失等黑暗狀态都属于腐败现象，如果管理者追求明哲保身、但求无过，则必然少做事、少追求，甚至不做事、无追求，最终导致管理的低效率，使企业坐失发展良机，职工利益的保障程度下降，管理失控或公平正义缺失也就不可避免，因此企业管理人员“无过便是功”应视为腐败现象中的一种表现。
不同的职位承载着相应的责任。在企业基层，职工常认为自己是打工者，个人的劳动收益受企业经营业绩的制约，而企业经营业绩受管理水平的制约，管理的低效率将降低职工的劳动收益。为了提高管理效率，需要建立目标激励机制和效能监督机制。目标激励机制主要是通过正面的目标导向，促使管理人员带领自己的下属，积极工作，努力实现目标，通过目标的达成来实现自己的个人收益；效能监督机制则是以监督为手段，通过督促来促进管理人员履行职责，防止管理目标落空。
因此，反腐倡廉实际上是一种维护工人正当利益的最有效手段之一。
四、结束语
分析企业只重生产经营不重反腐倡廉的根本原因，端正企业反腐倡廉工作的态度，有助于企业充分认识反腐倡廉工作的必要性和复杂性，从而更好地做好这项工作，为全国全社会的反腐倡廉工作加油添柴，让腐败现象失去基本的滋生土壤，无从生存。
参考文献：
[1]占小明.制造企业反腐倡廉工作思考[J].现代商贸工业，2015，36（16）：176-177.
[2]吴莹莹.党的十八大以来反腐倡廉建设特点探讨[J].山西青年，2017（01）.
[3]郭岩.浅议如何加强国有企业反腐倡廉建设[J].经营管理者，2015（27）：355.