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科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。企业是我国国民经济的重要组成部分,必须树立和坚持科学发展观,以科学发展观来统领企业的跨越式发展,使企业走上科学发展的轨道。
一、坚持以人为本,实现好维护好发展好广大职工的根本利益
科学发展观的核心是以人为本,这与我们党全心全意为人民服务的根本宗旨和立党为公、执政为民的本质要求是完全一致的,与我们党提出的始终代表中国最广大人民的根本利益是完全一致的。贯彻落实科学发展观,就是要坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,就是要把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,作为我们一切工作的根本出发点和落脚点。
宣钢贯彻落实科学发展观,就始终坚持为了职工、依靠职工、让职工共创共享企业发展成果的方针。这既是贯彻落实科学发展观的应有之义,也是宣钢战胜一切困难的坚实基础和政治优势。
宣钢拥有一支与企业共同走过艰难岁月的职工队伍,这是我们最为宝贵的巨大财富。宣钢领导班子对这笔宝贵财富十分珍视,坚持民主管理、民主决策、民主监督,深入到职工中间,关心群众冷暖,问计于民、问智于民、问需于民,营造出了尊重职工、依靠职工、成就职工的良好氛围。
两年来,宣钢领导班子想职工之所想,急职工之所急,以深入开展学习实践科学发展观活动、创建“四个一流”科学发展示范企业活动为契机,依靠精细化管理和信息化管理实现“管理一流”,依靠实施精品战略和人才战略实现“产品一流”,依靠创建“四好班子”和“四有职工”队伍实现“队伍一流”,依靠科学发展、依法发展、安全发展和建设生态型企业实现“环境一流”,取得了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的实际成效,学习实践科学发展观活动群众满意度达99.8%。
宣钢还积极实施人才战略,建立完善了管理、技术、操作三大人才体系,建立起公司级专家制度,首次选聘了148名工程技术专家和76名技能操作专家,首次评选了十佳“四有”职工标兵,努力造就一支“有理想、有责任、有激情、有技能”的“四有”职工队伍。不断创新选拔任用机制,努力培养造就一支既懂技术,又通经营管理、创新能力强的复合型高层次管理人才队伍。
从2009年起,宣钢决定,厂处级领导不再参加公司级劳动模范的评选,把名额全部让给生产一线的科技人员和操作人员。此外,还第一次为参加工作满三年的在岗职工进行了健康体检,为两万多职工建立了健康档案;两年间对特困职工和考上大学的特困职工子女资助138万元。
二、把科学发展观的要求转化为谋划企业科学发展的正确思路
科学发展观的第一要义是发展。发展是硬道理,必须坚持把发展作为党执政兴国的第一要务,着力把握发展规律,创新发展理念,转变发展方式,破解发展难题,提高发展效率和质量,实现又好又快发展。对于企业而言更是如此,因为企业只有保持一定的发展规模和速度,才能在发展中为各种矛盾和问题的解决创造条件。
要推进企业科学发展,首先要解决的是发展思路问题,要着眼于运用科学发展的眼光和思维方式观察分析企业发展面临的形势与问题,把科学发展观的要求转化为谋划企业科学发展的正确思路,着力转变不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,精心谋划企业的科学发展。
2008年下半年,因为奥运交通管制、金融危机等原因,宣钢产品库存一度处于高位警戒线,钢材价格直线下滑,让宣钢濒临亏损的边缘。困难是挑战更是机遇。在河北钢铁集团的正确领导和大力支持下,宣钢领导班子坚持把科学发展观的要求转化为谋划企业科学发展的正确思路,在科学发展观指导下,研究制定了“抓好当前生产经营保生存,借机强化管理提水平,择机谋划发展增后劲”应对危机的企业发展思路,以及“生产不停、经营不亏、资金不断、人心不散、队伍不乱、秩序井然”的24字生产经营方针。
由于明确了企业科学发展的思路,面对金融危机的重重考验,宣钢能够从容应对、果断决策,有条不紊地打出了一套漂亮的组合拳,终于走出了困难形势。2008年7～9月份比1～6月份多挖潜1.57亿元,盘活原燃料占用资金6.13亿元;10～12月在大幅度限产情况下,比9月份降低总成本12.12亿元,盘活存量资金12.82亿元,实现了24字生产经营方针。2009年宣钢应对危机、挖潜增效再传喜讯:可比成本总额同比降低59.7亿元,扣除原燃料降价等市场因素后,同比降低12.8亿元,可比成本降低率为6.17%,圆满完成了河北钢铁集团下达的3亿元利润目标。
三、按照科学发展观的基本要求坚持走内涵式可持续发展之路
科学发展观的基本要求是全面协调可持续,这是从全局高度把握中国特色社会主义事业的重要体现,反映了我们党对社会主义现代化建设规律的深刻认识,揭示了把科学发展观贯彻到各个方面的切入点。按照科学发展观的基本要求,要保护生态环境,加快建设资源节约型、环境友好型社会,促进经济发展与人口、资源、环境相协调,坚持节约发展、清洁发展、安全发展,实现可持续发展,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。
对于企业来说,落实科学发展观的基本要求,必须坚持走内涵式可持续发展之路。在发展内容上要注重“全面”,转变发展方式,提高发展水平,坚持内涵发展;在发展的内在机制上要注重“协调”,要协调好企业改革、发展和稳定的关系;在发展的长远目标上要注重“可持续”,积极承担节能减排和保护生态环境的责任,努力发展资源节约型、环境友好型企业,不断增强可持续发展能力。
我们认为,节能减排、环境保护不仅是钢铁企业履行社会责任的具体体现,也是关系到企业能否生存、能否可持续发展的重大问题,只有勇于担当、主动作为,才能争得生存的环境权和发展的主动权。因此,宣钢选择在内涵式可持续发展的航道上扬帆远航。
2009年9月16日,宣钢以提前拆除一座服役半个世纪300m3功勋高炉为标志,拉开了淘汰落后、节能减排的帷幕。此前,正处于黄金生产期的两座36m2烧结机已率先拆除,宣钢以主动担当的社会责任和壮士断臂的勇气,浓墨重彩地写下了建设资源节约型、环境友好型企业的新篇章。
在资金十分紧张的情况下,宣钢坚持节能减排“项目不减、投入不减、管理力度不减”,2008年投资3.4亿元实施了2000m3/h工业废水集中处理与回用工程等18项重点节能减排项目;2009年投资5亿多元,开工了干熄焦余热发电、高炉煤气综合利用汽轮发电、余压发电等17项节能减排项目;2010年6月12日,响应河北省淘汰落后产能集中行动号召,再度提前拆除一座300m3高炉。
“十一五”前四年,宣钢累计完成节能量32.46万吨标准煤,完成与河北省政府签订的“双三十”责任状总节能量的95.19%,超额完成“十一五”前四年的分解目标,提前完成了“十一五”COD减排任务。与此同时,宣钢着力提升核心竞争力,两年来先后开发生产了50多个品种钢,品种钢产量已占钢产量总量的三分之二,有多项产品获得冶金产品实物质量金杯奖、行业品质卓越产品和河北省名牌产品荣誉称号,精轧螺纹钢筋成为河北钢铁集团长材产品中首批进入市场的高附加值产品。
作者:全国劳模,河北钢铁集团宣钢公司董事长、党委书记
(责编/赵哲)
一、坚持以人为本,实现好维护好发展好广大职工的根本利益
科学发展观的核心是以人为本,这与我们党全心全意为人民服务的根本宗旨和立党为公、执政为民的本质要求是完全一致的,与我们党提出的始终代表中国最广大人民的根本利益是完全一致的。贯彻落实科学发展观,就是要坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享,就是要把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,作为我们一切工作的根本出发点和落脚点。
宣钢贯彻落实科学发展观,就始终坚持为了职工、依靠职工、让职工共创共享企业发展成果的方针。这既是贯彻落实科学发展观的应有之义,也是宣钢战胜一切困难的坚实基础和政治优势。
宣钢拥有一支与企业共同走过艰难岁月的职工队伍,这是我们最为宝贵的巨大财富。宣钢领导班子对这笔宝贵财富十分珍视,坚持民主管理、民主决策、民主监督,深入到职工中间,关心群众冷暖,问计于民、问智于民、问需于民,营造出了尊重职工、依靠职工、成就职工的良好氛围。
两年来,宣钢领导班子想职工之所想,急职工之所急,以深入开展学习实践科学发展观活动、创建“四个一流”科学发展示范企业活动为契机,依靠精细化管理和信息化管理实现“管理一流”,依靠实施精品战略和人才战略实现“产品一流”,依靠创建“四好班子”和“四有职工”队伍实现“队伍一流”,依靠科学发展、依法发展、安全发展和建设生态型企业实现“环境一流”,取得了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的实际成效,学习实践科学发展观活动群众满意度达99.8%。
宣钢还积极实施人才战略,建立完善了管理、技术、操作三大人才体系,建立起公司级专家制度,首次选聘了148名工程技术专家和76名技能操作专家,首次评选了十佳“四有”职工标兵,努力造就一支“有理想、有责任、有激情、有技能”的“四有”职工队伍。不断创新选拔任用机制,努力培养造就一支既懂技术,又通经营管理、创新能力强的复合型高层次管理人才队伍。
从2009年起,宣钢决定,厂处级领导不再参加公司级劳动模范的评选,把名额全部让给生产一线的科技人员和操作人员。此外,还第一次为参加工作满三年的在岗职工进行了健康体检,为两万多职工建立了健康档案;两年间对特困职工和考上大学的特困职工子女资助138万元。
二、把科学发展观的要求转化为谋划企业科学发展的正确思路
科学发展观的第一要义是发展。发展是硬道理,必须坚持把发展作为党执政兴国的第一要务,着力把握发展规律,创新发展理念,转变发展方式,破解发展难题,提高发展效率和质量,实现又好又快发展。对于企业而言更是如此,因为企业只有保持一定的发展规模和速度,才能在发展中为各种矛盾和问题的解决创造条件。
要推进企业科学发展,首先要解决的是发展思路问题,要着眼于运用科学发展的眼光和思维方式观察分析企业发展面临的形势与问题,把科学发展观的要求转化为谋划企业科学发展的正确思路,着力转变不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,精心谋划企业的科学发展。
2008年下半年,因为奥运交通管制、金融危机等原因,宣钢产品库存一度处于高位警戒线,钢材价格直线下滑,让宣钢濒临亏损的边缘。困难是挑战更是机遇。在河北钢铁集团的正确领导和大力支持下,宣钢领导班子坚持把科学发展观的要求转化为谋划企业科学发展的正确思路,在科学发展观指导下,研究制定了“抓好当前生产经营保生存,借机强化管理提水平,择机谋划发展增后劲”应对危机的企业发展思路,以及“生产不停、经营不亏、资金不断、人心不散、队伍不乱、秩序井然”的24字生产经营方针。
由于明确了企业科学发展的思路,面对金融危机的重重考验,宣钢能够从容应对、果断决策,有条不紊地打出了一套漂亮的组合拳,终于走出了困难形势。2008年7～9月份比1～6月份多挖潜1.57亿元,盘活原燃料占用资金6.13亿元;10～12月在大幅度限产情况下,比9月份降低总成本12.12亿元,盘活存量资金12.82亿元,实现了24字生产经营方针。2009年宣钢应对危机、挖潜增效再传喜讯:可比成本总额同比降低59.7亿元,扣除原燃料降价等市场因素后,同比降低12.8亿元,可比成本降低率为6.17%,圆满完成了河北钢铁集团下达的3亿元利润目标。
三、按照科学发展观的基本要求坚持走内涵式可持续发展之路
科学发展观的基本要求是全面协调可持续,这是从全局高度把握中国特色社会主义事业的重要体现,反映了我们党对社会主义现代化建设规律的深刻认识,揭示了把科学发展观贯彻到各个方面的切入点。按照科学发展观的基本要求,要保护生态环境,加快建设资源节约型、环境友好型社会,促进经济发展与人口、资源、环境相协调,坚持节约发展、清洁发展、安全发展,实现可持续发展,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。
对于企业来说,落实科学发展观的基本要求,必须坚持走内涵式可持续发展之路。在发展内容上要注重“全面”,转变发展方式,提高发展水平,坚持内涵发展;在发展的内在机制上要注重“协调”,要协调好企业改革、发展和稳定的关系;在发展的长远目标上要注重“可持续”,积极承担节能减排和保护生态环境的责任,努力发展资源节约型、环境友好型企业,不断增强可持续发展能力。
我们认为,节能减排、环境保护不仅是钢铁企业履行社会责任的具体体现,也是关系到企业能否生存、能否可持续发展的重大问题,只有勇于担当、主动作为,才能争得生存的环境权和发展的主动权。因此,宣钢选择在内涵式可持续发展的航道上扬帆远航。
2009年9月16日,宣钢以提前拆除一座服役半个世纪300m3功勋高炉为标志,拉开了淘汰落后、节能减排的帷幕。此前,正处于黄金生产期的两座36m2烧结机已率先拆除,宣钢以主动担当的社会责任和壮士断臂的勇气,浓墨重彩地写下了建设资源节约型、环境友好型企业的新篇章。
在资金十分紧张的情况下,宣钢坚持节能减排“项目不减、投入不减、管理力度不减”,2008年投资3.4亿元实施了2000m3/h工业废水集中处理与回用工程等18项重点节能减排项目;2009年投资5亿多元,开工了干熄焦余热发电、高炉煤气综合利用汽轮发电、余压发电等17项节能减排项目;2010年6月12日,响应河北省淘汰落后产能集中行动号召,再度提前拆除一座300m3高炉。
“十一五”前四年,宣钢累计完成节能量32.46万吨标准煤,完成与河北省政府签订的“双三十”责任状总节能量的95.19%,超额完成“十一五”前四年的分解目标,提前完成了“十一五”COD减排任务。与此同时,宣钢着力提升核心竞争力,两年来先后开发生产了50多个品种钢,品种钢产量已占钢产量总量的三分之二,有多项产品获得冶金产品实物质量金杯奖、行业品质卓越产品和河北省名牌产品荣誉称号,精轧螺纹钢筋成为河北钢铁集团长材产品中首批进入市场的高附加值产品。
作者:全国劳模,河北钢铁集团宣钢公司董事长、党委书记
(责编/赵哲)