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【摘 要】 企业文化是一个企业在一定的社会、政治、经济背景下，为实现企业目标，在长期的生产经营过程中，逐步形成并被广大员工所接受的、统一的行为准则。随着企业持续不断的推进现代化改革，企业文化逐渐成为了促进企业发展和提高员工素质的重要精神力量，企业文化对一个企业发展的影响是深远的。
【关键词】 企业文化;工会工作;群众组织
企业文化是一个企业在一定的社会、政治、经济背景下，为实现企业目标，在长期的生产经营过程中，逐步形成并被广大员工所接受的、统一的行为准则。随着企业持续不断的推进现代化改革，企业文化逐渐成为了促进企业发展和提高员工素质的重要精神力量，企业文化对一个企业发展的影响是深远的。
神华北电胜利能源有限公司作为神华集团的一个子公司，要谋求更好的发展，除了比较财力、物力、技术这些硬实力之外，越来越多的把企业文化建设和员工素质提升作为一种软实力加以培养，通过发展企业文化，有利于增强企业的凝聚力，增强企业的活力，从而促进企业实现可持续发展和跨越式发展。
工会作为企业中的群众组织，在企业文化建设方面有着不可替代的作用。工会参与企业文化的建设，是由工会组织的性质及其基本职责决定的。我们胜利能源公司在八年的发展建设中，形成了“企业利益高于一切，质量是生存发展之本”的核心价值观。它是胜利人无私奉献、艰苦奋斗、不断追求卓越的精神的高度凝结。它源于职工之中，同时又激励着胜利人在改革发展的新形势下再创新业，再立新功。
一、目前企业文化建设中面临的问题
在当前激烈的市场竞争中，企业更加自觉地重视企业文化建设，以人为本的管理理念进一步深入人心，在企业文化的建设上取得了不错的成绩，塑造了众多良好的企业形象。但是，我们的企业文化建设也同样面临着一些问题。
1、企业文化建设力度不强。一说到企业文化，很多人都会觉得这是很虚的东西，不如我生产销售出几十吨煤的效益那么明显，企业的管理者很多时候也会产生这样的想法。这样一来就催生出一种现象：企业文化只在企业生产的空闲时候得到重视，一旦生产繁忙，企业文化建设便被搁置到一边。企业中往往会开设各种培训课程，但涉及企业文化的课程却很少，而且员工对企业文化课程的重视程度也十分有限。
2、企业文化建设层次不深。有些企业虽然也很重视企业文化建设，但是他们的企业文化建设仅停留在表面层次：如为员工添置一些娱乐设施，开展一些文体活动，美化一下企业环境。有些企业把媒体上的宣传口号和词汇，加以组合拼凑，就成了本企业的精神标语。这样拼凑出来的企业文化是空洞的，没有实质内容的，不能够起到企业文化应有的作用。
3、企业文化创新程度不高。在市场经济背景下，企业是自主的经济组织，是市场竞争的独立主体，但在企业文化建设方面却大多趋于雷同，效果大打折扣，缺乏主动创新和创造性，使企业文化建设不能适应多变的市场需求。
二、工会在企业文化建设中负有重要责任
工会是企业中员工的群众性组织，企业的任何活动都离不开员工的参与，因此，在企业文化建设中，工会组织肩负着十分重要的责任。
一方面，工会参与企业文化建设，是由工会组织的性质及其基本职责决定的。员工是企业文化建设中的主力军，工会是员工的群众性组织，因此工会组织积极参与企业文化建设，可以最大限度地动员和组织员工，同时也可以更好的代表员工的利益，充分发挥员工的主力军作用。
另一方面，工会组织参与企业文化建设是履行工会社会职能的具体要求。在工会的社会职能中有很多也是企业文化建设的重要内容，如：维护员工合法权益、对员工进行政治思想教育和科学文化教育、加强工会自身建设等。维护员工合法权益是工会的基本职能，既包括维护员工的经济利益，也包括满足员工的文化需求。对员工进行教育提高企业竞争力是企业文化建设的重要目标之一，工会组织多种形式的劳动竞赛、合理化建议等活动，正是实现这一目标的有效途径。同时，工会参与企业文化建设需要充分发动员工，广泛听取员工的意见和要求，探索适合本企业特点的活动方式和方法。在这个过程中，将促进工会自身思想观念、运行机制和活动方式的改变，有利于工会的自身建设。
工会组织在积极参与企业文化建设的过程中，应该时刻不忘责任，担当好以下几种角色。首先，工会是员工广泛参与企业文化建设的发动者，工会作为群众组织来动员广大员工参与企业文化建设，可以发挥行政领导难以替代的效能，而且工会开展的许多活动，其本身就能够有力地推动优秀企业文化的形成和发展。比如，评选劳模、先进个人，宣传劳模及先进人物的优秀事迹，发掘并推广员工中存在的高尚精神，从而为员工在工作中树立榜样，产生激励作用。
其次，工会应该成为员工广泛参与企业文化建设的管理者。企业文化建设也是企业管理工作的重要内容之一，必须做到有章可循、有法可依。员工能广泛的参与企业文化建设就使企业文化建设有了重要的推动力量，但仅有这些也是不够的，优秀企业文化的形成需要有一条正确的发展路线、有效的管理手段。将员工组织起来是第一步，用好员工就是第二步，在这方面，工会是有着巨大优势的。工会是员工的娘家人，是组织者，因此工会要以与员工的亲密关系为基础，在企业文化建设中当好管理者，充分发挥导向作用，引导员工沿着正确的、有利的方向前进。
综上所述，我们可以把工会在企业文化建设中的作用概括为四种：导向作用、推动作用、激励作用和维护作用。工会充分发挥这四种作用，才能带领着全体员工建设更优秀的企业文化，实现企业的愿景，就像我们安凯所说的“制造更好的产品，创造更美好的社会”。
三、工会在企业文化建设中的有利条件
工会在企业文化建设中承担着重要的责任，如何更好履行职责在于工会能否在企业文化建設中找准定位、充分发挥作用。新时期工会工作面临问题和挑战，但是不要忘记与挑战并存的还有机遇，充分利用工会自身有利条件，抓住机遇，才能更好地解决问题，开创企业文化建设新局面。 工会最大的优势就在于，工会是工人阶级的群众组织，是员工的“娘家”，最贴近员工，最清楚员工的喜怒哀乐，最了解员工的所思所想，具有很强的号召力，可以把员工凝聚起来。除此之外，工会还具有许多其他的优势。
第一，工会具有开展群体活动的优势。有人说工会的生命力在于活动。组织丰富多彩的员工活动，是企业融洽人际关系、提高员工综合素质、宣扬企业精神、培养员工集体主义精神、增强企业凝聚力的有效途径。各级工会在组织企业员工活动方面积累了豐富的经验。如文体比赛、主题活动、岗位技能竞赛、以及各种创建活动等。通过开展各种主题鲜明、丰富多彩的活动，既丰富了员工的业余文化生活，又展现了企业充满活力和温馨的一面，为企业文化建设营造了良好的氛围。
第二，工会具有宣传优势。各级工会都具有文化宣传阵地，企业开展的形式多样、丰富多彩的文体活动，可以在第一时间得到广泛的宣传;对于先进人物和集体的事迹，工会可以通过宣传达到教育职工的目的，因为这些先进人物事迹所体现的正是企业精神，是企业文化的重要组成部分。在企业文化建设中，充分发挥宣传阵地的作用，围绕企业发展各个时期的中心工作，把各种好的东西发扬光大，充分促进优秀企业文化的形成。
第三，工会具有组织的优势。在我国，工会有十分健全的组织系统，只要有企业的地方，就有工会组织，从上到下，隶属关系明确，组织贯通。这样可以从组织上确保企业文化建设的各项措施落实到班组、落实到个人，吸引员工的广泛参与。
四、工会参与企业文化建设的途径
工会可以从多方面参与企业文化建设。
第一，要适当加大资金投入，特别是要加大对基层工会组织建设的投入，组织开展员工活动，使员工在活动中陶冶情操、丰富知识，从而使企业文化的基础得到加强;
第二，要抓好民主管理。企业文化建设的目的之一就是开发人力资源，体现人的价值。而民主管理是员工参与企业管理的有效形式，通过切实有效的民主管理，可以增强员工的主人翁意识，为员工提供发挥聪明才智的舞台和机会，让员工各尽其才;
第三，工会组织要协助党政组织加强对员工的思想政治教育，引导员工树立正确的人生观和价值观，提高员工的道德修养水平。加强员工的岗位技能培训，提高业务素质，广泛听取合理化建议，最大限度地挖掘员工的聪明才智，推动企业的文明创建，其中工会的作用不可忽视;
第四，要把企业文化建设纳入工会的整体工作中去，有计划、有步骤地按照企业的总体安排，参与企业文化建设，并把它作为工会工作的一项重要内容。综上所述，工会工作与企业文化建设是有着内在有机联系的，工会工作与企业文化建设的很多内容是相重合的，这就为工会积极参与企业文化建设提供了有利的条件。工会在企业文化建设中扮演着重要角色，承担着重要责任，工会在企业文化建设中的作用主要体现为四点，即导向、推动、激励和维护。发挥好这四点作用，工会将为开创企业文化建设新局面做出重要的贡献。
参考文献：
[1]《工会如何做好促进企业发展工作指导全书》
[2]《新编工会如何做好职工文化建设工作指导全书》
作者简介：袁财，男，1969.12，党员，经济师，注册安全工程师。
【关键词】 企业文化;工会工作;群众组织
企业文化是一个企业在一定的社会、政治、经济背景下，为实现企业目标，在长期的生产经营过程中，逐步形成并被广大员工所接受的、统一的行为准则。随着企业持续不断的推进现代化改革，企业文化逐渐成为了促进企业发展和提高员工素质的重要精神力量，企业文化对一个企业发展的影响是深远的。
神华北电胜利能源有限公司作为神华集团的一个子公司，要谋求更好的发展，除了比较财力、物力、技术这些硬实力之外，越来越多的把企业文化建设和员工素质提升作为一种软实力加以培养，通过发展企业文化，有利于增强企业的凝聚力，增强企业的活力，从而促进企业实现可持续发展和跨越式发展。
工会作为企业中的群众组织，在企业文化建设方面有着不可替代的作用。工会参与企业文化的建设，是由工会组织的性质及其基本职责决定的。我们胜利能源公司在八年的发展建设中，形成了“企业利益高于一切，质量是生存发展之本”的核心价值观。它是胜利人无私奉献、艰苦奋斗、不断追求卓越的精神的高度凝结。它源于职工之中，同时又激励着胜利人在改革发展的新形势下再创新业，再立新功。
一、目前企业文化建设中面临的问题
在当前激烈的市场竞争中，企业更加自觉地重视企业文化建设，以人为本的管理理念进一步深入人心，在企业文化的建设上取得了不错的成绩，塑造了众多良好的企业形象。但是，我们的企业文化建设也同样面临着一些问题。
1、企业文化建设力度不强。一说到企业文化，很多人都会觉得这是很虚的东西，不如我生产销售出几十吨煤的效益那么明显，企业的管理者很多时候也会产生这样的想法。这样一来就催生出一种现象：企业文化只在企业生产的空闲时候得到重视，一旦生产繁忙，企业文化建设便被搁置到一边。企业中往往会开设各种培训课程，但涉及企业文化的课程却很少，而且员工对企业文化课程的重视程度也十分有限。
2、企业文化建设层次不深。有些企业虽然也很重视企业文化建设，但是他们的企业文化建设仅停留在表面层次：如为员工添置一些娱乐设施，开展一些文体活动，美化一下企业环境。有些企业把媒体上的宣传口号和词汇，加以组合拼凑，就成了本企业的精神标语。这样拼凑出来的企业文化是空洞的，没有实质内容的，不能够起到企业文化应有的作用。
3、企业文化创新程度不高。在市场经济背景下，企业是自主的经济组织，是市场竞争的独立主体，但在企业文化建设方面却大多趋于雷同，效果大打折扣，缺乏主动创新和创造性，使企业文化建设不能适应多变的市场需求。
二、工会在企业文化建设中负有重要责任
工会是企业中员工的群众性组织，企业的任何活动都离不开员工的参与，因此，在企业文化建设中，工会组织肩负着十分重要的责任。
一方面，工会参与企业文化建设，是由工会组织的性质及其基本职责决定的。员工是企业文化建设中的主力军，工会是员工的群众性组织，因此工会组织积极参与企业文化建设，可以最大限度地动员和组织员工，同时也可以更好的代表员工的利益，充分发挥员工的主力军作用。
另一方面，工会组织参与企业文化建设是履行工会社会职能的具体要求。在工会的社会职能中有很多也是企业文化建设的重要内容，如：维护员工合法权益、对员工进行政治思想教育和科学文化教育、加强工会自身建设等。维护员工合法权益是工会的基本职能，既包括维护员工的经济利益，也包括满足员工的文化需求。对员工进行教育提高企业竞争力是企业文化建设的重要目标之一，工会组织多种形式的劳动竞赛、合理化建议等活动，正是实现这一目标的有效途径。同时，工会参与企业文化建设需要充分发动员工，广泛听取员工的意见和要求，探索适合本企业特点的活动方式和方法。在这个过程中，将促进工会自身思想观念、运行机制和活动方式的改变，有利于工会的自身建设。
工会组织在积极参与企业文化建设的过程中，应该时刻不忘责任，担当好以下几种角色。首先，工会是员工广泛参与企业文化建设的发动者，工会作为群众组织来动员广大员工参与企业文化建设，可以发挥行政领导难以替代的效能，而且工会开展的许多活动，其本身就能够有力地推动优秀企业文化的形成和发展。比如，评选劳模、先进个人，宣传劳模及先进人物的优秀事迹，发掘并推广员工中存在的高尚精神，从而为员工在工作中树立榜样，产生激励作用。
其次，工会应该成为员工广泛参与企业文化建设的管理者。企业文化建设也是企业管理工作的重要内容之一，必须做到有章可循、有法可依。员工能广泛的参与企业文化建设就使企业文化建设有了重要的推动力量，但仅有这些也是不够的，优秀企业文化的形成需要有一条正确的发展路线、有效的管理手段。将员工组织起来是第一步，用好员工就是第二步，在这方面，工会是有着巨大优势的。工会是员工的娘家人，是组织者，因此工会要以与员工的亲密关系为基础，在企业文化建设中当好管理者，充分发挥导向作用，引导员工沿着正确的、有利的方向前进。
综上所述，我们可以把工会在企业文化建设中的作用概括为四种：导向作用、推动作用、激励作用和维护作用。工会充分发挥这四种作用，才能带领着全体员工建设更优秀的企业文化，实现企业的愿景，就像我们安凯所说的“制造更好的产品，创造更美好的社会”。
三、工会在企业文化建设中的有利条件
工会在企业文化建设中承担着重要的责任，如何更好履行职责在于工会能否在企业文化建設中找准定位、充分发挥作用。新时期工会工作面临问题和挑战，但是不要忘记与挑战并存的还有机遇，充分利用工会自身有利条件，抓住机遇，才能更好地解决问题，开创企业文化建设新局面。 工会最大的优势就在于，工会是工人阶级的群众组织，是员工的“娘家”，最贴近员工，最清楚员工的喜怒哀乐，最了解员工的所思所想，具有很强的号召力，可以把员工凝聚起来。除此之外，工会还具有许多其他的优势。
第一，工会具有开展群体活动的优势。有人说工会的生命力在于活动。组织丰富多彩的员工活动，是企业融洽人际关系、提高员工综合素质、宣扬企业精神、培养员工集体主义精神、增强企业凝聚力的有效途径。各级工会在组织企业员工活动方面积累了豐富的经验。如文体比赛、主题活动、岗位技能竞赛、以及各种创建活动等。通过开展各种主题鲜明、丰富多彩的活动，既丰富了员工的业余文化生活，又展现了企业充满活力和温馨的一面，为企业文化建设营造了良好的氛围。
第二，工会具有宣传优势。各级工会都具有文化宣传阵地，企业开展的形式多样、丰富多彩的文体活动，可以在第一时间得到广泛的宣传;对于先进人物和集体的事迹，工会可以通过宣传达到教育职工的目的，因为这些先进人物事迹所体现的正是企业精神，是企业文化的重要组成部分。在企业文化建设中，充分发挥宣传阵地的作用，围绕企业发展各个时期的中心工作，把各种好的东西发扬光大，充分促进优秀企业文化的形成。
第三，工会具有组织的优势。在我国，工会有十分健全的组织系统，只要有企业的地方，就有工会组织，从上到下，隶属关系明确，组织贯通。这样可以从组织上确保企业文化建设的各项措施落实到班组、落实到个人，吸引员工的广泛参与。
四、工会参与企业文化建设的途径
工会可以从多方面参与企业文化建设。
第一，要适当加大资金投入，特别是要加大对基层工会组织建设的投入，组织开展员工活动，使员工在活动中陶冶情操、丰富知识，从而使企业文化的基础得到加强;
第二，要抓好民主管理。企业文化建设的目的之一就是开发人力资源，体现人的价值。而民主管理是员工参与企业管理的有效形式，通过切实有效的民主管理，可以增强员工的主人翁意识，为员工提供发挥聪明才智的舞台和机会，让员工各尽其才;
第三，工会组织要协助党政组织加强对员工的思想政治教育，引导员工树立正确的人生观和价值观，提高员工的道德修养水平。加强员工的岗位技能培训，提高业务素质，广泛听取合理化建议，最大限度地挖掘员工的聪明才智，推动企业的文明创建，其中工会的作用不可忽视;
第四，要把企业文化建设纳入工会的整体工作中去，有计划、有步骤地按照企业的总体安排，参与企业文化建设，并把它作为工会工作的一项重要内容。综上所述，工会工作与企业文化建设是有着内在有机联系的，工会工作与企业文化建设的很多内容是相重合的，这就为工会积极参与企业文化建设提供了有利的条件。工会在企业文化建设中扮演着重要角色，承担着重要责任，工会在企业文化建设中的作用主要体现为四点，即导向、推动、激励和维护。发挥好这四点作用，工会将为开创企业文化建设新局面做出重要的贡献。
参考文献：
[1]《工会如何做好促进企业发展工作指导全书》
[2]《新编工会如何做好职工文化建设工作指导全书》
作者简介：袁财，男，1969.12，党员，经济师，注册安全工程师。