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绩效工资管理制度是一种按照教师的教学或科研成果、投入精力、工作压力、教学评价等多种指标，决定教师的薪资水平的工资管理制度。目前，绝大多数高校都已经开展了绩效工资管理制度，并取得了重要的成就。然而，受到多种主观或客观因素的影响，高校绩效工资管理制度仍然存在一定的缺陷，影响了绩效工资管理制度的应用效果。因此，本文首先分析了高校绩效工资管理制度的主要缺陷，并针对性的提出了优化策略，达到了提升完善高校绩效工资管理制度的核心目的。