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游戏《魔兽世界》里有个著名反派boss伊利丹·怒风，角长爪利，双眼莹莹发绿，每句台词都能成为流行语：玩家前来挑战，他嗤笑，“你们这是自寻死路”；手下发表叛乱宣言，他冷漠回应，“说得好，但这毫无意义。”
很多时候我都想引用伊利丹这句话，比如前阵子一个叫魏则西的年轻人得了滑膜肉瘤，百度到北京武警总队第二医院、接受了其外包科室里其实早被证明无效的“生物疗法”，被骗20万后去世。怎样才能让这样的悲剧不再重演？有媒体人称，面对绝症时还是应该有更达观的生死观，倘能视死如归，再增加科学认知，不就不会上当了吗？
说得好，但这毫无意义。
造就魏则西悲剧的链条上，生死观或科学素养是最不重要的一环。监管部门失范、虚假广告泛滥、无效疗法招摇过市……这些才是重点。在人行道上挖几百个坑，自然会有眼神不好的人掉进去。要降低掉坑率，应该先把坑填平，提供正常道路，而不该先把每个人都拉去做眼科手术，更不该号召大家视掉坑为常事，掉进坑里，就把坑当家。
用日本雅虎首席战略官安宅和人（Kazuto Ataka）的话说，提出这种毫无价值的建议，是根本没有考虑“议题度”。
所谓“议题度”，衡量标准是“在目前状况下，这个问题的答案有多重要？”
世间问题，九成的答案并不重要。而在剩下一成的重要议题中，又有至少一半以现有手段无法回答。能不能在千头万绪中找出那既重要又能找到答案的5%的议题，就是一个人判断力的最佳体现。
和“议题度”比起来，很多人更容易着力于“解答质”，也就是“对某个议题回答得有多明确多详尽”。
然而，对于别人来说，“有价值的答案”，必须是“议题度”和“解答质”双高。“生物疗法能切实延长滑膜肉瘤患者寿命吗”这种议题，精准回答就重要无比。至于“明天穿白鞋好还是黑鞋好”这种疑惑，即使能将优劣比较到小数点后十位又有何益？假如没有仔细思索“议题何在”就开始拼命收集资料作答，费尽气力仍然很可能 “没有功劳只有苦劳”，不能为别人提供真正的价值，只收获自觉努力的虚幻满足感而已。
我刚念研究生时，指导教授对我说，研究里最重要的，就是提出一个好问题。不知自己为何而战，不知自己向何方去，纯靠花蛮力来提升“解答质”是行不通的。
要做出好成果，必须先聚焦于提升“议题度”。传说福特汽车创始人亨利·福特曾经曰过：“假如我当初问消费者想要什么的话，他们会告诉我想要跑得更快的马。”（有考证说这话很可能是后人编出来的，只是假托福特之口。）但不管怎么说，幸好福特关注的不是“消费者说了啥”，而是“消费者真正的需求是什么”。
提升“议题度”的小Tips
1.不浪费时间烦恼
所谓烦恼，就是自认为“找不出办法，得不出结论”时的反复纠结。时间要花在思考上，以产出结果为目的，如果发现能力所限想不出结果，就求助他人或者果断放弃——这也是一种结果。
2.永远思考“哪个问题得到答案后能最大地影响决策”
假如思考“哪个问题最容易得到答案”或者“我最希望回答哪个问题”，就变成以难易度或个人好恶来选择议题了。
3.边收集资料边不断修正议题
议题是可以变化的。假如收集到的资料让你发现了更重要的议题，就立刻修正不要迟疑。另外，不要无限地收集资料，信息收集太少固然无法形成议题，信息太多也同样会妨碍思考。
4.永远将议题写成文字
若无法诉诸笔端，写成主语谓语非常明确的问句，就往往是思考还不够清晰的体现。纸笔本身也是能帮助思考的工具。
5.多请教，多学习
注意那些常能切中要害的人，如职场前辈或学术导师，向其请教“我目前想回答的问题一二三中，哪个最值得讨论？”思考他们的判断和自己有无不同。
很多时候我都想引用伊利丹这句话，比如前阵子一个叫魏则西的年轻人得了滑膜肉瘤，百度到北京武警总队第二医院、接受了其外包科室里其实早被证明无效的“生物疗法”，被骗20万后去世。怎样才能让这样的悲剧不再重演？有媒体人称，面对绝症时还是应该有更达观的生死观，倘能视死如归，再增加科学认知，不就不会上当了吗？
说得好，但这毫无意义。
造就魏则西悲剧的链条上，生死观或科学素养是最不重要的一环。监管部门失范、虚假广告泛滥、无效疗法招摇过市……这些才是重点。在人行道上挖几百个坑，自然会有眼神不好的人掉进去。要降低掉坑率，应该先把坑填平，提供正常道路，而不该先把每个人都拉去做眼科手术，更不该号召大家视掉坑为常事，掉进坑里，就把坑当家。
用日本雅虎首席战略官安宅和人（Kazuto Ataka）的话说，提出这种毫无价值的建议，是根本没有考虑“议题度”。
所谓“议题度”，衡量标准是“在目前状况下，这个问题的答案有多重要？”
世间问题，九成的答案并不重要。而在剩下一成的重要议题中，又有至少一半以现有手段无法回答。能不能在千头万绪中找出那既重要又能找到答案的5%的议题，就是一个人判断力的最佳体现。
和“议题度”比起来，很多人更容易着力于“解答质”，也就是“对某个议题回答得有多明确多详尽”。
然而，对于别人来说，“有价值的答案”，必须是“议题度”和“解答质”双高。“生物疗法能切实延长滑膜肉瘤患者寿命吗”这种议题，精准回答就重要无比。至于“明天穿白鞋好还是黑鞋好”这种疑惑，即使能将优劣比较到小数点后十位又有何益？假如没有仔细思索“议题何在”就开始拼命收集资料作答，费尽气力仍然很可能 “没有功劳只有苦劳”，不能为别人提供真正的价值，只收获自觉努力的虚幻满足感而已。
我刚念研究生时，指导教授对我说，研究里最重要的，就是提出一个好问题。不知自己为何而战，不知自己向何方去，纯靠花蛮力来提升“解答质”是行不通的。
要做出好成果，必须先聚焦于提升“议题度”。传说福特汽车创始人亨利·福特曾经曰过：“假如我当初问消费者想要什么的话，他们会告诉我想要跑得更快的马。”（有考证说这话很可能是后人编出来的，只是假托福特之口。）但不管怎么说，幸好福特关注的不是“消费者说了啥”，而是“消费者真正的需求是什么”。
提升“议题度”的小Tips
1.不浪费时间烦恼
所谓烦恼，就是自认为“找不出办法，得不出结论”时的反复纠结。时间要花在思考上，以产出结果为目的，如果发现能力所限想不出结果，就求助他人或者果断放弃——这也是一种结果。
2.永远思考“哪个问题得到答案后能最大地影响决策”
假如思考“哪个问题最容易得到答案”或者“我最希望回答哪个问题”，就变成以难易度或个人好恶来选择议题了。
3.边收集资料边不断修正议题
议题是可以变化的。假如收集到的资料让你发现了更重要的议题，就立刻修正不要迟疑。另外，不要无限地收集资料，信息收集太少固然无法形成议题，信息太多也同样会妨碍思考。
4.永远将议题写成文字
若无法诉诸笔端，写成主语谓语非常明确的问句，就往往是思考还不够清晰的体现。纸笔本身也是能帮助思考的工具。
5.多请教，多学习
注意那些常能切中要害的人，如职场前辈或学术导师，向其请教“我目前想回答的问题一二三中，哪个最值得讨论？”思考他们的判断和自己有无不同。