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业务流程再造（BPR）是20世纪90年代初开始在国际上流行的一种新的管理理念和方法。它是利用信息技术对企业的业务流程作根本性的再思考和彻底的重构,以在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使企业能最大限度地适应以＂顾客（customer）、竞争（competition）、变化（change）＂为特征的现代企业经营环境。BPR所关注的四个核心领域是＂流程＂＂、根本性＂＂、彻底性＂和＂显著性＂。随着社会经济的不断发展,正确的决策对于利益相关者日益重要,会计目标也由经管责任转变为决策相关。