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杂技是中华民族光芒四射,眩人眼目的艺术瑰宝。观众无不为演员高超绝技感到惊奇愉悦。这些年来,安徽省杂技团这支艺术队伍中的奇葩,经历了由盛到衰,由衰到盛的曲折过程。他们仅用4年时间就让濒临倒闭的杂技团起死回生,重放光彩。尤其是2002年他们一下获得8块奖牌,其中文化部颁发的最高奖"金师奖"金牌两项。2001年4月该团荣获"全国先进文化单位",记者带着惊奇与兴奋,专程采访了安徽杂技团团长朱建平。
"没什么好谈的"!朱团长脸上写满笑意,总是回避记者的提问,然而通过各方面了解,才知道事情的一些梗概。
安徽杂技团成立于1956年,经过几十年的发展、壮大,现有职工278人。过去他们有过辉煌,在国际国内各种赛场上获得几十块奖牌,为祖国和安徽人民争得荣誉。后来在改革大潮的冲击下,经营滑坡,日子非常艰难,医药费无法报销,职工思想混乱。个别人经常滋事,办公室大门的锁眼也被堵死,团领导被纠缠,很多职工演员只好外出打工谋生,做生意,开饭店,摆地摊。杂技团面临倒闭的危险。
谁来拯救杂技团?这不仅要解决几百号职工的生存问题,更重要的是要使安徽这朵杂技奇葩不能凋谢。上级领导非常着急,经过深思熟虑,决定将这付重担交给时任安徽电影学校校长朱建平来挑。
朱团长原是安徽艺术学校毕业,有丰富的文化知识和实践经验,他思维敏捷,办事果断,为人谦虚,超前的市场意识使他能自如破解市场难题。到这样一个困难重重的单位,自己的切身利益会受到影响。但领导的重托,职工的期盼,他无法推辞。受命于危难之际,1998年12月4日,朱团长上任后,经过一番调查了解,情况比他得知的更糟糕,由于拖欠的电费太多,连电也断了。没有电什么事情都不能办。他立即采取措施,团结领导班子,发挥共产党员的领导核心作用,三位副团长程圣清,焦长响、何连华各负其责。制定奋斗目标"一二三四工程":就是一年打基础,二年上台阶,三年翻身仗,四年创辉煌。朱团长风趣地说:"四字"是他的大吉数字。他晋级,提干,评职称,获奖无不逢四。他给全体职工提出响亮的口号:"世界是我们的艺术市场,我们是世界的艺术工厂",只要抓住两场(厂),这个目标就一定能实现。在朱团长的感召下,在外打工的演职人员纷纷赶回来。
杂技团当务之急是经费,他四处奔波,想方设法,用半年时间筹措资金200多万元,首先缴付拖欠的电费,职工工资、医药费,按时发放演职人员加班排练的补助费。将职工食堂重新开张。树立形象,装璜门面,制作团徽,改建办公楼。建造适应发展需要的排练中心大楼。添置更新服装、道具、音响设备等。
严抓管理,严格规章制度。从领导到职工签订责任书;引进激励机制,按不同奖项进行奖励。获金牌奖5万元,银牌2.5万元,铜牌一万多元;重用人才,让优秀老师演员担任重要节目;重视培养新一代,为杂技队伍提供新的力量源泉。由于措施得力,全团职工团结一致,士气高昂,斗志旺盛。不论酷暑隆冬,他们夜以继日编创排练新节目,决心让这杂技之花,重新放出异彩。
经过半年时间的策划、构思和艰苦排练,1999年国庆节,一台名为《黄山魂》的大型杂技艺术晚会、向建军72周年和建国50周年献礼,产生了极大的轰动。2001年底排演的《阳光》杂技专场晚会闪亮登场。这两台晚会,极大的鼓励了全团职工,树立了信心。2002年8月由国家文化部主办的"金狮奖"全国第四届青少年大赛上,他们编创的《海燕一空中秋千》和《抖扛》两个节目双双荣获"金狮奖"。
《海燕-空中秋千》是一个难度系数较大的高空主题性节目,演员快速地完成空中转体三圈(1080度)及后空翻三周,接前翻三周等高难度技巧动作。这在青少年杂技比赛中当属少见。《抖扛》表演后空翻前空翻和后直体两周连翻又跳接后空翻三周和双人双翻等高难动作,最后在空中完成转体五圈(1800度)的超前绝技。改写杂技领域曾经空中转体1440度的记录。记者在采访结束后应朱团长之邀,观赏了这两个节目表演,演员在空中翻腾自如、惊、奇、难、险的表演令人眼花缭乱,既拍手叫绝,又提心吊胆,扣人心弦。
朱团长介绍,任何艺术门类都不能与杂技相比,在国际赛场上拿金牌,为国家争荣誉,每年为国家创外汇一亿多元,其他艺术团体是不行的。杂技要与时俱进,观众对杂技的表演要求已不局限于单纯的技巧和难度,需要将舞美、服装、道具、表演等诸多要素溶为一体的综合艺术形式。
杂技不仅是中国人民的艺术殿堂,也是世界人民的艺术殿堂。团领导深谋远虑,早就瞄准国际市场,也只有开拓国际市场,才是生存发展之路。2000年以来,安徽杂技团曾数百次代表我国文艺团体出国访问或进行商业演出。在德、美、法、日、葡、瑞、澳、泰、新、匈等40多个国家或地区先后演出2000多场,观众达500万人次。是专业演出团体出访国家最多,时间最长。青年演员郭铁和彦鹏在美国演出时技惊四座,美国前总统克林顿观看演出后,高兴地与他俩合影留念,并说:"我很佩服中国的杂技表演。"4月26日兴建的排演中心为来皖访问的科特迪瓦总统一行举行精彩的专场演出,博得高度赞赏。
该团为适应市场经济进行改革创新,组建了"安徽今天国际文化传播公司",成立了广告、装饰、演艺、国际信息和网络科技分公司。2001年"今天"公司投入近百万元与合肥市企业百大集团联合组建安徽省第一家商场里的"今天精品建材超市",以多业促进杂技团的发展。
4年来,该团投资400万元全新装置团部排演中心和新建团部办公室及餐厅,现已竣工并投入使用。新建的"高知楼"已分配停当,还与港商联合开发的商住楼正在紧张施工之中。该团又从合肥郊区购置了几十亩土地、建造大型杂技训练基地。
尽管该团取得巨大成就,扭转了危局,但仍存在一些实际困难。该团老职工多,"高知"多,包袱重、医疗、维修、职工工资、业务开支等费用支出较大,还要对演员进行培训、添置设备等,他们应得奖励40万元,省政府尚未兑现,因而也就无法给老师演职人员兑现,这样对工作和发展带来一定难度。
回首过去,几多辛苦、几多欢乐。朱团长用铁的事实,实现了"四个工程"的誓言。但这只是目标的第一步。现在杂技团正以十六大精神为动力,正筹划更高更远的目标,打造世界一流杂技"精品以最先进的文化艺术奉献给人民,让安徽这璀璨杂技之花开遍全世界。
"没什么好谈的"!朱团长脸上写满笑意,总是回避记者的提问,然而通过各方面了解,才知道事情的一些梗概。
安徽杂技团成立于1956年,经过几十年的发展、壮大,现有职工278人。过去他们有过辉煌,在国际国内各种赛场上获得几十块奖牌,为祖国和安徽人民争得荣誉。后来在改革大潮的冲击下,经营滑坡,日子非常艰难,医药费无法报销,职工思想混乱。个别人经常滋事,办公室大门的锁眼也被堵死,团领导被纠缠,很多职工演员只好外出打工谋生,做生意,开饭店,摆地摊。杂技团面临倒闭的危险。
谁来拯救杂技团?这不仅要解决几百号职工的生存问题,更重要的是要使安徽这朵杂技奇葩不能凋谢。上级领导非常着急,经过深思熟虑,决定将这付重担交给时任安徽电影学校校长朱建平来挑。
朱团长原是安徽艺术学校毕业,有丰富的文化知识和实践经验,他思维敏捷,办事果断,为人谦虚,超前的市场意识使他能自如破解市场难题。到这样一个困难重重的单位,自己的切身利益会受到影响。但领导的重托,职工的期盼,他无法推辞。受命于危难之际,1998年12月4日,朱团长上任后,经过一番调查了解,情况比他得知的更糟糕,由于拖欠的电费太多,连电也断了。没有电什么事情都不能办。他立即采取措施,团结领导班子,发挥共产党员的领导核心作用,三位副团长程圣清,焦长响、何连华各负其责。制定奋斗目标"一二三四工程":就是一年打基础,二年上台阶,三年翻身仗,四年创辉煌。朱团长风趣地说:"四字"是他的大吉数字。他晋级,提干,评职称,获奖无不逢四。他给全体职工提出响亮的口号:"世界是我们的艺术市场,我们是世界的艺术工厂",只要抓住两场(厂),这个目标就一定能实现。在朱团长的感召下,在外打工的演职人员纷纷赶回来。
杂技团当务之急是经费,他四处奔波,想方设法,用半年时间筹措资金200多万元,首先缴付拖欠的电费,职工工资、医药费,按时发放演职人员加班排练的补助费。将职工食堂重新开张。树立形象,装璜门面,制作团徽,改建办公楼。建造适应发展需要的排练中心大楼。添置更新服装、道具、音响设备等。
严抓管理,严格规章制度。从领导到职工签订责任书;引进激励机制,按不同奖项进行奖励。获金牌奖5万元,银牌2.5万元,铜牌一万多元;重用人才,让优秀老师演员担任重要节目;重视培养新一代,为杂技队伍提供新的力量源泉。由于措施得力,全团职工团结一致,士气高昂,斗志旺盛。不论酷暑隆冬,他们夜以继日编创排练新节目,决心让这杂技之花,重新放出异彩。
经过半年时间的策划、构思和艰苦排练,1999年国庆节,一台名为《黄山魂》的大型杂技艺术晚会、向建军72周年和建国50周年献礼,产生了极大的轰动。2001年底排演的《阳光》杂技专场晚会闪亮登场。这两台晚会,极大的鼓励了全团职工,树立了信心。2002年8月由国家文化部主办的"金狮奖"全国第四届青少年大赛上,他们编创的《海燕一空中秋千》和《抖扛》两个节目双双荣获"金狮奖"。
《海燕-空中秋千》是一个难度系数较大的高空主题性节目,演员快速地完成空中转体三圈(1080度)及后空翻三周,接前翻三周等高难度技巧动作。这在青少年杂技比赛中当属少见。《抖扛》表演后空翻前空翻和后直体两周连翻又跳接后空翻三周和双人双翻等高难动作,最后在空中完成转体五圈(1800度)的超前绝技。改写杂技领域曾经空中转体1440度的记录。记者在采访结束后应朱团长之邀,观赏了这两个节目表演,演员在空中翻腾自如、惊、奇、难、险的表演令人眼花缭乱,既拍手叫绝,又提心吊胆,扣人心弦。
朱团长介绍,任何艺术门类都不能与杂技相比,在国际赛场上拿金牌,为国家争荣誉,每年为国家创外汇一亿多元,其他艺术团体是不行的。杂技要与时俱进,观众对杂技的表演要求已不局限于单纯的技巧和难度,需要将舞美、服装、道具、表演等诸多要素溶为一体的综合艺术形式。
杂技不仅是中国人民的艺术殿堂,也是世界人民的艺术殿堂。团领导深谋远虑,早就瞄准国际市场,也只有开拓国际市场,才是生存发展之路。2000年以来,安徽杂技团曾数百次代表我国文艺团体出国访问或进行商业演出。在德、美、法、日、葡、瑞、澳、泰、新、匈等40多个国家或地区先后演出2000多场,观众达500万人次。是专业演出团体出访国家最多,时间最长。青年演员郭铁和彦鹏在美国演出时技惊四座,美国前总统克林顿观看演出后,高兴地与他俩合影留念,并说:"我很佩服中国的杂技表演。"4月26日兴建的排演中心为来皖访问的科特迪瓦总统一行举行精彩的专场演出,博得高度赞赏。
该团为适应市场经济进行改革创新,组建了"安徽今天国际文化传播公司",成立了广告、装饰、演艺、国际信息和网络科技分公司。2001年"今天"公司投入近百万元与合肥市企业百大集团联合组建安徽省第一家商场里的"今天精品建材超市",以多业促进杂技团的发展。
4年来,该团投资400万元全新装置团部排演中心和新建团部办公室及餐厅,现已竣工并投入使用。新建的"高知楼"已分配停当,还与港商联合开发的商住楼正在紧张施工之中。该团又从合肥郊区购置了几十亩土地、建造大型杂技训练基地。
尽管该团取得巨大成就,扭转了危局,但仍存在一些实际困难。该团老职工多,"高知"多,包袱重、医疗、维修、职工工资、业务开支等费用支出较大,还要对演员进行培训、添置设备等,他们应得奖励40万元,省政府尚未兑现,因而也就无法给老师演职人员兑现,这样对工作和发展带来一定难度。
回首过去,几多辛苦、几多欢乐。朱团长用铁的事实,实现了"四个工程"的誓言。但这只是目标的第一步。现在杂技团正以十六大精神为动力,正筹划更高更远的目标,打造世界一流杂技"精品以最先进的文化艺术奉献给人民,让安徽这璀璨杂技之花开遍全世界。