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目的:探讨医院临床支持中心管理模式在我院的应用方法和效果。方法:将2008年1月～2009年12月列入对照组,采用常规的管理模式;将2010年1月～2011年12月列入研究组,实施临床支持中心管理模式,成立临床支持中心管理小组,实施严格的职能分类和管理。结果:研究组护理合格率、医院制度的执行合格率、临床满意度均高于对照组,而临床护理差错发生率、投诉率均低于对照组(P<0.05)。结论:临床支持中心管理模式对促进医院的护理质量和护理效率的提升具有积极作用。