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8月中旬，BIBF开幕在即，每年此时，都是焦国瑛最忙的时候。上任3年了，作为BIBF组委会副主席、中图公司掌门人，无论是抓工作，还是带队伍，焦国瑛最常强调的是两个词:“创新”和“激情”。
此次采访当天，让我们真正感受到了焦国瑛工作的“激情”:早起自己驾车上班;9点半至11点，在BIBF新闻发布会上作为主发布人，发布本届BIBF筹备情况;11点到11点半，接受《中国图书商报》记者采访;11点半，在标准的午餐时间，开始接受我们的采访，并且一谈就是一个多小时。
独具特色赶超一流
《出版参考》:北京图书订货会、北京国际图书博览会、全国书市并称书业三大盛会，与其他两会相比，BIBF特色何在？
焦国瑛:北京图书订货会主要侧重于图书订货活动，外国人不能参展，但可以参观;而全国书市主要侧重于现场销售，轮流在每个城市举办来带动当地经济的发展，因此北京图书订货会和全国书市都希望场面越热闹越好。BIBF则不同，BIBF热是热在下面，我们希望专业人士来参加，因为这一博览会不是面向大众的，版贸具有专业的、长期的特点，需要铺垫，需要培育的过程。来参展的人，希望安静、和谐、温馨的环境，因为他们需要谈生意、谈贸易、看书，这是我们需要向业界说明的。来参展的都是来谈版权贸易的，因此需要书展提供一个安静舒适的环境。比如我们每年组团参加的法国图书沙龙，就是一个非常好的例子，整个沙龙的环境非常的温馨，为版权贸易谈判提供了一个很好的平台。我们就是要将BIBF做成一个专业性的、文化性的、国际性的版权贸易交易平台。
《出版参考》:目前BIBF采取是怎样的运作模式？与国际其他著名书展的运作模式有何不同？
焦国瑛:BIBF的运作模式与国际其他著名书展相比确实有很大的不同，既不是纯商业化、市场化，也非纯政府行为，我总结应该是“政府搭台，企业唱戏，服务业界”。
这是由中国的国情决定的。BIBF上展出的所有出版物，中图都要依据《国家出版物管理规定》，经过8个程序的内容审查，成本全部由企业支付，成本之大，责任之大，是其他公司担负不起的。一个企业不追求环保是不能说有社会效益的，就我理解来说，文化环保是指不要进不该进的东西。而且展会后，我们采取“留购”国外出版商样书的形式，这对企业来讲压力很大。中图特别注重品牌信誉和服务，先投入，组织招展，其他一些重要的活动一部分由国家来支持，比如国际出版论坛、版权研讨会、中国图书对外推广计划等。
《出版参考》:北京国际图书博览会历经20年的努力，凭借自身的实力已跻身世界顶级书展的行列，有资料介绍BIBF已跻身世界十大书展之列，也有人认为BIBF已成为世界五大书展之一，对这一问题，您怎么看？
焦国瑛:我们现在已经是亚洲一流的国际性书展了，也是得到国内外业界公认的世界第五大书展。我去年提出的想法是“保五创三”，也就是在世界书展中保证稳居第五的位置，然后力争在尽短的时间内，跨进世界书展前三位。这只是一个努力的目标和方向，具体就是要在提升BIBF的吸引力、扩大BIBF的影响力、增强BIBF的创新力三方面努力，不断巩固和发挥在国际版权贸易、图书贸易、文化交流中的地位和作用。
《出版参考》:由BIBF的品牌，我们想到了中图的品牌，请您介绍一下您接手中图后，是如何继续打造中图品牌的？
焦国瑛:我们在业界的信誉是非常好的。中图品牌的建立首先靠社会效益。始终坚持社会效益是公司生命线的经营宗旨;其次是靠诚信。1994年至今始终是“海关信得过企业”，2005年连续三年获得国家税务局授予 的“A级绿色企业”称号，2005年被评为全国版权贸易先进单位，2005年经过联合国严格审查批准，成功注册为“联合国图书采购供应商”，2006年又成为奥组委指定的“书报亭”运营商;第三是靠服务。“服务”是我们的产品，应对市场竞争和信息化的挑战，我们持续改进，为客户提供优质高效快速便捷的服务。我们的品牌是靠这支新老结合的员工队伍打拼出来的。
纪念活动 五彩纷呈
《出版参考》:今年是BIBF创办20年，请问有那些庆祝和纪念活动？
焦国瑛:我认为，12届是一个轮回，第13届就是一个新轮回的开始。我们为纪念BIBF创办20年，不断巩固扩大BIBF的成果，将在本届展会期间开展“五个一”活动，即出版一本纪念册、制作一个宣传片、举办一场答谢午宴、颁发一批纪念奖杯，制作一套纪念品。
BIBF20周年纪念册将收录20年来领导题词及图片，并向海内外关心和支持BIBF的各界朋友征集他们对BIBF的祝愿、感受、建议、希望，编入纪念册;其他几项也都精心设计，各有特色。展会期间，我们将以这五项纪念，以浓浓的情谊，与海内外嘉宾共庆20周年。
畅想未来胸怀使命
《出版参考》:从2000年开始，近五届展会的展场面积，几乎固定在了26000平米，明年是否有扩大的计划？
焦国瑛:今年本来计划扩大展区面积的，但由于国展其它展区档期已然排满，所以设想和计划明年再新增面积了。明年新增面积，主要为走出去战略服务。此外，儿童版权贸易是最热门的门类，占版权贸易的30%以上，为适应市场的需求，儿童展区也会逐步扩大。
《出版参考》:作为BIBF组委会副主席、承办单位的老总，您对BIBF未来发展有那些设想？
焦国瑛:我们将努力把北京国际图书博览会举办成一个国际化、专业化、现代化的国际一流文化盛会。如果简单地拿概念去比，BIBF要赶上法兰克福书展还有很大差距，BIBF今后会在“认可度、影响力和国际化”上提高和改进，成为既有中国特色又与国际接轨的大型国际书展。
所谓认可度，就是吸引越来越多的国家和机构参与到博览会中，我更看重的是他们来中国能看到中国更多的变化，通过这一平台，和新老朋友相见，了解中国。今年有2000多名外商参展，他们的所见所闻，要比我们自己宣传更有效果。
所谓影响力，就是要进一步让BIBF成为世界了解中国、通过图书载体向世人介绍中国的重要窗口。要把BIBF打造成国际版权贸易和中国出版物走出去“双重品牌”的国际展会，扩大影响力。BIBF将竭诚为海内外业界朋友的版贸牵线搭桥。
所谓国际化，就是在办展的规模、办展的思路、软件和硬件方面逐步与国际接轨。我们要不断汲取国际知名书展的创新经验，不断提高和改进我们的工作。
焦国瑛:最后我愿借你们此次采访的机会，向社会各界致谢:中图的发展，BIBF的成长，归功于国家发展的大背景，归功于政府的支持，归功于出版业的发展、参展商的支持和各主办单位的领导。中图公司只是作为承办单位，作好承办单位应该做的事情。如果说20年来我们取得了一些成绩，也是社会各界，包括媒体倾力相助的结果，在此我代表中图公司向支持和帮助我们的各位领导、各界朋友表示衷心感谢。
我经常告诉员工，我们不只是在做事情，而是在从事一项十分光荣而有意义的事业。我希望让我们的员工认识到，为悠久的中国文化走出去、让整个世界了解中国是非常有意义的。要做好这一事业，我认为有两样东西是最关键的:一个是“创新”，一个是“激情”。
激情成就梦想，创新决定发展。
此次采访当天，让我们真正感受到了焦国瑛工作的“激情”:早起自己驾车上班;9点半至11点，在BIBF新闻发布会上作为主发布人，发布本届BIBF筹备情况;11点到11点半，接受《中国图书商报》记者采访;11点半，在标准的午餐时间，开始接受我们的采访，并且一谈就是一个多小时。
独具特色赶超一流
《出版参考》:北京图书订货会、北京国际图书博览会、全国书市并称书业三大盛会，与其他两会相比，BIBF特色何在？
焦国瑛:北京图书订货会主要侧重于图书订货活动，外国人不能参展，但可以参观;而全国书市主要侧重于现场销售，轮流在每个城市举办来带动当地经济的发展，因此北京图书订货会和全国书市都希望场面越热闹越好。BIBF则不同，BIBF热是热在下面，我们希望专业人士来参加，因为这一博览会不是面向大众的，版贸具有专业的、长期的特点，需要铺垫，需要培育的过程。来参展的人，希望安静、和谐、温馨的环境，因为他们需要谈生意、谈贸易、看书，这是我们需要向业界说明的。来参展的都是来谈版权贸易的，因此需要书展提供一个安静舒适的环境。比如我们每年组团参加的法国图书沙龙，就是一个非常好的例子，整个沙龙的环境非常的温馨，为版权贸易谈判提供了一个很好的平台。我们就是要将BIBF做成一个专业性的、文化性的、国际性的版权贸易交易平台。
《出版参考》:目前BIBF采取是怎样的运作模式？与国际其他著名书展的运作模式有何不同？
焦国瑛:BIBF的运作模式与国际其他著名书展相比确实有很大的不同，既不是纯商业化、市场化，也非纯政府行为，我总结应该是“政府搭台，企业唱戏，服务业界”。
这是由中国的国情决定的。BIBF上展出的所有出版物，中图都要依据《国家出版物管理规定》，经过8个程序的内容审查，成本全部由企业支付，成本之大，责任之大，是其他公司担负不起的。一个企业不追求环保是不能说有社会效益的，就我理解来说，文化环保是指不要进不该进的东西。而且展会后，我们采取“留购”国外出版商样书的形式，这对企业来讲压力很大。中图特别注重品牌信誉和服务，先投入，组织招展，其他一些重要的活动一部分由国家来支持，比如国际出版论坛、版权研讨会、中国图书对外推广计划等。
《出版参考》:北京国际图书博览会历经20年的努力，凭借自身的实力已跻身世界顶级书展的行列，有资料介绍BIBF已跻身世界十大书展之列，也有人认为BIBF已成为世界五大书展之一，对这一问题，您怎么看？
焦国瑛:我们现在已经是亚洲一流的国际性书展了，也是得到国内外业界公认的世界第五大书展。我去年提出的想法是“保五创三”，也就是在世界书展中保证稳居第五的位置，然后力争在尽短的时间内，跨进世界书展前三位。这只是一个努力的目标和方向，具体就是要在提升BIBF的吸引力、扩大BIBF的影响力、增强BIBF的创新力三方面努力，不断巩固和发挥在国际版权贸易、图书贸易、文化交流中的地位和作用。
《出版参考》:由BIBF的品牌，我们想到了中图的品牌，请您介绍一下您接手中图后，是如何继续打造中图品牌的？
焦国瑛:我们在业界的信誉是非常好的。中图品牌的建立首先靠社会效益。始终坚持社会效益是公司生命线的经营宗旨;其次是靠诚信。1994年至今始终是“海关信得过企业”，2005年连续三年获得国家税务局授予 的“A级绿色企业”称号，2005年被评为全国版权贸易先进单位，2005年经过联合国严格审查批准，成功注册为“联合国图书采购供应商”，2006年又成为奥组委指定的“书报亭”运营商;第三是靠服务。“服务”是我们的产品，应对市场竞争和信息化的挑战，我们持续改进，为客户提供优质高效快速便捷的服务。我们的品牌是靠这支新老结合的员工队伍打拼出来的。
纪念活动 五彩纷呈
《出版参考》:今年是BIBF创办20年，请问有那些庆祝和纪念活动？
焦国瑛:我认为，12届是一个轮回，第13届就是一个新轮回的开始。我们为纪念BIBF创办20年，不断巩固扩大BIBF的成果，将在本届展会期间开展“五个一”活动，即出版一本纪念册、制作一个宣传片、举办一场答谢午宴、颁发一批纪念奖杯，制作一套纪念品。
BIBF20周年纪念册将收录20年来领导题词及图片，并向海内外关心和支持BIBF的各界朋友征集他们对BIBF的祝愿、感受、建议、希望，编入纪念册;其他几项也都精心设计，各有特色。展会期间，我们将以这五项纪念，以浓浓的情谊，与海内外嘉宾共庆20周年。
畅想未来胸怀使命
《出版参考》:从2000年开始，近五届展会的展场面积，几乎固定在了26000平米，明年是否有扩大的计划？
焦国瑛:今年本来计划扩大展区面积的，但由于国展其它展区档期已然排满，所以设想和计划明年再新增面积了。明年新增面积，主要为走出去战略服务。此外，儿童版权贸易是最热门的门类，占版权贸易的30%以上，为适应市场的需求，儿童展区也会逐步扩大。
《出版参考》:作为BIBF组委会副主席、承办单位的老总，您对BIBF未来发展有那些设想？
焦国瑛:我们将努力把北京国际图书博览会举办成一个国际化、专业化、现代化的国际一流文化盛会。如果简单地拿概念去比，BIBF要赶上法兰克福书展还有很大差距，BIBF今后会在“认可度、影响力和国际化”上提高和改进，成为既有中国特色又与国际接轨的大型国际书展。
所谓认可度，就是吸引越来越多的国家和机构参与到博览会中，我更看重的是他们来中国能看到中国更多的变化，通过这一平台，和新老朋友相见，了解中国。今年有2000多名外商参展，他们的所见所闻，要比我们自己宣传更有效果。
所谓影响力，就是要进一步让BIBF成为世界了解中国、通过图书载体向世人介绍中国的重要窗口。要把BIBF打造成国际版权贸易和中国出版物走出去“双重品牌”的国际展会，扩大影响力。BIBF将竭诚为海内外业界朋友的版贸牵线搭桥。
所谓国际化，就是在办展的规模、办展的思路、软件和硬件方面逐步与国际接轨。我们要不断汲取国际知名书展的创新经验，不断提高和改进我们的工作。
焦国瑛:最后我愿借你们此次采访的机会，向社会各界致谢:中图的发展，BIBF的成长，归功于国家发展的大背景，归功于政府的支持，归功于出版业的发展、参展商的支持和各主办单位的领导。中图公司只是作为承办单位，作好承办单位应该做的事情。如果说20年来我们取得了一些成绩，也是社会各界，包括媒体倾力相助的结果，在此我代表中图公司向支持和帮助我们的各位领导、各界朋友表示衷心感谢。
我经常告诉员工，我们不只是在做事情，而是在从事一项十分光荣而有意义的事业。我希望让我们的员工认识到，为悠久的中国文化走出去、让整个世界了解中国是非常有意义的。要做好这一事业，我认为有两样东西是最关键的:一个是“创新”，一个是“激情”。
激情成就梦想，创新决定发展。