全球经济的恶化还在被不见边界地扩大。
　　几乎每天都有让人心惊肉跳的消息传出，就在本期发刊前夕，斯坦福国际银行因涉嫌欺诈80亿美元而遭到美国联邦调查局的调查；几乎同时从美国传出，通用汽车的破产概率有70％……一个个噩耗如一枚枚重磅炸弹，炸得人仰马翻，一片狼藉……而美俄卫星相撞，英法核潜艇相撞……“海陆空”的全方位失控，使“神龙见首不见尾”的“不确定性”平添了些许诡异色彩。
　　不过，严冬里也有暖春。
　　最近，重庆金山科技集团董事长王金山就前所未有地感到神清气爽。这倒并不完全是因今年1月他有幸随温总理访问欧洲，而是他在欧洲享受到了当地企业家对他前所未有的礼遇。
　　金山科技生产胶囊内窥镜，王金山曾多坎赴德寻求合作，但屡遭白眼，“甚至想约高层面谈也是奢望”。05年和07年，王金山也曾两次跟随国家领导人访欧，惟有今年让他感觉扬眉吐气；“欧洲人给中国客人的掌声更热烈，频率也更高；以严谨，高傲著称的德国商人甚至在会场上主动与中国企业家搭讪。”
　　除了这种精神层面的收获王金山今年终于见到了真金白银；在德国和英国，他成功抄底研发人才，英国一个21人的一流研发团队即将启程到金山公司就职，而无须支付高额转会费有6家德企愿意提供成熟技术与金山公司合作开发新产品；米兰的一家同行以向金山提供免费欧洲办事处的场地为由，换取打开中国市场。
　　正是这位王金山，向温总理建言：应把海外抄底人才和技术上升为国家战略。
　　抄底能否上升为国家战略，尚无定论。但危与机之间的玄妙关系，对熟稳孙子兵法的中国人而言，是无须怀疑的。
　　有改革开放30年的厚积薄发，更有1.9万亿的外汇储备作强大补给，“西方不亮东方亮”已是不争的事实。然而，对资金雄厚的中国企业而言，虽然现在是去海外“捡漏”的最佳时机，但抄底无度便是投机。中国企业的海外并购之旅才刚刚上路，在“走出去”这一点上，中国企业不能没有战略思维，最忌不分青红皂白地一窝蜂。如何抄底?如只是想推广、调研、可先考虑设立代表处；如想真正从事交易，通过自己的力量拓展市场，开拓销售网络，可设立于公司；如想获取对方的品牌、技术、市场与管理经验，则可并购合适的目标企业。尽管TCL总裁李东生说过，“全球化这条路一定要走，今天不走，明天也要走。“但问题的关键是，这一步该何时走?怎么走?
　　意欲抄底并购的中国企业，既要出手，快也要谨防头脑过热，并购战不是狙击战，而是持久战，要有“八年抗战”的心理准备，速战速决的想法被无数事实证明极不靠谱。技术的发展要有可持续的研发投入，知名品牌和销售渠道的建设也非一日之功，更不用说，还要填平文化差异方面的巨大鸿沟。