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摘 要：为了有效提高建筑工程造价管理水平，就必须在工作中把控好工作内容及形式，通过有效的方法来提高员工对此建筑工程造价管理的认识，从而为更好地开展造价管理活动奠定基础。造价管理水平在很大程度上是会影响到企业的发展的，因为其能直接影响到企业的经济效益的提高，因此，为了有效促进企业的进一步发展，就必须加大对建筑工程造价管理工作的重视，从而提高工程造价管理水平。本文基于影响建筑工程造价管理水平的因素，进而提出了提高工程造价管理水平的措施，以促进企业更好地发展。
关键词：建筑工程;造价管理;措施
建筑企业为了更好地提高其市场竞争力，就必须将建筑工程造价管理的风险通过各种条件及措施将其控制在可接受范围内，从而提高其服务水平，因此，在开展建筑工程造价管理工作时，必须加强对施工设计的重视的同时，也要进行合理的预算，从而加强对工程成本的控制，只有這样才能有效保障工程质量的同时，也能够有效提高施工效率。
一、影响建筑工程造价管理水平的因素
（一）建筑工程的设计水平
建筑工程设计的难易程度在一定程度上是会影响到建筑工程造价管理水平的，因此，必须加强对建筑工程设计的重视，通过逐步优化建筑设计，从而有效提高造价管理水平。建筑工程的设计内容主要包括资金的使用以及计价结构等方面，同时它也是建筑工程造价的对象。但是，部分建筑企业在开展工作时，往往会忽视建筑工程的设计环节中包含着工程造价的内容，从而没有将其纳入到工程设计中，使得其在开展工作时会忽视这方面的重视，从而产生优先发展工程质量以及效率的提高，而忽视了工程造价方面的问题，这也使得在进行工程施工时会出现种种困难。
（二）建筑工程的施工原材料
原材料的选择是有效开展建筑工程造价管理工作的基础，因此，必须加大对施工原材料的重视，从而做出合理的选择。在进行原材料选择时，要注意处理好两个方面的问题，第一建筑工程的原材料价格是难以控制的，由于缺乏原材料的控制体系，使得在进行工程造价工作时只能接受原材料的市场波动，从而出现原材料价格过高而出现建筑工程的造价成本也随之增多;第二，缺乏原材料的技术性能以及相应的指标控制，从而无法有效达到建筑工程的技术要求，从而导致材料浪费的同时，也会出现安全隐患。
（三）施工中的造价管理的缺位
部分建筑企业由于在生产经营中尚未形成完善的造价控制体系，从而为建筑工程造价管理水平的发展带来了制约作用。而且在开展造价工作时，并没有依据工程施工的实际情况，从而缺乏建筑施工的一手资料，这也使得缺乏对建筑工程的动态调控，进而也无法有效发挥工程造价工作的功能。尤其是在建筑工程的施工过程以及管理体系中，并没有形成相应的控制系统，从而也会出现建筑工程的造价问题。
二、提升建筑工程造价管理水平的措施
（一）加强对造价管理创新工作的重视
随着时代的发展和社会的进步，对建筑工程的质量水平要求也随之增高，为了满足市场发展的需求，在开展建筑工程的施工工作时，要加强对人为因素以及材料方面的造价管理，这就必须加强对建筑工程组织设计以及成本预算的控制，从而有效推动建筑工程的施工进度，从而提高工程质量。因此，必须加强对造价实施计划的重视以及材料等方面的计划，从而对其进行造价创新分配，从而推动建筑工程计划的发展。对此，在制定计划方案时，需要综合考虑多方面的影响因素，加强对造价管理过程中的造价设计的重视，通过对其进行科学评估，从而提高建筑工程的造价管理水平。在加强对建筑工程的成本控制来促使工程造价管理工作的开展，进而有效提高建筑工程质量。
（二）协调影响建筑工程造价管理工作的多个因素
在进行建筑工程造价管理工作时，必须加大对企业员工的管理，因为管理水平的高低在一定程度上会影响到员工的工作积极性以及工作效率，因此，在管理过程中要注意管理的方式及方法，在促使其完成工作任务的同时也能加强对其行为的约束。另外，还需要加大对建筑原材料的成本控制，从而实现对建筑工程施工组织设计与预算关系进行有效控制。还需要关注施工过程中的每个细节，因为其都与建筑工程的造价设计以及操作人员直接相关。除此之外，还需要加大对建筑施工过程的原材料采购、工程养护等方面予以重视，从而将这些可控因素控制在建筑工程造价管理的可接受范围之内，进而推动建筑工程造价管理水平的提高。
（三）提高造价管理人员的专业素质
造价管理人员在整个工程建设中起着重要的管理作用，这涉及到工程建设中的方方面面，这需要一个专业的、高素质的工程造价管理人员来把持整个工程的建设任务。专业的管理人员能够合理安排建设资金的使用，能够主动担负起工程建设的重要职责，也能够很好地去维护工程市场的秩序和工程建设的可持续发展。因此，应当提高造价管理人员的专业素养，加大对管理人员的培训力度和监管力度，提高考核指标，使其在工作中形成公正、敬业的良好工作态度。并定期的引进国外工程造价管理的先进经验，不断提高其的专业能力和专业技术。另外国家需要加强推行注册造价师执业制度，不断提高造价师执业标准，提高专业能力，为建筑工程事业的发展奠定基础。
（四）重视造价、进度以及质量三者的关系
为了促进建筑工程项目的有序进行，就必须加强对施工造价的重视力度，可采用技术手段来加以控制，进而配之以相应的技术方案来加大对建筑工程质量的重难点问题的把握。在权衡建筑工程施工组织设计以及造价关系时，必须采取有效措施来推动其二者协调发展，并在充分运用现代技术以及资源条件的情况下将建筑工程的施工成本风险控制在预期范围内，并对相应的组织设计方案进行不断优化的基础上，从而使得各目标都能最大可能地得到优化发展。因此，必须处理好组织组织设计与造价之间的关系，从而有效指导施工现场的工作，进而对施工中的资金使用情况予以控制，以此来实现造价、进度以及质量三者目标都能达到最佳效果。
（五）加大对建筑工程造价的动态管理与控制力度
建筑施工过程的成本管理是工程造价管理中的重要部分，因此，必须加大对其的重视力度，它不仅能有效提高建筑工程的质量及功能的同时，也能在一定程度上降低工程施工成本，从而促使建筑工程造价管理水平的提高。对此，在加强对工程造价管理的过程中，需要将建筑工程的基本信息有个充分认识后，从而有效提高建筑项目报告的全面性，在对其项目决策进行估算的基础上，从而对施工方案进行择优选择，最终确定可实施方案。另外，还需要加大对建筑工程施工过程的管理力度，从而减少不必要的开支，加强对建筑工程造价的控制。
三、结语
综上所述，随着建筑行业的迅速发展，企业也着重加强对建筑工程造价管理水平的重视，这不仅能有效提高企业资金的最大利用率，而且也能在一定程度上提高建筑物的质量及施工进度。对此，企业在发展中应就建筑工程造价管理工作中出现的问题要予以重视，并能积极采取有效措施来提高其造价管理水平，例如加大对建筑工程造价的动态管理以及控制力度、协调影响建筑工程造价管理工作的多个因素等，进而促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]李志强.浅谈建筑工程工程造价管理控制与管理[J].装饰装修天地，2016（8）.
[2]郝冰，王景坤，杨洁.浅谈建筑施工工程的造价管理[J].科技风，2017（8）：278-279.
[3]黄俊发.浅谈建筑工程造价管理与控制[J].工程造价， 2017，8（8）：243.
关键词：建筑工程;造价管理;措施
建筑企业为了更好地提高其市场竞争力，就必须将建筑工程造价管理的风险通过各种条件及措施将其控制在可接受范围内，从而提高其服务水平，因此，在开展建筑工程造价管理工作时，必须加强对施工设计的重视的同时，也要进行合理的预算，从而加强对工程成本的控制，只有這样才能有效保障工程质量的同时，也能够有效提高施工效率。
一、影响建筑工程造价管理水平的因素
（一）建筑工程的设计水平
建筑工程设计的难易程度在一定程度上是会影响到建筑工程造价管理水平的，因此，必须加强对建筑工程设计的重视，通过逐步优化建筑设计，从而有效提高造价管理水平。建筑工程的设计内容主要包括资金的使用以及计价结构等方面，同时它也是建筑工程造价的对象。但是，部分建筑企业在开展工作时，往往会忽视建筑工程的设计环节中包含着工程造价的内容，从而没有将其纳入到工程设计中，使得其在开展工作时会忽视这方面的重视，从而产生优先发展工程质量以及效率的提高，而忽视了工程造价方面的问题，这也使得在进行工程施工时会出现种种困难。
（二）建筑工程的施工原材料
原材料的选择是有效开展建筑工程造价管理工作的基础，因此，必须加大对施工原材料的重视，从而做出合理的选择。在进行原材料选择时，要注意处理好两个方面的问题，第一建筑工程的原材料价格是难以控制的，由于缺乏原材料的控制体系，使得在进行工程造价工作时只能接受原材料的市场波动，从而出现原材料价格过高而出现建筑工程的造价成本也随之增多;第二，缺乏原材料的技术性能以及相应的指标控制，从而无法有效达到建筑工程的技术要求，从而导致材料浪费的同时，也会出现安全隐患。
（三）施工中的造价管理的缺位
部分建筑企业由于在生产经营中尚未形成完善的造价控制体系，从而为建筑工程造价管理水平的发展带来了制约作用。而且在开展造价工作时，并没有依据工程施工的实际情况，从而缺乏建筑施工的一手资料，这也使得缺乏对建筑工程的动态调控，进而也无法有效发挥工程造价工作的功能。尤其是在建筑工程的施工过程以及管理体系中，并没有形成相应的控制系统，从而也会出现建筑工程的造价问题。
二、提升建筑工程造价管理水平的措施
（一）加强对造价管理创新工作的重视
随着时代的发展和社会的进步，对建筑工程的质量水平要求也随之增高，为了满足市场发展的需求，在开展建筑工程的施工工作时，要加强对人为因素以及材料方面的造价管理，这就必须加强对建筑工程组织设计以及成本预算的控制，从而有效推动建筑工程的施工进度，从而提高工程质量。因此，必须加强对造价实施计划的重视以及材料等方面的计划，从而对其进行造价创新分配，从而推动建筑工程计划的发展。对此，在制定计划方案时，需要综合考虑多方面的影响因素，加强对造价管理过程中的造价设计的重视，通过对其进行科学评估，从而提高建筑工程的造价管理水平。在加强对建筑工程的成本控制来促使工程造价管理工作的开展，进而有效提高建筑工程质量。
（二）协调影响建筑工程造价管理工作的多个因素
在进行建筑工程造价管理工作时，必须加大对企业员工的管理，因为管理水平的高低在一定程度上会影响到员工的工作积极性以及工作效率，因此，在管理过程中要注意管理的方式及方法，在促使其完成工作任务的同时也能加强对其行为的约束。另外，还需要加大对建筑原材料的成本控制，从而实现对建筑工程施工组织设计与预算关系进行有效控制。还需要关注施工过程中的每个细节，因为其都与建筑工程的造价设计以及操作人员直接相关。除此之外，还需要加大对建筑施工过程的原材料采购、工程养护等方面予以重视，从而将这些可控因素控制在建筑工程造价管理的可接受范围之内，进而推动建筑工程造价管理水平的提高。
（三）提高造价管理人员的专业素质
造价管理人员在整个工程建设中起着重要的管理作用，这涉及到工程建设中的方方面面，这需要一个专业的、高素质的工程造价管理人员来把持整个工程的建设任务。专业的管理人员能够合理安排建设资金的使用，能够主动担负起工程建设的重要职责，也能够很好地去维护工程市场的秩序和工程建设的可持续发展。因此，应当提高造价管理人员的专业素养，加大对管理人员的培训力度和监管力度，提高考核指标，使其在工作中形成公正、敬业的良好工作态度。并定期的引进国外工程造价管理的先进经验，不断提高其的专业能力和专业技术。另外国家需要加强推行注册造价师执业制度，不断提高造价师执业标准，提高专业能力，为建筑工程事业的发展奠定基础。
（四）重视造价、进度以及质量三者的关系
为了促进建筑工程项目的有序进行，就必须加强对施工造价的重视力度，可采用技术手段来加以控制，进而配之以相应的技术方案来加大对建筑工程质量的重难点问题的把握。在权衡建筑工程施工组织设计以及造价关系时，必须采取有效措施来推动其二者协调发展，并在充分运用现代技术以及资源条件的情况下将建筑工程的施工成本风险控制在预期范围内，并对相应的组织设计方案进行不断优化的基础上，从而使得各目标都能最大可能地得到优化发展。因此，必须处理好组织组织设计与造价之间的关系，从而有效指导施工现场的工作，进而对施工中的资金使用情况予以控制，以此来实现造价、进度以及质量三者目标都能达到最佳效果。
（五）加大对建筑工程造价的动态管理与控制力度
建筑施工过程的成本管理是工程造价管理中的重要部分，因此，必须加大对其的重视力度，它不仅能有效提高建筑工程的质量及功能的同时，也能在一定程度上降低工程施工成本，从而促使建筑工程造价管理水平的提高。对此，在加强对工程造价管理的过程中，需要将建筑工程的基本信息有个充分认识后，从而有效提高建筑项目报告的全面性，在对其项目决策进行估算的基础上，从而对施工方案进行择优选择，最终确定可实施方案。另外，还需要加大对建筑工程施工过程的管理力度，从而减少不必要的开支，加强对建筑工程造价的控制。
三、结语
综上所述，随着建筑行业的迅速发展，企业也着重加强对建筑工程造价管理水平的重视，这不仅能有效提高企业资金的最大利用率，而且也能在一定程度上提高建筑物的质量及施工进度。对此，企业在发展中应就建筑工程造价管理工作中出现的问题要予以重视，并能积极采取有效措施来提高其造价管理水平，例如加大对建筑工程造价的动态管理以及控制力度、协调影响建筑工程造价管理工作的多个因素等，进而促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]李志强.浅谈建筑工程工程造价管理控制与管理[J].装饰装修天地，2016（8）.
[2]郝冰，王景坤，杨洁.浅谈建筑施工工程的造价管理[J].科技风，2017（8）：278-279.
[3]黄俊发.浅谈建筑工程造价管理与控制[J].工程造价， 2017，8（8）：243.