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摘 要：本文对太原国际马拉松赛事的优势、劣势、机会和挑战进行逐一分析，并提出了针对太原国际马拉松赛事的发展建议，旨在为提升太原国际马拉松赛事的办赛水平与层次，规避赛事可能遇到的风险以及赛事的可持续发展提供理论依据和参考依据。
关键词：太原国际马拉松；优势；劣势；挑战；机遇
1 前言
太原国际马拉松赛经国家体育总局和亚洲田联批准，由中国田径协会、山西省体育局、太原市人民政府主办。2009年下半年，国家体育总局和中国田径协会的负责人在太原调研时，对太原市汾河沿岸独特的自然风景、平坦宽阔的道路以及完善的市政设施大加赞赏。他们认为，太原的海拔高度，滨河东、西路的道路坡度以及周边的温度、湿度、风速等，非常适宜举办马拉松赛事。受此启发，市体育局于2010年4月19日向太原市政府提出举办太原国际马拉松比赛的申请，很快得到批准。随后，市政府正式向山西省体育局和国家体育总局田径运动管理中心提出办赛申请。经过认真考察，2010年6月29日，国家体育总局正式下函，同意太原市举办太原国际马拉松比赛。2010年9月5日，首届太原国际马拉松赛将在并举行。太原国际马拉松赛共设有男、女马拉松（42.195公里），男、女半程马拉松（21.0975公里），迷你小马拉松健身跑（4.2公里）等5个比赛项目。今后，太原国际马拉松赛将于每年9月的第一个周日在并举行。太原国际马拉松赛对推动马拉松运动的普及，增强人民体质，同时让世界进一步了解太原，让太原更好的融入世界会起到越来越大的作用。但是由于欠缺相关方面的经验，加上国内其他城市及世界各国马拉松赛事的激烈竞争，太原马拉松赛事组织者必须最大限度的解决问题，以期得到更好的发展并在国内及世界范围内产生广泛影响和良好声誉。
SWOT分析法最早由美国旧金山大学韦里克教授提出，对企业内部优势（strength）、劣势（weakness）的分析，在了解企业自身特点的基础上，判明企业外部的机会（opportunity）和挑战（threaten），然后对环境做出准确判断，制定企业发展的战略。本文借用SWOT分析法对太原国际马拉松赛事的优势、劣势、机会和挑战进行分析，提出了赛事发展的建议，为太原国际马拉松赛事的可持续发展提供理论依据。
2 优势
（1）历史文化浓厚。拥有2500多年的太原有着龙城之称，独特的历史古迹、自然风景、人文情怀使得太原国际马拉松赛事的发展具有丰富天时地利人和。
（2）比赛路线规划合理。汾河沿岸独特的自然风景，滨河东、西路的道路坡度以及周边的温度、湿度、风速等，非常适宜举办马拉松赛事。
（3）比赛项目设置丰富。既设有全程马拉松和半程马拉松等竞技性比赛项目，又有全民健身跑、家庭跑、情侣跑等群众性比赛项目。它既面向高水平运动员，又面向普通市民。
3 劣势
（1）赛事推广力度不足。作为国内的一流赛事，相比北京国际马拉松赛、上海国际马拉松赛、大连国际马拉松赛、济南国际马拉松赛、青岛国际马拉松赛、厦门国际马拉松赛，在推广宣传方面还存在很大的差距。
（2）赛事举办经验不足。作为国内马拉松赛事的新生力量，仅仅有举办过5个年头的经验，同其他举办马拉松赛事的城市的规模、影响力等方面相比，不在同一个层次上。
（3）奖金制度有待完善。太原国际马拉松奖金设置较低，这对吸引高水平选手，提升赛事档次产生了消极的影响。
（4）赛事对城市交通产生的负面影响过大。作为太原市快速主干道的滨河东西两路由于举办马拉松而要进行戒严，使原本拥堵的交通面临一定的压力，给民众出行造成了不同程度的影响。
（5）群众参与度不高。由于部分民众对赛事缺乏参与意识以及主办方没有充分考虑群众的需求，造成民众对马拉松赛事关注度不高。长此以往，不利于赛事的长久发展。
4机遇
（1）合理利用太原市的资源优势。太原马拉松举办期间正值初秋，天气凉爽。可以充分利用旅游这个黄金时期吸引更多的高水平选手和观众。
（2）群众对运动休闲的关注度日益提高。随着生活水平的不断提高，人们对体育有了新的需求，这就促进了休闲体育的发展。太原的海拔高度，温度、湿度和风速十分有利于休闲体育的发展，这就为马拉松的举办提供了绝佳的条件。
（3）政企的大力支持。马拉松赛事的组织举办需要多方面的协调，既需要政府在举办过程中的宏观调控，也需要企业足够的赞助保障赛事的正常运作。马拉松赛事的举办离不开政府和企业双重保障。
4挑战
（1）国内外马拉松赛事的双重威胁。国内有很多个城市举办马拉松赛，如北京、厦门、天津、上海和西安等，经过多年的发展，已经初具规模。并且还有很多城市正在申请举办马拉松赛事。而国外许多著名马拉松赛事的影响力已经空前强大。
（2）马拉松赛事的不稳定因素。随着规模的不断发展，不稳定因素随之增加，使得赛事的危险性相应增加。
（3）社会各方面对赛事的要求不断提高。随着生活质量的提升，人们对马拉松赛事的内容，水平有了新的更高要求，这就要求赛事的组织者对赛事进行不断的调整以满足大众的需求。
5建议
基于上文的分析，结合SWOT矩阵组合，给出以下建议：
（1）利用资源和群众的需求进一步提高赛事影响，吸引更多参与者，利用政府的支持，投入更多人力物力及科学的赛事管理，力争使赛事在国内外获得广泛而深远影响。
（2）借助太原开展世博会的优势，加大赛事在国内外的推广及宣传力度，并提高赛事奖金规格，以吸引更多的参赛者。
（3）改进宣传方式，使更多民众参与和支持赛事，加大和交管部门的合作，尽力避免交通问题给赛事带来的负面影响。
参考文献：
[1] 靳英华，原玉杰.北京国际马拉松赛的社会效益和经济效益分析[J]. 北京体育大学学报. 2008（11）
[2]張平国.北京国际马拉松回顾[J]. 田径. 2001（10）
[3]张守元.提升厦门国际马拉松赛事品牌的对策研究[J].体育科学研究. 2009（01）
[4] 徐昱玫.大型体育赛事的竞赛组织探究[D].上海交通大学硕士学位论文，2007
作者简介：
常垒，体育教育训练学，篮球方向。
关键词：太原国际马拉松；优势；劣势；挑战；机遇
1 前言
太原国际马拉松赛经国家体育总局和亚洲田联批准，由中国田径协会、山西省体育局、太原市人民政府主办。2009年下半年，国家体育总局和中国田径协会的负责人在太原调研时，对太原市汾河沿岸独特的自然风景、平坦宽阔的道路以及完善的市政设施大加赞赏。他们认为，太原的海拔高度，滨河东、西路的道路坡度以及周边的温度、湿度、风速等，非常适宜举办马拉松赛事。受此启发，市体育局于2010年4月19日向太原市政府提出举办太原国际马拉松比赛的申请，很快得到批准。随后，市政府正式向山西省体育局和国家体育总局田径运动管理中心提出办赛申请。经过认真考察，2010年6月29日，国家体育总局正式下函，同意太原市举办太原国际马拉松比赛。2010年9月5日，首届太原国际马拉松赛将在并举行。太原国际马拉松赛共设有男、女马拉松（42.195公里），男、女半程马拉松（21.0975公里），迷你小马拉松健身跑（4.2公里）等5个比赛项目。今后，太原国际马拉松赛将于每年9月的第一个周日在并举行。太原国际马拉松赛对推动马拉松运动的普及，增强人民体质，同时让世界进一步了解太原，让太原更好的融入世界会起到越来越大的作用。但是由于欠缺相关方面的经验，加上国内其他城市及世界各国马拉松赛事的激烈竞争，太原马拉松赛事组织者必须最大限度的解决问题，以期得到更好的发展并在国内及世界范围内产生广泛影响和良好声誉。
SWOT分析法最早由美国旧金山大学韦里克教授提出，对企业内部优势（strength）、劣势（weakness）的分析，在了解企业自身特点的基础上，判明企业外部的机会（opportunity）和挑战（threaten），然后对环境做出准确判断，制定企业发展的战略。本文借用SWOT分析法对太原国际马拉松赛事的优势、劣势、机会和挑战进行分析，提出了赛事发展的建议，为太原国际马拉松赛事的可持续发展提供理论依据。
2 优势
（1）历史文化浓厚。拥有2500多年的太原有着龙城之称，独特的历史古迹、自然风景、人文情怀使得太原国际马拉松赛事的发展具有丰富天时地利人和。
（2）比赛路线规划合理。汾河沿岸独特的自然风景，滨河东、西路的道路坡度以及周边的温度、湿度、风速等，非常适宜举办马拉松赛事。
（3）比赛项目设置丰富。既设有全程马拉松和半程马拉松等竞技性比赛项目，又有全民健身跑、家庭跑、情侣跑等群众性比赛项目。它既面向高水平运动员，又面向普通市民。
3 劣势
（1）赛事推广力度不足。作为国内的一流赛事，相比北京国际马拉松赛、上海国际马拉松赛、大连国际马拉松赛、济南国际马拉松赛、青岛国际马拉松赛、厦门国际马拉松赛，在推广宣传方面还存在很大的差距。
（2）赛事举办经验不足。作为国内马拉松赛事的新生力量，仅仅有举办过5个年头的经验，同其他举办马拉松赛事的城市的规模、影响力等方面相比，不在同一个层次上。
（3）奖金制度有待完善。太原国际马拉松奖金设置较低，这对吸引高水平选手，提升赛事档次产生了消极的影响。
（4）赛事对城市交通产生的负面影响过大。作为太原市快速主干道的滨河东西两路由于举办马拉松而要进行戒严，使原本拥堵的交通面临一定的压力，给民众出行造成了不同程度的影响。
（5）群众参与度不高。由于部分民众对赛事缺乏参与意识以及主办方没有充分考虑群众的需求，造成民众对马拉松赛事关注度不高。长此以往，不利于赛事的长久发展。
4机遇
（1）合理利用太原市的资源优势。太原马拉松举办期间正值初秋，天气凉爽。可以充分利用旅游这个黄金时期吸引更多的高水平选手和观众。
（2）群众对运动休闲的关注度日益提高。随着生活水平的不断提高，人们对体育有了新的需求，这就促进了休闲体育的发展。太原的海拔高度，温度、湿度和风速十分有利于休闲体育的发展，这就为马拉松的举办提供了绝佳的条件。
（3）政企的大力支持。马拉松赛事的组织举办需要多方面的协调，既需要政府在举办过程中的宏观调控，也需要企业足够的赞助保障赛事的正常运作。马拉松赛事的举办离不开政府和企业双重保障。
4挑战
（1）国内外马拉松赛事的双重威胁。国内有很多个城市举办马拉松赛，如北京、厦门、天津、上海和西安等，经过多年的发展，已经初具规模。并且还有很多城市正在申请举办马拉松赛事。而国外许多著名马拉松赛事的影响力已经空前强大。
（2）马拉松赛事的不稳定因素。随着规模的不断发展，不稳定因素随之增加，使得赛事的危险性相应增加。
（3）社会各方面对赛事的要求不断提高。随着生活质量的提升，人们对马拉松赛事的内容，水平有了新的更高要求，这就要求赛事的组织者对赛事进行不断的调整以满足大众的需求。
5建议
基于上文的分析，结合SWOT矩阵组合，给出以下建议：
（1）利用资源和群众的需求进一步提高赛事影响，吸引更多参与者，利用政府的支持，投入更多人力物力及科学的赛事管理，力争使赛事在国内外获得广泛而深远影响。
（2）借助太原开展世博会的优势，加大赛事在国内外的推广及宣传力度，并提高赛事奖金规格，以吸引更多的参赛者。
（3）改进宣传方式，使更多民众参与和支持赛事，加大和交管部门的合作，尽力避免交通问题给赛事带来的负面影响。
参考文献：
[1] 靳英华，原玉杰.北京国际马拉松赛的社会效益和经济效益分析[J]. 北京体育大学学报. 2008（11）
[2]張平国.北京国际马拉松回顾[J]. 田径. 2001（10）
[3]张守元.提升厦门国际马拉松赛事品牌的对策研究[J].体育科学研究. 2009（01）
[4] 徐昱玫.大型体育赛事的竞赛组织探究[D].上海交通大学硕士学位论文，2007
作者简介：
常垒，体育教育训练学，篮球方向。