论文部分内容阅读
岗位设置制度的建立，对事业单位的岗位进行分级、分类管理，各类岗位与事业单位收入分配制度紧密相结合，贯穿于人事管理的全过程，是事业单位搞活用人的核心内容，实现身份管理向岗位管理转变。岗位设置对提高绩效管理具有一定的影响，比如考核观念、方式的转变等等，但同时也会存在一定的不足。
高职学校岗位设置管理对提高绩效管理的体会与启示
【摘 要】
：
岗位设置制度的建立，对事业单位的岗位进行分级、分类管理，各类岗位与事业单位收入分配制度紧密相结合，贯穿于人事管理的全过程，是事业单位搞活用人的核心内容，实现身份管理向岗位
【机 构】
：
常州刘国钧高等职业技术学校
【出 处】
：
科学与财富
【发表日期】
：
2013年6期
其他文献
摘 要：本人分析了企业酬薪管理的主要内容和必要性，指出了酬薪管理存在的问题及原因，提出了解决这些问题的具体措施和方法。 关键词：酬薪管理;创新;对策 0. 前言 随着市场经济的不断发展，企业对人力资源的重视程度不断加深，薪酬不再是人力成本的单向性支出，而是一种双向受益的投资。企业薪酬管理，主要是根据员工所付出劳动及为企业创造价值的总和，以薪酬的方式回报员工，使企业与员工双双获益，实现共赢。而
防治路面病害，提高水泥混凝土道路的使用寿命是当前道路工程界正在进行攻关的一大课题，本文对混凝土路面常见病害成因进行分析，并提出一些养护、维修措施。