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摘 要：治安保卫工作对于油田企业而言极为重要。通过客观角度找出油田治安保卫工作中的不足，探寻有效的治安保卫工作方法，创建符合当前时期良好的保卫工作体系，成为油田良好的发展途径。
关键词：油田；治安保卫；工作
引 言：在时代的发展中，油田企业如果想要顺应发展所需，则应当追寻时代的革新。由于我国市场经济体制已经趋于成熟，传统油田保卫方式较难顺应目前时代的发展，无法处理这一问题，油田企业如何顺应时代发展的形势变成了治安保卫工作中的重要方面。
一、治安保卫对于油田企业的作用
1、确保广大职工人身与财产安全
企业职工作为企业的主体，在油田企业中的人身安全以及财产安全则变成确保职工根本利益的所在。人身安全与财产安全在油田企业发展中极为关键，确保职工人员与财产安全有效表现出我国执政为民的理念，也成为目前社会发展所需。将油田企业职工的人身安全与财产安全摆在首位，再进行生产及发展，从而确保油田企业能够有效的发展。
2、创建和谐社会的所需
只有处于良好的社会治安环境中，令生产与生活具有可靠的保证，人们才可以过上安稳的生活。并且，油田企业只有发展的更加良好，油田企业的治安环境才可以有效改善，这两者相互间互为促进。油田企业治安的提升，不但是油田领导人员在工作方面极为努力，还包含媒体与广大职工的不懈努力，社会治安环境的治理人人有责。社会和谐为目前社会与企业环境发展所需。确保人们的合法权益，令企业社会能够更加公平、公正，确保具备良好的发展态势，提高人们的物质文化所需以及精神文化所需，令社会以及企业能够更加和谐。油田企业身为我国主要的无法再生资源的生产企业，和谐发展影响到国家的昌盛，保护油田企业的治安保卫工作则对于油田企业的良好运转极为关键[1]。
3、深入企业改革发展所需
对于社会发展而言，企业的发展也面临着诸多挑战，企业的治安保卫具有保护企业革新发展的效果，从而也成为当前时期油田企业迅速发展的所需。加速油田企业转型改革下，治安工作也应当给予提高，通过改革加快油田企业的治安保卫工作。只有令油田企业获得良好的发展，展现出保卫的职能，才可以确保油田企业发展的更加稳定。
二、油田治安保卫工作中的不足
1、认知不足
当地政府部门并未对油田治安保卫工作给予应有的重视。油田生产单位在税款方面大多直接上缴至中央，地方政府的税收不多。盗油分子在盗窃以后进行销账，对地方税收的提升则具备良好的促进作用。并且，一些地方政府对油田治安保卫工作并未给予明确的态度，在出现相应案件时，并未极力配合，较难为油田治安保卫工作给予有效的执行环境。
2、规划欠缺
在油田治安保卫工作的实施当中，总体欠缺良好的布局以及系统性的策划，而且在管理中大多以事后打击为主，并且展现出事前管理的特征。在实施相应治安管理设施的建设时，投入较大，可是后期维护管理却并未给予应有的重视。并且，油田治安保卫工作的实施，因为相关制度不够健全，令一些部门在协调方面出现问题。
3、队伍建设问题
在油田治安保衛工作中，管理队伍则由油田内部的保卫队建立，平时进行治安保卫工作时，相应地方单位对一些案件的解决态度极为被动。并且，诸多案件的预防难度较高，而且事后搜集证据也具有较高的难度，总体队伍综合能力不足，不利于进行调查取证。
三、如何做好当前油田治安保卫工作
1、改变思想理念，顺应当前保卫工作
油田保卫人员应当担负起保卫工作，为油田的安全发展提供一个安全的发展环境，油田保卫人员应当将思想端正，有效意识到这一工作的积极性、紧迫性乃至重要性，持续使用新方式，了解当前的形势与机制。保卫人员应当与警察建立长远配合制度，随时了解犯罪趋势的动态，有目的地对犯罪分子逐一击退，创建警民合作的长远联动机制以及迅速反应机制。从而，需加强教育并管理进行油田保卫工作的人员，持续提升自身的抵抗犯罪分子的素质，把油田保卫工作落实到位。
2、提高防范力度，加强防卫方式，执行防范方法
制定预案，本着预案为先，在设定当中应当将严格执行所有岗位责任给予明确。从而对所有部门的职责权限、处置分工给予限定。加强实战演练，提升相应部门在处理预案时的效能。结合所有油田的实情，定期组建实施大规模的实战练习。强化各大油田相互间的各种治安机构相互间的协调配合，提升联合处理危险事件的能力。所有部门需强化沟通，有目的地组建实施联防查控审查，在合作结合中不断磨合，沟通并分享联防经验，提升联防的能力。
3、人防效率的提升
制度的执行无法脱离人的掌控，为了展现油田企业制度的意义，则应当强化人员管理。油田企业需设置小组定时定点巡逻，对油田开采点给予强化管理。加强案件高发地的巡视，对油田开采范畴的外来人员进行管理，避免外来人员出现盗窃等违法犯罪行为，将预防工作做到位。
4、提升打击力度，执行防范措施
长输管线打孔盗油现象显著危害到社会的安定，被盗的原油损失较大，盗油时较易发生原油外漏以及环境污染的情况，抢险和焊补费用较高。所有案件的直接或间接经济损失较大，所以应当严格审查案件，以免此类案件高发。
5、创建审核奖惩制度
创建责任目标管理审核体系与内部激励制度。创建完善的领导干部责任审核制度，将管理的范畴和谐性乃至和谐程度归为所有领导干部的述职审核当中，当成年终审核政绩的主要评价标准进行考量，并且当作干部任免奖惩的主要根据。完善相应综合治理机构的成员以及单位审核机制。执行综合工作日常审核、半年审核以及年终审核的机制，审核结论也需有效展现于业绩当中，当成奖惩根据。改革责任单位的审核机制。聘请专业人员建立科学的阶段审核分值比例，把审核重点落实到治安防控体系的建设以及机制创新当中，依照审核方式对所有单位的业绩与成果给予审核，从而进行奖惩[2]。
结束语：总而言之，油田治安保卫工作需要随时保护油田稳定生产，不断使用可以预防油田高发案件的方法，正确解决油田的安全问题，建立良好的生产氛围，确保油田能够持续运转。并且，油田企业应当持续与当地政府进行合作，一同为采油、护油提供良好的管理。
参考文献：
[1]张红.关于企业治安保卫工作的若干思考[J].中国法制与社会.2010.（10）：102-104.
[2]陳杰.浅谈如何做好当前油田治安保卫工作[J].中国经营管理者.2010.（10）：108-109.
关键词：油田；治安保卫；工作
引 言：在时代的发展中，油田企业如果想要顺应发展所需，则应当追寻时代的革新。由于我国市场经济体制已经趋于成熟，传统油田保卫方式较难顺应目前时代的发展，无法处理这一问题，油田企业如何顺应时代发展的形势变成了治安保卫工作中的重要方面。
一、治安保卫对于油田企业的作用
1、确保广大职工人身与财产安全
企业职工作为企业的主体，在油田企业中的人身安全以及财产安全则变成确保职工根本利益的所在。人身安全与财产安全在油田企业发展中极为关键，确保职工人员与财产安全有效表现出我国执政为民的理念，也成为目前社会发展所需。将油田企业职工的人身安全与财产安全摆在首位，再进行生产及发展，从而确保油田企业能够有效的发展。
2、创建和谐社会的所需
只有处于良好的社会治安环境中，令生产与生活具有可靠的保证，人们才可以过上安稳的生活。并且，油田企业只有发展的更加良好，油田企业的治安环境才可以有效改善，这两者相互间互为促进。油田企业治安的提升，不但是油田领导人员在工作方面极为努力，还包含媒体与广大职工的不懈努力，社会治安环境的治理人人有责。社会和谐为目前社会与企业环境发展所需。确保人们的合法权益，令企业社会能够更加公平、公正，确保具备良好的发展态势，提高人们的物质文化所需以及精神文化所需，令社会以及企业能够更加和谐。油田企业身为我国主要的无法再生资源的生产企业，和谐发展影响到国家的昌盛，保护油田企业的治安保卫工作则对于油田企业的良好运转极为关键[1]。
3、深入企业改革发展所需
对于社会发展而言，企业的发展也面临着诸多挑战，企业的治安保卫具有保护企业革新发展的效果，从而也成为当前时期油田企业迅速发展的所需。加速油田企业转型改革下，治安工作也应当给予提高，通过改革加快油田企业的治安保卫工作。只有令油田企业获得良好的发展，展现出保卫的职能，才可以确保油田企业发展的更加稳定。
二、油田治安保卫工作中的不足
1、认知不足
当地政府部门并未对油田治安保卫工作给予应有的重视。油田生产单位在税款方面大多直接上缴至中央，地方政府的税收不多。盗油分子在盗窃以后进行销账，对地方税收的提升则具备良好的促进作用。并且，一些地方政府对油田治安保卫工作并未给予明确的态度，在出现相应案件时，并未极力配合，较难为油田治安保卫工作给予有效的执行环境。
2、规划欠缺
在油田治安保卫工作的实施当中，总体欠缺良好的布局以及系统性的策划，而且在管理中大多以事后打击为主，并且展现出事前管理的特征。在实施相应治安管理设施的建设时，投入较大，可是后期维护管理却并未给予应有的重视。并且，油田治安保卫工作的实施，因为相关制度不够健全，令一些部门在协调方面出现问题。
3、队伍建设问题
在油田治安保衛工作中，管理队伍则由油田内部的保卫队建立，平时进行治安保卫工作时，相应地方单位对一些案件的解决态度极为被动。并且，诸多案件的预防难度较高，而且事后搜集证据也具有较高的难度，总体队伍综合能力不足，不利于进行调查取证。
三、如何做好当前油田治安保卫工作
1、改变思想理念，顺应当前保卫工作
油田保卫人员应当担负起保卫工作，为油田的安全发展提供一个安全的发展环境，油田保卫人员应当将思想端正，有效意识到这一工作的积极性、紧迫性乃至重要性，持续使用新方式，了解当前的形势与机制。保卫人员应当与警察建立长远配合制度，随时了解犯罪趋势的动态，有目的地对犯罪分子逐一击退，创建警民合作的长远联动机制以及迅速反应机制。从而，需加强教育并管理进行油田保卫工作的人员，持续提升自身的抵抗犯罪分子的素质，把油田保卫工作落实到位。
2、提高防范力度，加强防卫方式，执行防范方法
制定预案，本着预案为先，在设定当中应当将严格执行所有岗位责任给予明确。从而对所有部门的职责权限、处置分工给予限定。加强实战演练，提升相应部门在处理预案时的效能。结合所有油田的实情，定期组建实施大规模的实战练习。强化各大油田相互间的各种治安机构相互间的协调配合，提升联合处理危险事件的能力。所有部门需强化沟通，有目的地组建实施联防查控审查，在合作结合中不断磨合，沟通并分享联防经验，提升联防的能力。
3、人防效率的提升
制度的执行无法脱离人的掌控，为了展现油田企业制度的意义，则应当强化人员管理。油田企业需设置小组定时定点巡逻，对油田开采点给予强化管理。加强案件高发地的巡视，对油田开采范畴的外来人员进行管理，避免外来人员出现盗窃等违法犯罪行为，将预防工作做到位。
4、提升打击力度，执行防范措施
长输管线打孔盗油现象显著危害到社会的安定，被盗的原油损失较大，盗油时较易发生原油外漏以及环境污染的情况，抢险和焊补费用较高。所有案件的直接或间接经济损失较大，所以应当严格审查案件，以免此类案件高发。
5、创建审核奖惩制度
创建责任目标管理审核体系与内部激励制度。创建完善的领导干部责任审核制度，将管理的范畴和谐性乃至和谐程度归为所有领导干部的述职审核当中，当成年终审核政绩的主要评价标准进行考量，并且当作干部任免奖惩的主要根据。完善相应综合治理机构的成员以及单位审核机制。执行综合工作日常审核、半年审核以及年终审核的机制，审核结论也需有效展现于业绩当中，当成奖惩根据。改革责任单位的审核机制。聘请专业人员建立科学的阶段审核分值比例，把审核重点落实到治安防控体系的建设以及机制创新当中，依照审核方式对所有单位的业绩与成果给予审核，从而进行奖惩[2]。
结束语：总而言之，油田治安保卫工作需要随时保护油田稳定生产，不断使用可以预防油田高发案件的方法，正确解决油田的安全问题，建立良好的生产氛围，确保油田能够持续运转。并且，油田企业应当持续与当地政府进行合作，一同为采油、护油提供良好的管理。
参考文献：
[1]张红.关于企业治安保卫工作的若干思考[J].中国法制与社会.2010.（10）：102-104.
[2]陳杰.浅谈如何做好当前油田治安保卫工作[J].中国经营管理者.2010.（10）：108-109.