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海外R＆D机构以基础研究或增强母国技术基础为动机时,会经历一个从起步、创新、贡献直到落伍的成长循环过程。每一阶段R&D子公司的当地自主权以及与总部信息共享的程度有所变化,形成了独具特色的与总部关系协调的模式。自然演化状态下总部与R＆D子公司的控制权之争会缩短R＆D子公司的贡献期,加速进入落伍期。通过增加过程沟通、利用中间人、培养局部同化等手段能够趋利避害,达到二者关系协调的理想状态。