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【摘 要】 在企业管理工作中，财务管理作为其中必不可少的组成部分，对提升企业经济效益起到了重要作用。因而作为企业，在这方面必须要予以足够的重视。基于此，本文就对现阶段企业财务管理进行阐述，并对如何进一步提高企业经济效益进行重点分析，并个给出相应的策略。以期能够进一步推动企业发展。
【关键词】 财务管理 经济效益 措施
作为发展中的企业，其在发展过程中进行财务管理，主要是因其能够更好的对财务活动进相应的监督和管理，进而能够更好的实现企业经济利润最大化目标。对此，相关企业在财务管理工作中要能够根据其存在的不足之处，采取相应的措施，只有这样才能够更好的提升企业经济效益。由此可见，财务管理工作在企业发展中占有重要性。
一、企业财务管理的基本内容
（一）企业财务管理的相关概念。所谓的企业财务管理，主要是指企业根据相关法律法规来对其对各个方面进行合理的规划。具体来说就是在资金分配、经营活动以及实际经济效益等方面进行规划管理。
（二）企业财务管理的内容。众所周知，企业财务管理作为整个企业管理工作中的重要核心。 在其内容上，主要有两方面[1]。一是，在财务处理对象中，主要包括企业和各个人员或其他企业之间在财务上的关系。二是，财务活动的角度。从这方面了解，财务管理在内容上包括对资金的的分配和筹集等相关环节。
（三）企业财务管理所具有的功能。关于企业在财务管理工作中所具有的功能，主要有以下几个方面。一是，企业财务管理的控制成本功能。在企业经济效益上，其会经常受市场动态变化而产生一定的影响。对于这种现象，作为企业管理者，则就需要根据实际市场发生变化的具体情况，来开展采取财务管理工作。在此过程中，还需要根据对市场调查之后，来适当的减少开支。这样做，在一定程度上实现对成本控制的目标。二是，企业财务管理具有财务监督的功能。对于这种功能，其是实际应用中，不仅能够更好的保证企业在资金投放和调配上具有一定的科学合理性，还有效实现企业经济效益最大化目标。
二、财务管理提高企业经济效益的具体途径
（一）进一步强化资金管理，以便能够更加合理的使用资金。企业在正常运行中，是需要资金提供相应的支持。因而在企业发展中，如果受到资金制约的影响，则会对企业运行带来严重的影响[2]。对此，作为企业管理者，则必须要在自资金强化管理上予以足够的重视。对于如何有效的强化资金管理，需要管理者按照以下方式进行。
1.快速周转资金，并及时对所拖欠的账款进行回收。根据实践调查能够发现，大多数企业在运行中都存在相同的问题，即促存在各种被拖账款的现象。对于这些账款，相关人员必须要及时对其收回，只有这样才能够更好的保证企业在发展中，有充足的资金提供支持。2.做好资金管理的相关基础工作。对于如何做好资金管理的基础工作，相关人员则就要能够按照相关规定来进行。比如，在银行的限额支票和所具有的结算票据必须根据要求来进行保管，同时在企业与银行的账目校对工作开展上，则必须要给予一定的重视。3.注重企业应收账款和往来账款之间的清理和核算工作的开展。之所以重视对该工作的开展，主要是为了能够在一定程度上保证企业能够对账款及时回收。
（二）进一步完善企业财务预算管理，进而提升企业经济效益。在财务预算管理中，其作为促进企业发展的重要环节，对进一步提升企业经济效益起到了重要作用[3]。而对于发展中的企业来说，其要想能够更好的提升自身的经济效益，则首先就要能够注重对财务预算管理工作的完善。在完善过程中，相关管理者，需要根据实际情况，来采用相关的措施，如编制预算措施。在这种措施使用下，工作人员要能够提前做好相关的准备工作，并发挥财务预算所具有的功能。这样做，不仅能够在一定程度上降低企业成本，还更好的实现企业在经济效益上最大化的目标。
（三）提升财务管理人员的综合素质，并加强人才队伍的建设。对于财务管理人员，其作为管理工作中的重要人员，其在工作上情况，会在很大程度上影响企业在财务管理上的质量，因而需要加强对财务管理人员在素质上的提升。为了能够更好的避免因工作人员在素质水平较低而影响企业在财务管理工作上的开展，作为发展中的企业，就需要对这些财务管理人员开展针对性的培训工作。在培训方式上，可根据实际需求来选择岗前培训、岗中培训。通过这种方式，极大的提升企业财务管理人员在工作中的综合素质，进而对提升企业经济效益上起到了重要的人才保障。
（四）构建健全的财务监督体系，进而完善财务管理制度。结合现阶段企业发展状况能够看出，部分企业在财务监督体系上还不够完善，这就难免会在一定程度上影响企业在财务管理工作中的水平和质量。针对这种情况，企业管理者，必须要对财务基监督机制进行相应的完善，只有这样才能够更好的保障财务管理工作的顺利开展[4]。在完善财务监督体系上，需要按照相关标准来健全企业内部财务审计管理监督机制。在此过程中，企业要能够根据自身发展的实际情况，着重对当前财务管理工作中存在的问题进行针对性分析，并成立相关的管理科室。在这个科室中，相关管理者面需要对其进行相应的分级。通过这种方式，极大的保证财务管理责任制的开展。
结 语
综合上述，在企业发展中，财务管理工作起到了重要作用，特别在提升企业经济效益上，足以体现。对此，企业管理者要能够在这方面予以足够的重视，并结合实际情况来采取针对性措施。在当前日益激烈的市场环境中，企业要想能够获得更好的经济效益，则可采取上述方式进行。即进一步强化资金管理，以便能够更加合理的使用资金、进一步完善企业财务预算管理，进而提升企业经济效益、提升财务管理人员的综合素质，并加強人才队伍的建设以及构建健全的财务监督体系，进而完善财务管理制度等方式。通过这几种方式，不仅在一定程度上提升企业经济效益，还在企业发展中发挥出重要的推动作用，进而更好的满足现代社会经济发展的需求。
【参考文献】
[1] 贾晓嵬，张丹.以提高企业经济效益为目标的企业财务管理措施探讨[J].经营管理者，2015，31：75-76.
[2] 何跃.加强企业财务管理与资产经营管理相结合是提高经济效益的关键[J].财经界（学术版），2010，08：88-89.
【关键词】 财务管理 经济效益 措施
作为发展中的企业，其在发展过程中进行财务管理，主要是因其能够更好的对财务活动进相应的监督和管理，进而能够更好的实现企业经济利润最大化目标。对此，相关企业在财务管理工作中要能够根据其存在的不足之处，采取相应的措施，只有这样才能够更好的提升企业经济效益。由此可见，财务管理工作在企业发展中占有重要性。
一、企业财务管理的基本内容
（一）企业财务管理的相关概念。所谓的企业财务管理，主要是指企业根据相关法律法规来对其对各个方面进行合理的规划。具体来说就是在资金分配、经营活动以及实际经济效益等方面进行规划管理。
（二）企业财务管理的内容。众所周知，企业财务管理作为整个企业管理工作中的重要核心。 在其内容上，主要有两方面[1]。一是，在财务处理对象中，主要包括企业和各个人员或其他企业之间在财务上的关系。二是，财务活动的角度。从这方面了解，财务管理在内容上包括对资金的的分配和筹集等相关环节。
（三）企业财务管理所具有的功能。关于企业在财务管理工作中所具有的功能，主要有以下几个方面。一是，企业财务管理的控制成本功能。在企业经济效益上，其会经常受市场动态变化而产生一定的影响。对于这种现象，作为企业管理者，则就需要根据实际市场发生变化的具体情况，来开展采取财务管理工作。在此过程中，还需要根据对市场调查之后，来适当的减少开支。这样做，在一定程度上实现对成本控制的目标。二是，企业财务管理具有财务监督的功能。对于这种功能，其是实际应用中，不仅能够更好的保证企业在资金投放和调配上具有一定的科学合理性，还有效实现企业经济效益最大化目标。
二、财务管理提高企业经济效益的具体途径
（一）进一步强化资金管理，以便能够更加合理的使用资金。企业在正常运行中，是需要资金提供相应的支持。因而在企业发展中，如果受到资金制约的影响，则会对企业运行带来严重的影响[2]。对此，作为企业管理者，则必须要在自资金强化管理上予以足够的重视。对于如何有效的强化资金管理，需要管理者按照以下方式进行。
1.快速周转资金，并及时对所拖欠的账款进行回收。根据实践调查能够发现，大多数企业在运行中都存在相同的问题，即促存在各种被拖账款的现象。对于这些账款，相关人员必须要及时对其收回，只有这样才能够更好的保证企业在发展中，有充足的资金提供支持。2.做好资金管理的相关基础工作。对于如何做好资金管理的基础工作，相关人员则就要能够按照相关规定来进行。比如，在银行的限额支票和所具有的结算票据必须根据要求来进行保管，同时在企业与银行的账目校对工作开展上，则必须要给予一定的重视。3.注重企业应收账款和往来账款之间的清理和核算工作的开展。之所以重视对该工作的开展，主要是为了能够在一定程度上保证企业能够对账款及时回收。
（二）进一步完善企业财务预算管理，进而提升企业经济效益。在财务预算管理中，其作为促进企业发展的重要环节，对进一步提升企业经济效益起到了重要作用[3]。而对于发展中的企业来说，其要想能够更好的提升自身的经济效益，则首先就要能够注重对财务预算管理工作的完善。在完善过程中，相关管理者，需要根据实际情况，来采用相关的措施，如编制预算措施。在这种措施使用下，工作人员要能够提前做好相关的准备工作，并发挥财务预算所具有的功能。这样做，不仅能够在一定程度上降低企业成本，还更好的实现企业在经济效益上最大化的目标。
（三）提升财务管理人员的综合素质，并加强人才队伍的建设。对于财务管理人员，其作为管理工作中的重要人员，其在工作上情况，会在很大程度上影响企业在财务管理上的质量，因而需要加强对财务管理人员在素质上的提升。为了能够更好的避免因工作人员在素质水平较低而影响企业在财务管理工作上的开展，作为发展中的企业，就需要对这些财务管理人员开展针对性的培训工作。在培训方式上，可根据实际需求来选择岗前培训、岗中培训。通过这种方式，极大的提升企业财务管理人员在工作中的综合素质，进而对提升企业经济效益上起到了重要的人才保障。
（四）构建健全的财务监督体系，进而完善财务管理制度。结合现阶段企业发展状况能够看出，部分企业在财务监督体系上还不够完善，这就难免会在一定程度上影响企业在财务管理工作中的水平和质量。针对这种情况，企业管理者，必须要对财务基监督机制进行相应的完善，只有这样才能够更好的保障财务管理工作的顺利开展[4]。在完善财务监督体系上，需要按照相关标准来健全企业内部财务审计管理监督机制。在此过程中，企业要能够根据自身发展的实际情况，着重对当前财务管理工作中存在的问题进行针对性分析，并成立相关的管理科室。在这个科室中，相关管理者面需要对其进行相应的分级。通过这种方式，极大的保证财务管理责任制的开展。
结 语
综合上述，在企业发展中，财务管理工作起到了重要作用，特别在提升企业经济效益上，足以体现。对此，企业管理者要能够在这方面予以足够的重视，并结合实际情况来采取针对性措施。在当前日益激烈的市场环境中，企业要想能够获得更好的经济效益，则可采取上述方式进行。即进一步强化资金管理，以便能够更加合理的使用资金、进一步完善企业财务预算管理，进而提升企业经济效益、提升财务管理人员的综合素质，并加強人才队伍的建设以及构建健全的财务监督体系，进而完善财务管理制度等方式。通过这几种方式，不仅在一定程度上提升企业经济效益，还在企业发展中发挥出重要的推动作用，进而更好的满足现代社会经济发展的需求。
【参考文献】
[1] 贾晓嵬，张丹.以提高企业经济效益为目标的企业财务管理措施探讨[J].经营管理者，2015，31：75-76.
[2] 何跃.加强企业财务管理与资产经营管理相结合是提高经济效益的关键[J].财经界（学术版），2010，08：88-89.