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摘 要：事业单位政工工作具体是指事业单位员工的思想政治工作，主要目的就是发展集体服务。本文主要分析了事业单位政工工作中人本化教育与管理的内涵；政工工作中人本化教育与管理的重要性；政工工作中人本化教育与管理问题；政工工作中人本化教育与管理对策。
关键词：政工工作 人本化教育 管理
一、事业单位政工工作中人本化教育与管理的内涵
事业单位政工工作中人本化教育与管理的内容：一切以员工为本，积极弘扬个人的主体价值，将事业单位员工的幸福、自由、健康、自身发展作为人本教育与管理的最终关怀，注意培养员工的自强、自律意识，体现服务基本理念，逐渐淡化领导上下级之间的关系，构建融洽的新型关系，促使员工对事业单位的进一步认同与由衷的理解，进而成功转变为工作的动力。
二、事业单位政工工作中人本化教育与管理的重要性
在我国的事业单位发展过程中，政工工作发挥了关键的支撑作用。自从改革开放之后，我国迎接了全面发展社会经济的创新时期，我国实行市场经济体制产生了更加深刻的影响，政工工作也是这样。由于市场经济带来的严重冲击，事业单位的政工工作，特别是在思想认识方面产生了问题。目前，很多人还是存在这样一个错误的认识，即改革开放以前出现的经济计划体制才会有政工工作，而在市场新时期经济体制，在事业单位中政工工作已经不能充分发挥指导与发展功能。应当及时纠正这样的错误观念，当代市场经济激烈竞争的情况下，事业单位更加需要做好政工工作，并且将人本观这一理念融入到工作中，并且高度重视政工工作中的人本化教育与管理。将人本化教育与管理充分融入到政工工作中具有关键作用。现代化单位要想在内部深化改革以及构建企业现代制度，需要在政工工作过程中实施人本化的教育与管理。事业单位经过调整和整理之后，不能避免会产生下岗的员工、下调薪水等问题，再加之当前缺乏完善的社会保障机制，例如无法妥善安排下岗员工，就会造成员工心理失去平衡，进而造成社会产生不稳定因素。事业单位的政治思想工作很难出现定期组织与开展机制，并且属于十分艰巨的任务，使得在事业单位内部政工工作的开展与发挥作用存在着问题。构建现代化事业单位文化需要在单位内实行人本化的教育与管理。当前经济的迅速发展，逐渐升级的产业机构以及不断更新的科学技术等，促使单位员工队伍不断发生结构变化，需要迫切提升员工的文化教育程度，不断加强业务素质，只有这样才能符合时代发展经济的要求。
单位内员工重组结构，势必影响文化建设。在这样的发展情况下，人本化教育与管理的贯彻落实，对于建设单位文化以及员工队伍发挥了十分关键的作用。政工工作中推行的人本化教育与管理是事业单位立足于市场激烈竞争中的必备条件。
三、事业单位政工工作中人本化教育与管理问题
事业单位政工工作的特点是复杂、琐碎、阶段与临时等，事业单位在新发展时期的市场经济影响下暴露出很多问题，特别是在思想认识上，很难伴随着时代的发展及时作出调整。人本化教育与管理作为组成政工工作的重要内容也面临着严酷的考验，并且突出表现为两点问题：第一，常常忽视员工心理变化。在事业单位中，具有较高素质人才已经占据了重要比例，并且全部接受过很好的教育，在精神方面的追求更加强烈。可是，政工工作人员并没有及时转变管理观念，或者由于缺乏现代化管理知识，致使在管理的实际过程中，忽略了员工心理变化。第二，政工工作比单位改革速度要慢。事业单位宣传国家的政策方针大部分停留在照本宣科的层面上，很难将理论知识有效结合单位实际情况。在人文关怀方面，更是侧重于表面化，缺乏一对一的工作，并没有将解决实际问题有效结合解决思想问题，致使事业单位人员出现了逆反心理，这些对于开展事业单位行政工作时非常不利的。
四、事业单位政工工作中人本化教育与管理对策
（一） 单位文化进行多渠道的传播
事业单位应积极发挥网站、报刊、即时通讯等人本化教育与管理阵地的重要作用，并且将人本化管理充分表现在设计单位形象与布置单位环境方面。具体到政工工作实际过程，第一要求政工员工加强管理自身知识，特别是对公共传播学等知识的学习，经常组织一些对单位员工身心健康有益、体现人文关怀的活动，进一步制造大家庭的和谐氛围。第二，树立标杆人物，利用先进带动后进，充分激发员工的进取意识，进一步提升员工的战斗力。
（二） 构建单位和谐工作环境
单位内部在大多数情况下产生问题的原因是由于沟通障碍，沟通直接与单位运行协调以及稳定发展产生了重要关联，这就需要事业单位应当从构建沟通渠道与培训政工员工方面双管齐下，能够整体提升事业单位的能力。并且在人本化教育与管理工作过程中，将员工作为根本，通过构建和谐的事业单位工作环境，对事业单位内外部部门之间产生的各种问题进行有效的解决。
（三） 积极落实管理政工工作的标准化
国际上成功的管理质量经验的集合就是管理体系的标准化，对事业单位政工工作来说，特别是人本化教育与管理，贯彻落实体系管理标准化非常重要。通过制定职业说明书，明确各个职位的责任要求，进一步促使事业单位详细的开展政工工作，防止岗位责任出现模糊。与此同时，利用考核绩效、培训员工、奖惩机制形成日常程序化工作，促使实际开展人本化教育与管理更加有章可循。
（四） 充分发挥政工工会作用
事业单位开展政工工作的重要部门是工会，政工员工在新形势下应当对工作具有一个清醒的认识，通过对工作管理机制的不断健全，促使工会发挥更加显著的作用。与此同时，通过工会创新的工作方式，进一步提升事业单位工会具有的服务水平。现代化社会需要工会进行创新，在复杂的工作环境中有效随机应变以及准确进行定位。除此之外，更加专业化的发展工会干部，进一步促使其与工会的复杂独立性要求相适应，积极做好事业单位的人本教育与管理。
结束语：
事业单位人本化教育与管理，最关键的就是对员工的教育与管理。对事业单位员工进行人本化教育与管理，要从单位文化、价值观等方面进行展开，构建先进典型，充分发挥政工工会具有的积极作用。确定政工工作在事业单位发展中的关键地位，既要继承传统，同时也要对内容方法有效创新，通过人本化教育与管理，促使员工树立主体意识，发展事业单位发展政治思想，确保新形势下的事业单位拥有一个健康的发展方向。
参考文献：
[1]姚正卿.论形势下国有企业的政工工作[J].厦门科教，2010，（18） .
[2]周叶平.思考新时期企业政工工作创新的几个问题[J].中国科学技术博览，2009，（2） .
作者简介：吴灯琴（1983-），女，江苏仪征人，职称：政工师，学历：本科，主要研究方向：政工思想教育。
关键词：政工工作 人本化教育 管理
一、事业单位政工工作中人本化教育与管理的内涵
事业单位政工工作中人本化教育与管理的内容：一切以员工为本，积极弘扬个人的主体价值，将事业单位员工的幸福、自由、健康、自身发展作为人本教育与管理的最终关怀，注意培养员工的自强、自律意识，体现服务基本理念，逐渐淡化领导上下级之间的关系，构建融洽的新型关系，促使员工对事业单位的进一步认同与由衷的理解，进而成功转变为工作的动力。
二、事业单位政工工作中人本化教育与管理的重要性
在我国的事业单位发展过程中，政工工作发挥了关键的支撑作用。自从改革开放之后，我国迎接了全面发展社会经济的创新时期，我国实行市场经济体制产生了更加深刻的影响，政工工作也是这样。由于市场经济带来的严重冲击，事业单位的政工工作，特别是在思想认识方面产生了问题。目前，很多人还是存在这样一个错误的认识，即改革开放以前出现的经济计划体制才会有政工工作，而在市场新时期经济体制，在事业单位中政工工作已经不能充分发挥指导与发展功能。应当及时纠正这样的错误观念，当代市场经济激烈竞争的情况下，事业单位更加需要做好政工工作，并且将人本观这一理念融入到工作中，并且高度重视政工工作中的人本化教育与管理。将人本化教育与管理充分融入到政工工作中具有关键作用。现代化单位要想在内部深化改革以及构建企业现代制度，需要在政工工作过程中实施人本化的教育与管理。事业单位经过调整和整理之后，不能避免会产生下岗的员工、下调薪水等问题，再加之当前缺乏完善的社会保障机制，例如无法妥善安排下岗员工，就会造成员工心理失去平衡，进而造成社会产生不稳定因素。事业单位的政治思想工作很难出现定期组织与开展机制，并且属于十分艰巨的任务，使得在事业单位内部政工工作的开展与发挥作用存在着问题。构建现代化事业单位文化需要在单位内实行人本化的教育与管理。当前经济的迅速发展，逐渐升级的产业机构以及不断更新的科学技术等，促使单位员工队伍不断发生结构变化，需要迫切提升员工的文化教育程度，不断加强业务素质，只有这样才能符合时代发展经济的要求。
单位内员工重组结构，势必影响文化建设。在这样的发展情况下，人本化教育与管理的贯彻落实，对于建设单位文化以及员工队伍发挥了十分关键的作用。政工工作中推行的人本化教育与管理是事业单位立足于市场激烈竞争中的必备条件。
三、事业单位政工工作中人本化教育与管理问题
事业单位政工工作的特点是复杂、琐碎、阶段与临时等，事业单位在新发展时期的市场经济影响下暴露出很多问题，特别是在思想认识上，很难伴随着时代的发展及时作出调整。人本化教育与管理作为组成政工工作的重要内容也面临着严酷的考验，并且突出表现为两点问题：第一，常常忽视员工心理变化。在事业单位中，具有较高素质人才已经占据了重要比例，并且全部接受过很好的教育，在精神方面的追求更加强烈。可是，政工工作人员并没有及时转变管理观念，或者由于缺乏现代化管理知识，致使在管理的实际过程中，忽略了员工心理变化。第二，政工工作比单位改革速度要慢。事业单位宣传国家的政策方针大部分停留在照本宣科的层面上，很难将理论知识有效结合单位实际情况。在人文关怀方面，更是侧重于表面化，缺乏一对一的工作，并没有将解决实际问题有效结合解决思想问题，致使事业单位人员出现了逆反心理，这些对于开展事业单位行政工作时非常不利的。
四、事业单位政工工作中人本化教育与管理对策
（一） 单位文化进行多渠道的传播
事业单位应积极发挥网站、报刊、即时通讯等人本化教育与管理阵地的重要作用，并且将人本化管理充分表现在设计单位形象与布置单位环境方面。具体到政工工作实际过程，第一要求政工员工加强管理自身知识，特别是对公共传播学等知识的学习，经常组织一些对单位员工身心健康有益、体现人文关怀的活动，进一步制造大家庭的和谐氛围。第二，树立标杆人物，利用先进带动后进，充分激发员工的进取意识，进一步提升员工的战斗力。
（二） 构建单位和谐工作环境
单位内部在大多数情况下产生问题的原因是由于沟通障碍，沟通直接与单位运行协调以及稳定发展产生了重要关联，这就需要事业单位应当从构建沟通渠道与培训政工员工方面双管齐下，能够整体提升事业单位的能力。并且在人本化教育与管理工作过程中，将员工作为根本，通过构建和谐的事业单位工作环境，对事业单位内外部部门之间产生的各种问题进行有效的解决。
（三） 积极落实管理政工工作的标准化
国际上成功的管理质量经验的集合就是管理体系的标准化，对事业单位政工工作来说，特别是人本化教育与管理，贯彻落实体系管理标准化非常重要。通过制定职业说明书，明确各个职位的责任要求，进一步促使事业单位详细的开展政工工作，防止岗位责任出现模糊。与此同时，利用考核绩效、培训员工、奖惩机制形成日常程序化工作，促使实际开展人本化教育与管理更加有章可循。
（四） 充分发挥政工工会作用
事业单位开展政工工作的重要部门是工会，政工员工在新形势下应当对工作具有一个清醒的认识，通过对工作管理机制的不断健全，促使工会发挥更加显著的作用。与此同时，通过工会创新的工作方式，进一步提升事业单位工会具有的服务水平。现代化社会需要工会进行创新，在复杂的工作环境中有效随机应变以及准确进行定位。除此之外，更加专业化的发展工会干部，进一步促使其与工会的复杂独立性要求相适应，积极做好事业单位的人本教育与管理。
结束语：
事业单位人本化教育与管理，最关键的就是对员工的教育与管理。对事业单位员工进行人本化教育与管理，要从单位文化、价值观等方面进行展开，构建先进典型，充分发挥政工工会具有的积极作用。确定政工工作在事业单位发展中的关键地位，既要继承传统，同时也要对内容方法有效创新，通过人本化教育与管理，促使员工树立主体意识，发展事业单位发展政治思想，确保新形势下的事业单位拥有一个健康的发展方向。
参考文献：
[1]姚正卿.论形势下国有企业的政工工作[J].厦门科教，2010，（18） .
[2]周叶平.思考新时期企业政工工作创新的几个问题[J].中国科学技术博览，2009，（2） .
作者简介：吴灯琴（1983-），女，江苏仪征人，职称：政工师，学历：本科，主要研究方向：政工思想教育。