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超高层建筑工期保障的严峻性,激起了超高层施工工期优化与控制的热潮。本文结合徐州苏宁广场项目,从现场管控方面出发,找到了超高层主体结构施工工期影响的关键因素,即超高层施工技术和工序组织。通过提前在超高层施工技术和工序组织上策划、对比分析,选用最高效、最经济、最适用项目的施工技术以及最优化的工序组织,实现了超高层主体结构施工工期的优化与控制,为超高层建筑主体结构施工工期把控提供参考。