论文部分内容阅读
摘要：要想保證建筑工程项目质量需要控制很多的条件，每个建筑工程项目要保证质量都必须经过可行性研究、工程勘测设计、投资决定、施工过程以及竣工验收等多个环节。其中对建筑产品起到决定作用的是施工过程。因此，只有当施工过程的质量控制好了，建筑产品的质才能高。本文就建筑施工的质量管理的相关相关问题作简要的分析。
关键词：建筑；施工；质量管理
Abstract: to ensure the construction project quality need to control a lot of conditions, each construction engineering projects to ensure the quality must pass the feasibility study, engineering survey design, investment decision, construction process and completion acceptance, and other links. Among of which play a decisive role construction products is the construction process. Therefore, only when the construction of quality control is good, the building products quality to high. This paper construction quality management of related issues concerned brief analysis.
Keywords: architecture; The construction; Quality management
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
建筑工程项目一直是施工质量管理难度最大的一个项目，建筑工程施工质量管理是建筑工程管理的重要组成部分。建筑施工项目质量是否合格，直接决定产品质量的好坏，与社会的公众益和公共安全紧密相关。所以，施工企业和施工者必须切实增强质量贵任意识，将责任落实到施工过程中的各个坏节，确保建设工程质量。
施工准备阶段的质量监理
图纸会审工作
控制工程质量的重要保证就是设计图纸，一切工作都是以图纸的内容作为参考的，所以工程质量要想得到有效控制，做好设计图纸的审计工作非常重要。在施工准备阶段相关专业人员进行认真地图纸审查和会审，及时发现问题，按后和设计单位协商处理，折中出最终的意见，对于变化的图纸要及时交给参建单位作为依据去实施。假如图纸出现难题，会造成很严重的后果。所以一旦图纸中出现在防火墙上进行开门的现象，或者防火等级违反了《建筑设计防火规范》，会审意见中一定要清楚地提出来，以确保工程质且安全。所以，管理人员应在未开始施工之前一定要认真审阅各专业图纸．找出各专业图纸之间相互矛盾以及图纸上的错漏，及时提出修改的建议，争取把各种影响工程质量的因素都尽量考虑在施工之前
控制好监管建材、建筑构配件和设备质量
在我国的《建筑法》明确指出了：“用于建筑工程的材料、构配件、设备。这些都必须符合产品质量标准和设计要求”。 这些都是工程施工中的物质基础，所以只有使用符合质量要求的建筑材料和半成品，才会保证生产出高质量的建筑产品产生。对于材料除了甲供材料外，其他的材料都需看样定板后才能进行采购。首先要优选采保人员．不断提高他们鉴定材料质量的水平。采购员必须要诚实守信．事业心强，而且还具有必要的业务素质。除了检查一些规定的必要的检测外，还要检测、分析、鉴定质保书项目不全的产品。质量不合格的设备和材料决都不能使用。评审小组审核对产品样品进行看样、定板、备案以及封板。广泛调查，要货比三家，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择质量好的而且有国家认证许可而且有资金保证的厂家。对建材、构配件和设备实行施工整个过程的质量监控，所有主材都要有符合规范要求的质保书．以保证检测报告的真实性。这样才能控制好材料的质量，为了把好材料关．有效地控制了刻料质盘。对检验不符合要求的材料，即使进场了也要按不合格品进行退货以保证材料质量。
施工阶段的质量控制
在施工的全过程中要建立严格的考核制度以及符合技术要求的工艺流程和标准，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，保证工程的质量。科技是第一生产力，在施工生产活动中能得到体现。技术进步的作用，产品质量就会上去。所以为了工程质量，一定要重视新技术、新工艺的适用性、先进性。
2.1 对影晌质量管理的关钮点、重点部位加以重点质量监控
对于关键部位、控制难度大以及关键技术的施工内容，都要按节点控制质量，并明确工作重点。施工阶段的关键技术主要有控制轴线、桩基工程、高支模施工、高程标高的控制、关键施工缝、钢筋直螺纹套筒连接等，根据施工条件的不同，关键质量的控制点不一样的。有针对性地编制指导书籍指导施工，跟作业班组讲明白关健工序质盘控制点。在钢筋混凝土结构施工中，对于采用振动器的型号和数量，选用支模设施的设计，施工组织设计都要明确下来．防治施工过程组织混乱。
2.2严格落实工序样板
只有各个小项目在分期分阶段都选定好了各自的工序样板施工部位之后工程才能大面积施工前，尽量完美地完成工序样板施工。在施工完成之后自己进行检测，在自认为合格之后向监理、设计，建设单位提出验收，然后办理 《样板脸收表》，在样板经验收合格之后，各分项目的作业斑组立即进行学习，样板现场挂牌标识，学习合格之后的样板的各工序的工艺质量要求和操作要点，充分发挥工序样板引路的示范作用，通过的样品带动整个分项工程全面铺开施工，在施工过程中，随后质检部要及时进行跟进检查，确保追踪样板引路实施情况。
3竣工阶段的质量控制
3.1 确保工程竣工验收程序的合理性
单位工程竣工验收前不能一下验收所有的项目，要一个一个的有顺序进行单项验收。然后，本工程在自检合格之后，向监管部门提出申请，监理单位按工程竣工验收有关规定进行工程的验收。在验收的时候对于工程质量中的漏洞表明整改期限以及复检时间，进行再次检查，一直到满足了竣工验收条件再进行正式的验收，向监理单位申请工程竣工验收，验收小组对各自负责饿工程实物和资料进行检查验收。
3.2 验收人员做好验收工作
对施工单位进行验收时，要对施工组织设计进行认真审核，施工单位必须有专门管这个的人对质量进行监督，对各项项工程作好记录，对工程材料验收人员一定要把好质量，根据提出的质量控制措施，设立质量控制关，按施工规范做好混凝土试块的制作，假如施工中有单位将不台格材料用在了工程上，一定要进行返工，并且做好隐蔽工程记录。必须严控资料管理，所有资料都能够有顺序地进行收集和整理归档，按要求对竣工资料进行规范管理，所有资料必须完整而且符合有关标准要求，符合竣工验收条件。
4 结论
房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活，百年大计，质量为本，只有质量上去了，人们的生命、财产安全才能得以保证。因此，质量管理是关键和核心，在工程施工管理中只有对工程施工质量管理加强管理，工程建设施工质量管理才能良性循环。建筑工程施工质量控制和工程施工质量策划好了，工程才能优质。
参考文献：
[1] 曾仕强．中国式的管理行为[M]．北京：中国社会科学出版业出版社，2005：8
[2] 廖品槐．建筑工程质量与安全管理[M]．北京：中国建筑工业出版社，2005：8．
[3] 张勇国 .浅谈建筑过程管理的现场实施(7l.中国科技信息, 2006(1).
[4] 赵锐锌，陈少伟．工程项目质量管理与质量控制探讨[J]．山西建筑，2007，33(6)：232—233
[5] 李潘武. 建筑施工项目的W M I 研究[J].建筑经济，2006(3).
[6] 甄超华. 工程项目管理中的质最控制五要素[J].四川建材.2005(6).
关键词：建筑；施工；质量管理
Abstract: to ensure the construction project quality need to control a lot of conditions, each construction engineering projects to ensure the quality must pass the feasibility study, engineering survey design, investment decision, construction process and completion acceptance, and other links. Among of which play a decisive role construction products is the construction process. Therefore, only when the construction of quality control is good, the building products quality to high. This paper construction quality management of related issues concerned brief analysis.
Keywords: architecture; The construction; Quality management
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
建筑工程项目一直是施工质量管理难度最大的一个项目，建筑工程施工质量管理是建筑工程管理的重要组成部分。建筑施工项目质量是否合格，直接决定产品质量的好坏，与社会的公众益和公共安全紧密相关。所以，施工企业和施工者必须切实增强质量贵任意识，将责任落实到施工过程中的各个坏节，确保建设工程质量。
施工准备阶段的质量监理
图纸会审工作
控制工程质量的重要保证就是设计图纸，一切工作都是以图纸的内容作为参考的，所以工程质量要想得到有效控制，做好设计图纸的审计工作非常重要。在施工准备阶段相关专业人员进行认真地图纸审查和会审，及时发现问题，按后和设计单位协商处理，折中出最终的意见，对于变化的图纸要及时交给参建单位作为依据去实施。假如图纸出现难题，会造成很严重的后果。所以一旦图纸中出现在防火墙上进行开门的现象，或者防火等级违反了《建筑设计防火规范》，会审意见中一定要清楚地提出来，以确保工程质且安全。所以，管理人员应在未开始施工之前一定要认真审阅各专业图纸．找出各专业图纸之间相互矛盾以及图纸上的错漏，及时提出修改的建议，争取把各种影响工程质量的因素都尽量考虑在施工之前
控制好监管建材、建筑构配件和设备质量
在我国的《建筑法》明确指出了：“用于建筑工程的材料、构配件、设备。这些都必须符合产品质量标准和设计要求”。 这些都是工程施工中的物质基础，所以只有使用符合质量要求的建筑材料和半成品，才会保证生产出高质量的建筑产品产生。对于材料除了甲供材料外，其他的材料都需看样定板后才能进行采购。首先要优选采保人员．不断提高他们鉴定材料质量的水平。采购员必须要诚实守信．事业心强，而且还具有必要的业务素质。除了检查一些规定的必要的检测外，还要检测、分析、鉴定质保书项目不全的产品。质量不合格的设备和材料决都不能使用。评审小组审核对产品样品进行看样、定板、备案以及封板。广泛调查，要货比三家，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择质量好的而且有国家认证许可而且有资金保证的厂家。对建材、构配件和设备实行施工整个过程的质量监控，所有主材都要有符合规范要求的质保书．以保证检测报告的真实性。这样才能控制好材料的质量，为了把好材料关．有效地控制了刻料质盘。对检验不符合要求的材料，即使进场了也要按不合格品进行退货以保证材料质量。
施工阶段的质量控制
在施工的全过程中要建立严格的考核制度以及符合技术要求的工艺流程和标准，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，保证工程的质量。科技是第一生产力，在施工生产活动中能得到体现。技术进步的作用，产品质量就会上去。所以为了工程质量，一定要重视新技术、新工艺的适用性、先进性。
2.1 对影晌质量管理的关钮点、重点部位加以重点质量监控
对于关键部位、控制难度大以及关键技术的施工内容，都要按节点控制质量，并明确工作重点。施工阶段的关键技术主要有控制轴线、桩基工程、高支模施工、高程标高的控制、关键施工缝、钢筋直螺纹套筒连接等，根据施工条件的不同，关键质量的控制点不一样的。有针对性地编制指导书籍指导施工，跟作业班组讲明白关健工序质盘控制点。在钢筋混凝土结构施工中，对于采用振动器的型号和数量，选用支模设施的设计，施工组织设计都要明确下来．防治施工过程组织混乱。
2.2严格落实工序样板
只有各个小项目在分期分阶段都选定好了各自的工序样板施工部位之后工程才能大面积施工前，尽量完美地完成工序样板施工。在施工完成之后自己进行检测，在自认为合格之后向监理、设计，建设单位提出验收，然后办理 《样板脸收表》，在样板经验收合格之后，各分项目的作业斑组立即进行学习，样板现场挂牌标识，学习合格之后的样板的各工序的工艺质量要求和操作要点，充分发挥工序样板引路的示范作用，通过的样品带动整个分项工程全面铺开施工，在施工过程中，随后质检部要及时进行跟进检查，确保追踪样板引路实施情况。
3竣工阶段的质量控制
3.1 确保工程竣工验收程序的合理性
单位工程竣工验收前不能一下验收所有的项目，要一个一个的有顺序进行单项验收。然后，本工程在自检合格之后，向监管部门提出申请，监理单位按工程竣工验收有关规定进行工程的验收。在验收的时候对于工程质量中的漏洞表明整改期限以及复检时间，进行再次检查，一直到满足了竣工验收条件再进行正式的验收，向监理单位申请工程竣工验收，验收小组对各自负责饿工程实物和资料进行检查验收。
3.2 验收人员做好验收工作
对施工单位进行验收时，要对施工组织设计进行认真审核，施工单位必须有专门管这个的人对质量进行监督，对各项项工程作好记录，对工程材料验收人员一定要把好质量，根据提出的质量控制措施，设立质量控制关，按施工规范做好混凝土试块的制作，假如施工中有单位将不台格材料用在了工程上，一定要进行返工，并且做好隐蔽工程记录。必须严控资料管理，所有资料都能够有顺序地进行收集和整理归档，按要求对竣工资料进行规范管理，所有资料必须完整而且符合有关标准要求，符合竣工验收条件。
4 结论
房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活，百年大计，质量为本，只有质量上去了，人们的生命、财产安全才能得以保证。因此，质量管理是关键和核心，在工程施工管理中只有对工程施工质量管理加强管理，工程建设施工质量管理才能良性循环。建筑工程施工质量控制和工程施工质量策划好了，工程才能优质。
参考文献：
[1] 曾仕强．中国式的管理行为[M]．北京：中国社会科学出版业出版社，2005：8
[2] 廖品槐．建筑工程质量与安全管理[M]．北京：中国建筑工业出版社，2005：8．
[3] 张勇国 .浅谈建筑过程管理的现场实施(7l.中国科技信息, 2006(1).
[4] 赵锐锌，陈少伟．工程项目质量管理与质量控制探讨[J]．山西建筑，2007，33(6)：232—233
[5] 李潘武. 建筑施工项目的W M I 研究[J].建筑经济，2006(3).
[6] 甄超华. 工程项目管理中的质最控制五要素[J].四川建材.2005(6).