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资金管理是企业管理的核心工作,任何企业都应当明确"现金为王"的理念,对于事业部制工业企业也是如此。本文笔者以对事业部制工业企业资金管理概述的分析为基础,指出事业部制工业企业资金管理的特点,最终笔者提出几点建议,以期提高总部对各事业部资金的控制能力,降低企业资金成本,提高企业资金管理水平。