手游现「战国」模式 华视成推广「标配」

来源 :数字商业时代 | 被引量 : 0次 | 上传用户:JK0803_zhouli
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  在刚刚结束的杭州中国移动游戏产业高峰会上,手游行业风起云涌,各手游大boss分别发布2014年战略,引起业界震动。一时间这个本来就竞争白热化的行业狼烟四起,从八百诸侯混战升级进入到七国逐鹿的战国时代。
  经过2013年的激烈竞争,2014年将是手游行业更为关键的洗牌年,对渠道的争夺更为激烈、推广方式将更加多样化、整合营销花样层出不穷、争相抢占人群制高点。除了大家都玩得烂熟于胸的几套线上组合拳,笔者还欣喜地看到不少跨界营销新鲜现象:中手游2014新发的《永恒战士3》全面在地铁公交铺开、送“土豪金”制造火烧连营式的热点话题;《刀塔女神》借移动电视推广勾搭上了“屌丝”群体,排名迅速飙升;腾讯的《天天飞车》进入地铁宣传,以加强用户的线上线下体验为诉求……这些融合式的跨界推广,究竟是手游土豪们玩的噱头,还是他们真的找到了跳出线上渠道掣肘的法宝,通过新的推广渠道向无限广大的线下去要用户、拉品牌?
  移动电视媒体+央视+卫视央视缘何“献声”
  在本次杭州峰会上,我们看到“央视”来了。峰会的主持人由央视名嘴“献声”,活动的协办媒体——“华视传媒”组织了移动电视媒体+央视+卫视的报道联盟,央视财经第二天的“第一时间”还进行了重点报道。一个200亿的产业盘子缘何引起中央级媒体的关注?有关专家认为,这背后除了产业的爆发式增长,各大移动游戏巨头的摩拳擦掌和阿里参战引发的行业哗然,央视恐怕是注意到了这背后酝酿着更多的产业变革。
  我们更愿意相信是《捕鱼达人2》的电视广告投入、《植物大战僵尸》的电视节目情景植入、《快乐斗地主》在公交地铁移动电视播出……挑动了主流电视媒体的神经。其实“电视+手机”的推广模式并不是国内首创,早在去年,《智龙迷城》就曾登陆过日本的电视广告,并且有数据表明,正是在电视广告播出之后,《智龙迷城》才迎来了它的第一次用户高峰增长,随后一发而不可收拾成为全世界范围内最赚钱的手机游戏之一。
  对于手游厂商而言,用跨界营销的思维去构建线下的推广模式、推广渠道,不仅弱化了线上渠道的控制力,更可以锁定大范围潜在用户、打通用户的线上线下体验,迅速提升品牌知名度,从而带来的用户黏性增加和数量增长。
  得屌丝者得天下华视成了“香饽饽”
  在本次峰会上,不得不说一下由华视传媒带来的全新媒体空间引起了手游行业的极大关注,不少因为和华视合作而尝到甜头的大boss颇为乐于分享全新线下推广模式带来的好处。在华视的采访区内,记者们马不停蹄地采访了来自腾讯、网易、阿里、巨人、完美世界、盛大等公司的大佬们,这些平时难得一见的小伙伴,都因为华视的魅力而扎堆到一块了。不禁让人疑惑这香饽饽为何如此抢手?
  华视传媒的COO刘薇女士在峰会圆桌论坛介绍了华视的独特价值,也许能给更多的手游公司一些启发:“一群人(15~45岁的喜欢玩游戏的屌丝人群),一个空间(公共交通空间,停留时间长达30~90分钟),一张网(全国87个公交城市+14个地铁城市,每天5.7亿受众),这‘三个一’的特点让华视传媒成为距离手机最近的电视媒体,也是最贴近手游用户的媒体。”
  目前的手游产品多数还是轻度游戏,对于玩家的专业性要求并不高,目前的主流用户是城市中的打工族、学生以及个体从业者,这部分用户潜力巨大,但是目前的手游线上推广渠道无法有效覆盖到这部分人群。有数据显示,目前中国每个月10个亿的手游市场规模,已经有一半收入是这些“屌丝级”用户贡献的。那么反观华视,对屌丝的广覆盖,对时间的强聚合,正应了那句“得屌丝者得天下”,这公交地铁里一车车的人群,不是屌丝,而是黄金啊!
  手游大boss尝新华视成手游推广标配
  和华视传媒一直保持密切合作的中手游集团独具慧眼,在2014年1月投入了2000万大手笔,在华视的公交地铁平台上着重推出了《永恒战士3》,这也是一款承载了“流水过千万”期望的开门大作。一经推出,首发表现不俗,后劲值得期待。手游厂商的Marketing也并非各个都是烧钱的主,他们也有KPI压力,也要考核ROI,为啥屡屡牵手华视传媒,并把这种线下推广渠道提到了产品生命周期的前端?
  目前诸多手游厂商受制于渠道,面对已经被瓜分得差不多的渠道,不如另找空间、另辟蹊径,向更广大的户外空间去寻找用户,同时利用电视媒体的权威性和公信力,着力打造自己的品牌知名度,吸引用户的主动下载,延长产品的生命周期,这一点,是线上渠道无法满足的。笔者看到,手游宣传方式的多样性、逐渐不完全依赖渠道的发展方向正在显现。
  再研究下央视关于本次峰会的新闻,记者发现华视传媒的LOGO频频闪现,CEO李利民也在画面中多次出现。从主流电视媒体的视角,我们嗅到了一丝微妙的变化:以华视为核心的移动电视媒体引发手游业的关注,作为新的推广手段的价值也逐渐显现。
  在本次峰会上,多位手游大boss表示华视传媒必将成为手游线下推广的标配,一方面,手游厂商在拓展新的推广模式和推广渠道方面做出了积极有益的尝试;另一方面,也正是因为华视在“打造品牌、拓展用户、拉升流量”方面表现出了强劲优势。这一切迹象都表明,这个覆盖5.7亿人的“超级入口”都将成为手游“战国诸侯”的必争之地。
其他文献
中国社会一个隐秘的风险,地方政府债务,终于有了官方的说法。  国家审计署2013年12月30日发布全国政府性债务审计数据,截至2013年6月底,全国各级政府负有偿还责任的债务206988.65亿元,负有担保责任的债务29256.49 亿元,可能承担一定救助责任的债务66504.56 亿元。实有债务加上或有债务合计高达30万亿,超出预测高限。  从官方的审计结论看,似乎还乐观:债务风险总体可控,但有
期刊
陪孩子看了部迪斯尼动画片,《飞机总动员》(英文Planes),原只是想陪孩子度过个愉快的周末下午;但发现此片对剧情的刻画以及角色的描述,颇为深入。细细品味,似乎也是我们许多成人生命历程中,心情的转折与追求梦想的成长过程。  《飞机总动员》是迪斯尼继《汽车总动员》(Cars) 之后推出的动画片, 把原来的主角由地面上的汽车,升空成为天上的飞机。主角是一架美国中西部农村小镇喷洒农药的农用飞机——德思奇
期刊
在过去一年,罗文川的工作量剧增,他不得不将自己的团队一次次扩容。原来,从大数据风生水起的时候,越来越多的企业发现数据的重要性,并以数据为决策依据。而罗文川所在的缔元信.网络数据主做数据管理平台——DDMP平台,这个平台每天跨网采集30亿条网民的行为数据并整合统一到技术平台中,通过对数据进行标准化和细分,从网民的行为特征、兴趣特征、社会特征等多维度进行分析,并推向现有营销环境,从而帮助媒体和“企业实
期刊
沿着北京西四环四季青桥的杏石口路一直向西,距离杏石口桥1公里处,是一大片错落有致的特色建筑群。简洁的几何线条修饰、低密度中随处可见的绿地花园,这里就是坐拥22万平方米领地的益园文化创意产业园。  这里是一个科技文化的产业聚集区。与其他园区不同,在这个产业集群里,企业享受到的是“非标准化”服务。从餐饮、住宿、会议,到健康、生活、交通、金融,除了舒适、安全的基本物理空间之外,他们拥有的是链接产业链上下
期刊
某一年的春节,老同学相遇无话不说,谈到自己感觉有时候在浪费时间,却不料他淡淡地甩过来一句,“时间就是拿来浪费的”,让人忽然读出了人生的沧桑和无奈。好几年过去了,该同学后来一直没有机会再见面,但还是忘不了这淡淡一句,因为它道出的是人生一个既普遍又古老的难题,来去这个世界到底有没有目的和意义?美国宗教社会学家贝勒曾在他《心灵的习性》(Habits of the Heart)中决意弄懂美国人心目中有关生
期刊
据《北京晨报》报道,北京首批冠名96106的4款“官方”打车软件正式上线刚4个多月,就基本“夭折”。  2013年8月20日,北京市交通委发布了首批4款“官方”手机打车软件,分别是“冠名”了96106之后的易达打车、移步叫车、摇摇招车和嘀嘀打车。然而近日记者发现一个奇怪的现象,通过“冠名”96106的嘀嘀软件叫车数次,基本无人应答,而转用普通版的嘀嘀,却很快打上了车。  为什么“官方”打车软件基本
期刊
“喜羊羊”加盟华谊影视,乐视影视出品《熊出没》,还有光线传媒的《秦时明月》,万达的《青蛙王子》,近期巨头纷纷涌入动漫行业,证实了这一行业兴盛的时间窗口正在打开。  就在此时,在2013年12月的华表奖评选中,青青树动漫公司出品的《魁拔之大战元泱界》获得优秀动画奖。《魁拔》系列作品是中国首部定位非低幼观众的动画电影,经历了2011年《魁拔之十万火急》的败走麦城,2013年的《魁拔之大战元泱界》获得了
期刊
杨伟东这一年里没少折腾。  从去年3月优酷土豆集团宣布任命杨伟东为土豆总裁开始,他的折腾阵地就挪到了土豆。那是自优酷土豆合并以来,土豆高层一次重要的人事变动。很多人疑惑,杨伟东时代的土豆还会是原味儿吗?  他重新思考和调整土豆的战略方向、厘清架构,用自己的调性去规范校正土豆的调性,每个人都倒空重来。在其他视频网站继续买版权、拼流量、卖广告的2013年,他带领土豆开始转型与品牌一同做年轻人营销的内容
期刊
每年一到年底,关于回家过年火车票难买的消息就开始成为热门话题,一方面是中国人回家团圆过年的传统,一方面是因为所谓的户籍制度和最近几十年改革开放导致的东西部经济发展不平衡以及城市化导致的人口流动迁徙,汇成了浩浩荡荡的中国春节前后的移动大军。有数据说,每年春节前后,中国人因春节团聚的原因流动的人口达到数亿之多,赶得上欧洲几个国家人口之和,这其中,最多的是农民工。  所以,每当我在电视上、报纸上、网络上
期刊
豌豆荚到底是干什么的?  手机助手、应用商店,还是分发渠道?  “都不是。”年仅29岁的创始人王俊煜希望摆脱外界对豌豆荚的误读,“其实这个问题从我们一开始就知道答案,困难在于这个答案绕得太长远。”  长远指的是逡巡4年的时间。2009年底,时任Google设计师的王俊煜面临两个选择,去Google总部还是念书,结果找了趟李开复,就变成了创业。因为开复说,“赶上移动互联网的潮流,五年十年只有一次”。
期刊